xx集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法(已修改)
2025-04-24 00:45 本頁面
【正文】 XX集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法目 錄第一章 總則第二章 固定資產(chǎn)實(shí)物管理組織形式第三章 各級(jí)固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)一、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)二、固定資產(chǎn)兼職管理崗職責(zé)第四章 固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理一、資產(chǎn)卡片二、資產(chǎn)臺(tái)帳三、固定資產(chǎn)檔案管理第五章 固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則第六章 固定資產(chǎn)的增、減及變動(dòng)管理一、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)規(guī)定二、新增固定資產(chǎn)的管理集團(tuán)本部購置固定資產(chǎn)的審批專業(yè)部門購置固定資產(chǎn)的審批核算規(guī)定三、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的審批核算規(guī)定轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的規(guī)定四、固定資產(chǎn)的維修管理集團(tuán)本部固定資產(chǎn)維修的審批專業(yè)部門固定資產(chǎn)維修的審批核算規(guī)定五、出租固定資產(chǎn)的管理出租固定資產(chǎn)的審批確定租金的原則租金的管理核算規(guī)定六、封存固定資產(chǎn)的管理七、報(bào)廢固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)報(bào)廢的條件報(bào)廢資產(chǎn)的審批程序需經(jīng)專業(yè)部門報(bào)廢鑒定的固定資產(chǎn)資產(chǎn)報(bào)廢后的處理八、固定資產(chǎn)年終盤點(diǎn)盤點(diǎn)的組織盤點(diǎn)清理的原則第七章 固定資產(chǎn)管理例會(huì)第八章 其他規(guī)定第一章 總則一、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，及時(shí)準(zhǔn)確核算企業(yè)固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值，監(jiān)督并促進(jìn)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管和合理使用，使其處于完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其使用效能，特制定本辦法。二、固定資產(chǎn)概念及其標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年以上的，單位價(jià)值在2000元以上的，并且在使用過程中保持原有物資形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備（包括通訊、音響、電視、錄像）以及儀器、儀表、工具器具等。三、固定資產(chǎn)的分類及折舊固定資產(chǎn)的分類（1）經(jīng)營用固定資產(chǎn)：包括用于經(jīng)營方面的倉庫、機(jī)器、車輛、房屋、設(shè)備及管理用具。（2）非經(jīng)營用固定資產(chǎn)：包括宿舍、食堂、醫(yī)務(wù)室等。固定資產(chǎn)的折舊（1）固定資產(chǎn)的折舊辦法：采用直線法。（2）固定資產(chǎn)的折舊根據(jù)固定資產(chǎn)的原價(jià)、估計(jì)殘值和使用年限計(jì)算確定。（A）估計(jì)殘值：按固定資產(chǎn)原價(jià)的5%計(jì)算。（B）使用年限：房屋及建筑物：20年機(jī)械設(shè)備：10年電子設(shè)備：5年運(yùn)輸設(shè)備：5年其他：5年（3）折舊的計(jì)提原則：當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月計(jì)提折舊，從下月起停止計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不補(bǔ)提折舊。四、固定資產(chǎn)實(shí)物實(shí)行分級(jí)歸口管理，辦公室負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛、手機(jī)及辦公設(shè)備等管理，其他由集團(tuán)生產(chǎn)部管理；固定資產(chǎn)價(jià)值管理的歸口部門為集團(tuán)及各公司財(cái)務(wù)部。使用單位設(shè)財(cái)產(chǎn)管理員。第二章 固定資產(chǎn)實(shí)物管理組織形式一、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理崗負(fù)責(zé)組建集團(tuán)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理體系，設(shè)置各級(jí)固定資產(chǎn)管理崗，把集團(tuán)公司及各公司的固定資產(chǎn)統(tǒng)轄在各固定資產(chǎn)管理崗內(nèi)。根據(jù)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理工作。二、根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)制和機(jī)構(gòu)設(shè)置的情況及固定資產(chǎn)的分布情況進(jìn)行固定資產(chǎn)管理崗的設(shè)置。第三章 各級(jí)固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)一、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理體系，組織開展固定資產(chǎn)管理工作并逐步完善各級(jí)職能。指導(dǎo)各職能部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理，特別是固定資產(chǎn)的變動(dòng)管理，確保帳、卡、物相符。定期匯總各類固定資產(chǎn)管理報(bào)表，召集、主持固定資產(chǎn)管理例會(huì)。定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。參與新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和移交工作。會(huì)同財(cái)務(wù)部組織固定資產(chǎn)年終盤點(diǎn)（各制糖公司盤點(diǎn)時(shí)間為榨季結(jié)束后），對(duì)盤點(diǎn)盈虧進(jìn)行審核、上報(bào)和帳務(wù)清理。二、固定資產(chǎn)兼職管理崗職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法及有關(guān)規(guī)定，做好本部門及下屬部門的固定資產(chǎn)的管理工作。根據(jù)本部門的實(shí)際情況，制定本部門的固定資產(chǎn)管理細(xì)則，報(bào)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門（生產(chǎn)部）和價(jià)值管理部門（財(cái)務(wù)部門）審批備案。參加定期召集的固定資產(chǎn)管理例會(huì)，及時(shí)反饋固定資產(chǎn)管理工作中的有關(guān)信息，交流工作經(jīng)驗(yàn)，解決日常管理工作中的問題并執(zhí)行例會(huì)決議。根據(jù)
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