【正文】 甘南州萬(wàn)寶源綜合市場(chǎng)職工住宅樓安全技術(shù)施工方案甘肅榮昌建筑工程有限公司二00七年四月二十八日甘肅榮昌建筑工程有限公司安全生產(chǎn)（安全施工）管 理 責(zé) 任 書(shū)為了貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，確保甘南州萬(wàn)寶源綜合市場(chǎng)職工住宅樓施， 根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及省、地、市有關(guān)建設(shè)法規(guī)及公開(kāi)發(fā)中心安全管理制度，制定以下安全管理責(zé)任，供雙方共同遵守執(zhí)行。一、項(xiàng)目部是公司的當(dāng)定委托單位，公司的安全科全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，對(duì)項(xiàng)目部施工原項(xiàng)目具有檢查，監(jiān)督的權(quán)利，項(xiàng)目部在施工中應(yīng)接受公司及地方建筑行政安全管理部門(mén)的監(jiān)督檢查，配合建設(shè)單位，監(jiān)理單位共同搞好安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好安全生產(chǎn)、文明施工。二、根據(jù)《施工項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工的項(xiàng)目安全管理直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)國(guó)家及地方建設(shè)法規(guī)及公司質(zhì)量管理體系文件要求做好安全施工設(shè)計(jì)，安全設(shè)施配置、項(xiàng)目部管理人員、施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，做好進(jìn)場(chǎng)工人，普工的培訓(xùn)，提高施工人員的持證率。切實(shí)搞好施工過(guò)程的安全管理，做到防患與未然，做到萬(wàn)無(wú)一失。三、遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度和十項(xiàng)安全措施，責(zé)任到人，制訂各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施，確保安全管理工作有章，有據(jù)可查，做好安全資料。四、做好“三寶、四口”的防護(hù)、及施工用電、臨時(shí)用電、高空作業(yè)的管理，確保施工人員的安全。五、自覺(jué)接受地方建設(shè)安全監(jiān)督管理部門(mén)的檢查、監(jiān)督并按有關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù)。六、本責(zé)任書(shū)雙方負(fù)責(zé)人簽字蓋章后生效，項(xiàng)目施工結(jié)束后，由公司安全科考評(píng)估后中止。七、本責(zé)任書(shū)一式四份，主管部門(mén)，建設(shè)單位、施工單位各一份。甘肅榮昌建筑工程有限公司二00七年 月 日 甘南州萬(wàn)寶源綜合市場(chǎng)職工住宅樓安全生產(chǎn)檢查制度甘肅榮昌建筑工程有限公司二00七年四月二十八日安全生產(chǎn)檢查制度第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)、提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。第二條 安全工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)檢查及時(shí)糾正和解決安全管理中存在的問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到遏制傷忘事故的目的。第二章 安全檢查第三條 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及質(zhì)量安全科每月必須組織一次全面性考核的檢查，工程處每半月組織一次全面安全檢查并將結(jié)果上報(bào)公司。第四條 公司安全員根據(jù)安全檢查程序和計(jì)劃，配合各專(zhuān)業(yè)人員。進(jìn)行垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防塵防毒等安全問(wèn)題或在施工中普遍性安全性問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查，單項(xiàng)評(píng)比。第五條 在施工過(guò)程、安全員要經(jīng)常下處，工程處處長(zhǎng)及工程有關(guān)管理人員進(jìn)行經(jīng)常性預(yù)防檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。（1）班組進(jìn)行班前，班后崗位安全檢查；（2）各級(jí)安全員及安全值日人員巡回安全檢查；（3）各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全第六條 質(zhì)量安全科，安全員要針對(duì)氣候特點(diǎn)可能給安全施工帶來(lái)危害而組織安全檢劃，特別是重大節(jié)日，如勞動(dòng)節(jié)，國(guó)家節(jié)前后防止職工紀(jì)律松懈，思相麻痹等現(xiàn)象，節(jié)日加班，更要重視對(duì)加班人員的安全，同時(shí)要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。第七條 認(rèn)真檢查各工程處，安全檢查記錄，采用安全檢查評(píng)分表，將各處安全工作納入重點(diǎn)考核范圍。第八條 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量安全科要認(rèn)真全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定性定量安全評(píng)價(jià)，對(duì)檢查項(xiàng)目達(dá)標(biāo)的，提出整改措施并及時(shí)整改。第三章 附則第九條 本制度經(jīng)公司經(jīng)理辦公室討論通過(guò)，自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十條公司原有制度，規(guī)定與本制度相抵觸，以本制度為準(zhǔn)。安全保證措施一、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)露天，受到不同氣候影響，多工種交叉作業(yè)，臨時(shí)設(shè)施多，作業(yè)面多，人員集中的生產(chǎn)場(chǎng)所，由“產(chǎn)品”固定，作業(yè)環(huán)境多變，人楊流動(dòng)性大，因此 ，存在著安全素多，屬事故易發(fā)生的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性①施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)安全系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)，公司及安全管理主要是屬于規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、決策、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是屬于組織實(shí)施，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)。