產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)管理程序(已修改)
2025-04-24 00:57 本頁面
【正文】 華甲數(shù)碼 深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlink pany limited文件編號： HJPM0508版本/次： C/0設(shè)計/開發(fā)管理程序頁 碼： 第1頁 共6頁生效日期：2006年11月30日：對產(chǎn)品的設(shè)計過程進(jìn)行有效的控制和驗證，確保產(chǎn)品設(shè)計在受控狀態(tài)下進(jìn)行，使產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量滿足用戶（顯在、潛在的）要求。：適用于公司所有（ROHS與非ROHS）產(chǎn)品的設(shè)計過程。：：決定產(chǎn)品開發(fā)及批準(zhǔn)方案設(shè)計/開發(fā)。：規(guī)劃各種設(shè)計活動職責(zé)與資源分配,使所有設(shè)計人員了解傳達(dá)設(shè)計品質(zhì)的責(zé)任。：必要時參與設(shè)計審查與驗證。: 設(shè)計/開發(fā)策劃： 研發(fā)單位經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)單位的《合同評審表》, 《合同技術(shù)明細(xì)表》提出《可行性分析報告》。對產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行策劃并編制《產(chǎn)品方案論證表》。該計劃中應(yīng)列出設(shè)計所開展的活動（包含設(shè)計評審、設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)活動）、參加人和職責(zé)、進(jìn)度要求、組織和技術(shù)接口。《產(chǎn)品開發(fā)計劃進(jìn)度表》隨進(jìn)展情況可進(jìn)行修改與跟進(jìn)確認(rèn)。ROHS產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)依《環(huán)境有害物質(zhì)管理程序》進(jìn)行。 對每一開發(fā)計劃應(yīng)制定具有時間階段性的開發(fā)方案，并規(guī)定適合產(chǎn)品特性的檢查點。 開發(fā)方案的制作應(yīng)考慮下列的領(lǐng)域。 產(chǎn)品定義,包括目的陳述或引用相關(guān)開發(fā)案例。 開發(fā)計劃的資源組織包括團(tuán)隊結(jié)構(gòu)、責(zé)任、使用的物料及設(shè)備資源。 從概念、設(shè)計、到試產(chǎn)驗證的設(shè)計過程。 鑒定執(zhí)行的任務(wù)以及任務(wù)間任何相關(guān)聯(lián)系、所要求的資源與時間的開發(fā)時程。 相關(guān)計劃的鑒定如下：A 計劃中應(yīng)包含品質(zhì)目標(biāo)，可能時，以可測項目表示。B 品質(zhì)計劃包括測試的方法、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)。 C 對每一開發(fā)階段，規(guī)定輸入和輸出標(biāo)準(zhǔn)。D 鑒定執(zhí)行的測試，驗證與確認(rèn)活動的類型。E 測試驗證與確認(rèn)活動的詳細(xì)規(guī)劃包括時程，資源與授權(quán)。F 品質(zhì)活動的責(zé)任說明，如審查、測試、專案管理與變更管制，缺點管制與糾正措施等。G 人員要求與相關(guān)的訓(xùn)練要求。 計劃內(nèi)容： 開發(fā)的計劃
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1