供貨商-外包商管理作業(yè)辦法(已修改)
2025-04-24 01:05 本頁面
【正文】 供貨商外包商管理作業(yè)辦法1 目的為積極保證供方所交之原物料、零件/成品、委外加工品均為合格品，以及減少制造工程之浪費，提高效率及質量。并保證如期交貨給客戶，必須對供方進行適度管理。2 適用范圍凡提供給本公司原物料、零件/成品、委外加工品等之供方均適用之。3 定義及分類 ：.( Approved Vendor List ) 合格供貨商名錄。.( Approved Part List ) 合格物料品名錄。供方(Supplier) 包括供貨商與外包商二大部分。 供貨商分為I、II、III三類供貨商。A. I類供貨商(a) 重要原物料(含安規(guī)類物料等)之廠商。(b) 代工代料之組裝廠商。(指買斷本公司訂單，自行采購、生產和直接出貨之生產型態(tài)之廠商)B. II類供貨商簡易包材廠商、貿易商、代理商或經銷商及后備供貨商。C. III類供貨商客戶指定之廠商或國外供應廠商。外包商由我方供料，僅從事制造組裝加工生產型態(tài)之廠商。4 職責采購單位/外包單位負責開發(fā)新的供貨商/外包商。負責聯絡供貨商/外包商評鑒時程，配合實施供貨商/外包商評鑒。實施供貨商/外包商定期評價。負責協調供貨商/外包商重新評鑒時程，配合實施供貨商/外包商重新評鑒。必要時輔導申請的提出。負責合格供貨商名錄的登錄、維護與定期發(fā)行工作。開發(fā)(工程)單位配合實施供貨商/外包商評鑒。配合實施供貨商/外包商重新評鑒及輔導。對供貨商/外包商進行技術協助。品管單位主導進行實施供貨商/外包商評鑒。實施供貨商/外包商重新評鑒及輔導。實施供貨商/外包商定期評價。負責對評鑒及輔導資料的保管。5 作業(yè)內容供貨商/外包商評鑒 適用時機：A. 為新開發(fā)之供貨商/外包商。評鑒小組之編組由采購/外包單位提出申請，SQE單位協同采購/外包、開發(fā)(工程)等單位共同組成評鑒小組，對供貨商/外包商實施現場評鑒作業(yè)。小組成員應為各單位主管或其指定之工程師。評鑒依據：根據“廠商評鑒調查表”之評鑒項目，由評鑒小組到供貨商/外包商處評鑒。評鑒方式B. 書面評鑒：凡符合以下條件之供貨商/外包商，可僅采取
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