“三制”管理辦法(已修改)
2025-04-24 00:48 本頁(yè)面
【正文】 “三制”管理辦法大唐集賢風(fēng)力發(fā)電有限公司太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)二零一一年一月大唐集賢風(fēng)力發(fā)電有限公司太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)“三制”管理辦法第一章 總 則 第一條 為規(guī)范大唐集賢風(fēng)力發(fā)電有限公司太陽(yáng)山風(fēng)場(chǎng)交接班制度、巡回檢查制度和設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三制）管理的定義和縮略語(yǔ)、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核結(jié)合風(fēng)場(chǎng)實(shí)際，制定本辦法。第二條 “三制”管理是指對(duì)風(fēng)場(chǎng)全體員工的日常工作進(jìn)行規(guī)范和管理。通過(guò)“三制”管理，切實(shí)提高員工日常工作規(guī)范、增強(qiáng)安全意識(shí)，查出設(shè)備存在的隱患并及時(shí)處理，為風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。第二章 職 責(zé)第三條 職責(zé)（一）新能源公司生產(chǎn)部、安監(jiān)部為“三制”管理的總負(fù)責(zé)，對(duì)“三制”管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)為風(fēng)場(chǎng)內(nèi)“三制”執(zhí)行的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)風(fēng)場(chǎng)內(nèi)“三制”開(kāi)展的效果負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）風(fēng)場(chǎng)值班長(zhǎng)為“三制”管理負(fù)責(zé)人，對(duì)“三制”管理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）風(fēng)場(chǎng)班組安全員為“三制”管理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)“三制”活動(dòng)的開(kāi)展及完成質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三章 管理內(nèi)容與方法第四條 交接班管理制度（一） 運(yùn)行交接班是指運(yùn)行各崗位人員工作的移交和接替。風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行崗位的交接必須保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。（二）運(yùn)行崗位的交接班必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接，交接時(shí)必須進(jìn)行整隊(duì)交接。交接形式以書(shū)面文字為準(zhǔn)，必要的口頭交代必須語(yǔ)言規(guī)范、清晰、明確。（三）太陽(yáng)山風(fēng)場(chǎng)要按照本辦法的要求，嚴(yán)格執(zhí)行。、線(xiàn)路、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)；、相互監(jiān)督；、接班后15分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作和辦理工作票，但異常處理、特殊情況除外。（四）交接班的內(nèi)容：；，重點(diǎn)核對(duì)接地裝置；、系統(tǒng)缺陷和消缺情況；、潮流分布、負(fù)荷預(yù)計(jì)；；、事故及處理情況；；、運(yùn)行方式與值班記錄、模擬圖的對(duì)應(yīng)情況；、臺(tái)帳、器具及文明衛(wèi)生情況；、命令、指導(dǎo)意見(jiàn)。（五）交班應(yīng)做到：；交清設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷、異動(dòng)情況；交清運(yùn)行操作及檢修情況；《設(shè)備缺陷管理辦法》進(jìn)行處理；、詳實(shí)、全面的記錄；《運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)》以下有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行；、CRT及表盤(pán)的衛(wèi)生清潔工作；，交清設(shè)備巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況；、上級(jí)的指示、命令及下發(fā)文件；，交班人應(yīng)做詳實(shí)的解答；、異動(dòng)，交班人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交接清楚。（六）接班應(yīng)做到：：查報(bào)表、日志記錄；查各表盤(pán)、CRT畫(huà)面設(shè)備運(yùn)行情況；接班
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