工程質(zhì)量通病防治管理辦法(已修改)
2025-04-24 03:03 本頁面
【正文】 工程質(zhì)量通病防治管理辦法（試行）總 則第一條 為了便于公司對工程質(zhì)量通病的有效防治，加強公司對工程質(zhì)量通病防治工作的管理力度，強調(diào)對質(zhì)量通病防治工作的過程管理，達到事前、事中、事后控制的目的，特制定本辦法。第二條 工程質(zhì)量通病防治工作是提高工程質(zhì)量的有效途徑，是樹立公司品牌、擴大公司聲譽的可靠保障，公司工程部必須將此項工作列入日常重點檢查內(nèi)容，狠抓落實。第三條 工程質(zhì)量通病防治主要是指對衛(wèi)生間地面滲漏、窗戶漏水、墻面抹灰空鼓開裂、水管滲漏、小區(qū)配套工程因施工不當(dāng)導(dǎo)致物業(yè)不易管理等質(zhì)量問題的預(yù)防和治理，特別是有關(guān)工程使用功能質(zhì)量問題的防治。第四條 本辦法適用于公司對單位工程、配套工程的質(zhì)量通病防治管理。第五條 本辦法包括組織機構(gòu)與職責(zé)、工作組織程序、管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等共七部分內(nèi)容。組織機構(gòu)與職責(zé)第六條 為了便于工程質(zhì)量通病防治的管理工作，公司建立由經(jīng)理總負責(zé)、工程副總經(jīng)理具體負責(zé)、工程部經(jīng)理、技術(shù)主管、現(xiàn)場工程師分別負責(zé)的五級質(zhì)量通病防治組織。第七條 在工程質(zhì)量通病的防治過程中，公司確定以上組織機構(gòu)人員職責(zé)如下： 公司經(jīng)理聽取工程副總經(jīng)理的意見和建議，對易發(fā)生質(zhì)量通病部位的專業(yè)承包隊伍和采用的主要材料等進行決策；負責(zé)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的簽發(fā)并組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)；向相關(guān)人員傳達工程質(zhì)量通病防治的重要性。 工程副總經(jīng)理負責(zé)組織有關(guān)人員對使用功能產(chǎn)生重要影響的質(zhì)量問題的分析和處理；組織成立客戶意見反饋快捷通道，對客戶反映的質(zhì)量問題進行分析，并組織有關(guān)人員進行及時處理；檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)措施執(zhí)行的有效性。 公司工程部經(jīng)理負責(zé)本部門在通病防治工作中的人員分工；督促指導(dǎo)本部門人員完成在工程質(zhì)量通病防治任務(wù)中的本職工作；對本部門人員在此項工作中的業(yè)績進行評價。 技術(shù)主管負責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新材料及新工藝的確認和推行；每月對工程質(zhì)量通病防治計劃的執(zhí)行情況進行全面總結(jié)并向上級主管提交總結(jié)報告；參與對工程使用功能產(chǎn)生重要影響的質(zhì)量問題的調(diào)查和處理。 現(xiàn)場工程師負責(zé)收集工程出現(xiàn)質(zhì)量通病的有關(guān)情況，及時向上級主管進行匯報；向監(jiān)理單位、施工單位傳達有關(guān)指令；參與易發(fā)生質(zhì)量問題部位的隱蔽驗收和工序驗收；協(xié)調(diào)各方人員，確保質(zhì)量通病防治有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。 工作組織程序第八條 在易發(fā)生質(zhì)量通病部位施工前，監(jiān)理工程師和現(xiàn)場工程師應(yīng)審核施工單位的技術(shù)交底。第九條 施工單位技術(shù)人員或質(zhì)量檢查人員應(yīng)每天檢查專業(yè)施工班組是否按照監(jiān)理工程師和現(xiàn)場工程師認可的技術(shù)交底進行了落實，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時要求施工班組進行整改，并詳細記錄檢查結(jié)果。此記錄應(yīng)交監(jiān)理人員及現(xiàn)場工程師進行確認。第十條 現(xiàn)場工程師和監(jiān)理人員根據(jù)其日常巡查記錄對
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