部門及個(gè)人職責(zé)范本(已修改)
2025-04-24 04:37 本頁面
【正文】 部門及個(gè)人職責(zé)第一部分 部門職責(zé)技術(shù)室職責(zé) 、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或試運(yùn)行?！哆M(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案。，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作?！稒z驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。、組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。工程室職責(zé)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督，對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。，控制施工進(jìn)度。建立施工日志，做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。、勞務(wù)隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商，參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作。，建立臺(tái)帳，做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工工作。、環(huán)保、街道等的對(duì)外關(guān)系。材料室職責(zé)，執(zhí)行《采購和分包工作程序》，按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購供應(yīng)工程施工所需材料。，編制詳細(xì)的采購資料，明確采購產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購合同。，并做好記錄。，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。i. 負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。預(yù)核算室職責(zé)、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗?，并根?jù)合同額報(bào)送有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。、概預(yù)決算文件和資料的控制。第二部分 個(gè)人職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 總經(jīng)理委托代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，對(duì)保證合同的工期和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。 貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 根據(jù)公司要求組建和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、各業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)以及各項(xiàng)規(guī)章制度。 通過制定適當(dāng)?shù)墓べY獎(jiǎng)金分配辦法和獎(jiǎng)懲制度來強(qiáng)化內(nèi)部行政管理，督促項(xiàng)目人員履行崗位職責(zé)，提高工作積極性。 負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。 代表公司處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，做好各方面協(xié)調(diào)工作，保證工程施工中的資源供給。 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外各類文件。項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、指揮施工生產(chǎn)，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行管理監(jiān)督。 據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的總體規(guī)劃，主持制定項(xiàng)目各職能部門和人員的管理職責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好成本管理，對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮；遇有重要事項(xiàng)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工，實(shí)現(xiàn)文明工作目標(biāo)。 抓好項(xiàng)目的行政管理工作，保證項(xiàng)目的良好工作秩序。 經(jīng)理不在時(shí)，主持項(xiàng)目的全面工作。 項(xiàng)目總工程師職責(zé) 監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。 將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。 負(fù)責(zé)審批對(duì)輕微不合格品的評(píng)審處置，并針對(duì)不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實(shí)。 審批材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。 主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定以及計(jì)價(jià)付款行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1