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正文內(nèi)容

各級安全生產(chǎn)制三項制度(已修改)

2025-04-24 02:05 本頁面
 

【正文】 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制目 錄企業(yè)經(jīng)理…………………………………………………………….. 5公司黨委書記……………………………………………………….. 8主管生產(chǎn)副經(jīng)理…………………………………………………….. 9企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)…………………………………….. 11財務(wù)科長………………………………………………………………12團支部責(zé)任人…………………………………………………………13項目經(jīng)理………………………………………………………………14項目技術(shù)負(fù)責(zé)人………………………………………………………16工長……………………………………………………………………17安全科長崗位責(zé)任制 .1項目安全員崗位責(zé)任制………………………………………………181材料員崗位責(zé)任制……………………………………………………211項目機械管理員崗位責(zé)任制…………………………………………231質(zhì)檢員…………………………………………………………………241庫管員…………………………………………………………………261班組長…………………………………………………………………271生產(chǎn)工人………………………………………………………………28一、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級部門有關(guān)指示和決議,掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài),定期召開安全生產(chǎn)會議,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)法律責(zé)任。 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章科度和操作規(guī)程。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 嚴(yán)格審核下屬單位安全生產(chǎn)計劃,檢查其安全資金投入和使用情況。 在同下級單位或項目簽定項目承包協(xié)議時,必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施,并監(jiān)督其落實。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)部門或人員做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。1組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)定、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。1主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。1保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強、懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。1組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。二、公司黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家在安全生產(chǎn)、文明施工方面的法規(guī)、方針、政策,加強黨在安全生產(chǎn)、文明施工方面的領(lǐng)導(dǎo),提高我公司安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)、文明施工上臺階、上水平,盡快的實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治本的各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化安全生產(chǎn)要素,糾正忽視安全片面單純追求利潤的錯誤思想,為安全生產(chǎn)保駕護航。 加強黨在安全生產(chǎn)、文明施工方面的領(lǐng)導(dǎo),大力支持安全生產(chǎn)管理人員的工作,充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)方面的能動作用,給他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使他們真正有職、有權(quán)、有責(zé),把安全生產(chǎn)真正落到實處。 把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,安全生產(chǎn)是指令性和強令性工作,要安全與生產(chǎn)的關(guān)系,遵循生產(chǎn)必須保證安全的原則,把安全生產(chǎn)納入重要議事日程,作到長計劃短安排。 對于違反政策、法令和規(guī)章制度的或工作思想麻痹不負(fù)責(zé)任而造成事故的責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予不同處分,決不姑息遷就。三、公司主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本單位各項安全生產(chǎn)管理制度。 組織實施本單位中長期、年度、特殊時期安全工作計劃、目標(biāo),組織落實安全責(zé)任制。 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,即做到“五同時”。 參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案,審批本單位工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃,并監(jiān)督實施。 組織本單位安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。組織分包企業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與審核工作。 組織本單位定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題,制定預(yù)防事故發(fā)生的措施和制度,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗。 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本單位安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。 組織參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理。負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安全檢查和文明施工檢查,組織有關(guān)部門和單位對職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項教育工作。審批工程項目質(zhì)量計劃和參加其施工組織設(shè)計、專項安全施工方案審定,對安全措施進行審核。1每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議,分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施,研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明施工工作所存在的問題。四、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、 法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平,對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)在技術(shù)工作上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織編制審批項目施工組織設(shè)計時,要針對工程項目特點編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施,審核安全技術(shù)措施的可行性,并提出決定性意見。參加公司每月召開的安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,參加公司組織的定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查,負(fù)責(zé)編制重大傷亡事故防范技術(shù)措施,防止同類事故再次發(fā)生。負(fù)責(zé)對使用的新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,保證生產(chǎn)安全。 在檢查施工和生產(chǎn)的技術(shù)工作的同時,負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作。及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題主管的職能部門,進行安全責(zé)任制教育,并檢查執(zhí)行情況。組織工程技術(shù)人員和有關(guān)部門對勞動保護工作、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的項目的實施措施,并督促檢查取得實施。事故發(fā)生后,要立即趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救傷員及財產(chǎn), 排除險情,參加事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查分析,從技術(shù)方面制定防范措施,防止同類事故再次發(fā)生。五、財務(wù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮財務(wù)在安全生產(chǎn)方面的職能作用,提高我公司安全生產(chǎn)的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)、文明施工上臺階,上水平,盡快實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 按照上級規(guī)定,公司每年由固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中不低于2 0%的標(biāo)準(zhǔn)提取安全技術(shù)措施費,做到??顚S?,有計劃、有步驟地增強施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 堅決執(zhí)行公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項艦章制度,大力支持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會的工作。在汁劃安排使用資金時,優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)、文明施工方面的資金。 規(guī)范財務(wù)制度,拒絕各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門用各種手段和各種理由挪用安全生產(chǎn)、文明施工方面的資金,監(jiān)督資金的使用。 參加月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,即時提出合理化建議,充分發(fā)揮財務(wù)在安全生產(chǎn)、文明施工方面的職能作用。按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保證勞動防護用品、保健食品、防暑降溫等費用的開支,同時實行財務(wù)、監(jiān)督。凡因工傷發(fā)生的一切費用,必須有醫(yī)院證明、安全處簽署意見后報經(jīng)理審批后方能報銷。確保安全教育經(jīng)費的開支,必須??顚S茫坏门灿?。六、團支部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策和本公司制定的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮團組織在安全生產(chǎn)方面的作用,提高我公司安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)、文明施工上臺階、上水平,盡快實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 積極參加安全生產(chǎn)的各項活動,自覺遵守安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,做到不違章指揮、不違章作業(yè),努力提高安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能,搞好安全生產(chǎn)。 協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,堅持安全技術(shù)培訓(xùn)與安全教育相結(jié)合,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,搞好安全生產(chǎn), 事故發(fā)生后立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護事故現(xiàn)場,協(xié)助搞好事故的調(diào)查工作。七、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制是承包項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對承包項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定承包項目工程安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。組織項目工程勞務(wù)承包時,應(yīng)明確各分包企業(yè)的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,根據(jù)不同工種進行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育,做好特殊工種持證上崗工作。健全和完善用工管理手續(xù),錄用的分包企業(yè)必須經(jīng)考棱。認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊伍和分包企業(yè)上崗安全教育。組織落實施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程中《安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度》和《設(shè)備設(shè)施驗收制度》的實施。組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定施、及時解決。對上級部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要“定時、定人、定措施予以回復(fù)或解決。提取和使用好安全技術(shù)措施贊,落實各項安全防護措施,實現(xiàn)工程項目安全達(dá)標(biāo)。組織編制項目級應(yīng)急救援預(yù)案,施工中發(fā)生事故,及時上報,做好現(xiàn)場保護與搶救工作。負(fù)責(zé)本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作,經(jīng)驗收合格后方能使用,并履行交驗簽字手續(xù)。項目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動,入場新工人上崗前三級教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,長抓不懈。1有權(quán)拒絕不安全的指令,作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員,根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分,使責(zé)任者和職工受到教育。1保證本項目安全防護用品和施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品,執(zhí)行準(zhǔn)用證制度,嚴(yán)禁購
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