②安全動(dòng)態(tài)變化較大，在施工中由于多單位、多工種集中在一個(gè)工地，而且人員，作業(yè)位置流動(dòng)性大。因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷和及時(shí)處理，防患于未然，就必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）應(yīng)成立以工程處（或項(xiàng)目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”管生產(chǎn)必須管生產(chǎn)，并組成定全管理網(wǎng)絡(luò)。工地建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員（包括施工員、工長(zhǎng)等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄，并檢查督促班組安全制度的執(zhí)行，同時(shí)，工地還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班還應(yīng)報(bào)告本班組特有操作證情況。同時(shí)，工地管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。安全教育安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)常化，制度化。把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理全過(guò)程，并根據(jù)接受對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次，多渠道和多種活動(dòng)方法，可以取得良好的效果經(jīng)常性教育主要內(nèi)容包括：（1）上級(jí)的勞動(dòng)保護(hù)、安全法規(guī)及有關(guān)文件、指示；（2）各部門(mén)、科室和每個(gè)職工的安全責(zé)任；（3）遵章守紀(jì)，（4）事故案例及教訓(xùn)和先進(jìn)安全技術(shù)，革新成果等。采用新技術(shù)、新工藝、新材料和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗位操作。班組應(yīng)每周安排一個(gè)安全活動(dòng)日，各班組可利用班前或班后時(shí)間進(jìn)行。其內(nèi)容是：（1）學(xué)習(xí)黨、國(guó)家和企業(yè)隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件；（2）回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；（3）分析班組工人安全思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，表?yè)P(yáng)好人好事和需吸取的教訓(xùn)。新工人三級(jí)安全教育三級(jí)教育是企業(yè)必須堅(jiān)持的安全生產(chǎn)基本教育制度，新工作（包括新收的合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員）都必須接受公司、工程外、班組的三級(jí)安全教育。三級(jí)安全教育一般由安全，教育和勞資等部門(mén)配合組織進(jìn)行，新工人經(jīng)教育考試合格者才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不合格者必須補(bǔ)課，補(bǔ)考，新工人的三級(jí)安全教育情況，要建立檔案印制職工安全生產(chǎn)教育卡。新工人工作后一個(gè)階段還應(yīng)進(jìn)行重復(fù)性的安全再教育，以加深對(duì)安全的感性，理性認(rèn)識(shí)。二、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施一般工程施工現(xiàn)場(chǎng)的基本要求（1）平面布置。開(kāi)工前，在施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)用電線(xiàn)路布置，各種管道，倉(cāng)庫(kù)、加工車(chē)間（作業(yè)場(chǎng)所）主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排，均要符合安全要求。工地四周中應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，工地入口處一般有（特殊工程工地除外）工程名稱(chēng)，施工單位名稱(chēng)，并設(shè)置有施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工概況表（或稱(chēng)“施工公告”）安全紀(jì)律（或“施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定”）使進(jìn)入該工地時(shí)，能對(duì)該工程施工概況有一個(gè)基本的了解和注意安全要求的忠告。工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃，排水溝的截面及坡度應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃。其設(shè)置不得妨礙交通和工地周?chē)h(huán)境，排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理，保持暢通。（2）道路運(yùn)輸，工地的人行道，車(chē)道應(yīng)堅(jiān)實(shí)平坦，保持暢通。主要道路應(yīng)與主要臨時(shí)建筑物的道路連通。場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少?gòu)澋篮徒徊纥c(diǎn)，頻繁的交叉處，必須設(shè)有明顯的警告標(biāo)志，或設(shè)臨時(shí)交通指揮（指揮人員或指揮信號(hào)）。工地道路不得任意挖掘或截?cái)?，如因工程需要，需要開(kāi)挖時(shí)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)事先協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃，同時(shí)將通過(guò)道路的溝渠，搭設(shè)能確保安全的橋板。（3）材料堆放，一切建筑施工器材（包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等）都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊穩(wěn)固，各類(lèi)材料的堆放不得超過(guò)規(guī)定高度，嚴(yán)禁靠近場(chǎng)地圍護(hù)欄及其他建筑物墻壁堆置，且其間距應(yīng)在50cm以上，兩頭空間應(yīng)予封固，防止有人入內(nèi)，發(fā)生意外傷害事故。作業(yè)中使用的器材及現(xiàn)場(chǎng)拆下來(lái)的模板，腳手架桿件和余料，廢料等應(yīng)隨時(shí)清理回收，