工程質量通病防治管理辦法(已修改)
2025-04-24 03:03 本頁面
【正文】 工程質量通病防治管理辦法（試行）總 則第一條 為了便于公司對工程質量通病的有效防治，加強公司對工程質量通病防治工作的管理力度，強調對質量通病防治工作的過程管理，達到事前、事中、事后控制的目的，特制定本辦法。第二條 工程質量通病防治工作是提高工程質量的有效途徑，是樹立公司品牌、擴大公司聲譽的可靠保障，公司工程部必須將此項工作列入日常重點檢查內容，狠抓落實。第三條 工程質量通病防治主要是指對衛(wèi)生間地面滲漏、窗戶漏水、墻面抹灰空鼓開裂、水管滲漏、小區(qū)配套工程因施工不當導致物業(yè)不易管理等質量問題的預防和治理，特別是有關工程使用功能質量問題的防治。第四條 本辦法適用于公司對單位工程、配套工程的質量通病防治管理。第五條 本辦法包括組織機構與職責、工作組織程序、管理措施、質量標準、獎懲辦法等共七部分內容。組織機構與職責第六條 為了便于工程質量通病防治的管理工作，公司建立由經理總負責、工程副總經理具體負責、工程部經理、技術主管、現場工程師分別負責的五級質量通病防治組織。第七條 在工程質量通病的防治過程中，公司確定以上組織機構人員職責如下： 公司經理聽取工程副總經理的意見和建議，對易發(fā)生質量通病部位的專業(yè)承包隊伍和采用的主要材料等進行決策；負責有關質量標準的簽發(fā)并組織有關人員進行學習；向相關人員傳達工程質量通病防治的重要性。 工程副總經理負責組織有關人員對使用功能產生重要影響的質量問題的分析和處理；組織成立客戶意見反饋快捷通道，對客戶反映的質量問題進行分析，并組織有關人員進行及時處理；檢查質量標準及相應措施執(zhí)行的有效性。 公司工程部經理負責本部門在通病防治工作中的人員分工；督促指導本部門人員完成在工程質量通病防治任務中的本職工作；對本部門人員在此項工作中的業(yè)績進行評價。 技術主管負責技術標準、新材料及新工藝的確認和推行；每月對工程質量通病防治計劃的執(zhí)行情況進行全面總結并向上級主管提交總結報告；參與對工程使用功能產生重要影響的質量問題的調查和處理。 現場工程師負責收集工程出現質量通病的有關情況，及時向上級主管進行匯報；向監(jiān)理單位、施工單位傳達有關指令；參與易發(fā)生質量問題部位的隱蔽驗收和工序驗收；協(xié)調各方人員，確保質量通病防治有關質量標準的貫徹執(zhí)行。 工作組織程序第八條 在易發(fā)生質量通病部位施工前，監(jiān)理工程師和現場工程師應審核施工單位的技術交底。第九條 施工單位技術人員或質量檢查人員應每天檢查專業(yè)施工班組是否按照監(jiān)理工程師和現場工程師認可的技術交底進行了落實，若發(fā)現質量問題應及時要求施工班組進行整改，并詳細記錄檢查結果。此記錄應交監(jiān)理人員及現場工程師進行確認。第十條 現場工程師和監(jiān)理人員根據其日常巡查記錄對
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