【正文】 xxx夜總會籌備前期準備工作方案 現(xiàn) 在 娛 樂 行 業(yè) 的 市 場 競 爭 的激 烈 ， 客 人 的 消 費 欲 望 謹 慎 ， 對夜 場 娛 樂 品 位 的 要 求 越 來 越 高 ，無 形 之 中 我 們 更 要 進 一 步 的 去 要求 高 端 管 理 本 案 的 每 一 項 工 作 安排 ， 精 確 到 每 一 個 細 節(jié) 。 為 以 后本 酒 吧 的 發(fā) 展 做 最 大 的 前 期 工 作貢 獻 。 發(fā) 展 的 方 向 是 讓 本 案 擁 有更 大 的 規(guī) 模 、 高 的 檔 次 、 先 進 完 善 的 管 理 組 織 和 不 斷 自 己 獨 特 創(chuàng)意 的 形 象 品 牌 ， 有 超 前 的 經(jīng) 營 理念 和 有 戰(zhàn) 略 性 的 去 搶 占 市 場 的 營銷 策 略 等 等 。 第 一 章 xxx 夜總會成立 一、 公 司 投 資 性 質(zhì) 確 定 及 投 資 安排 1 、 公司由 （ 幾 ） 人 共 同 投 資 ； 2 、 建 立 股 東 花 名 冊 ； 各 股 東 的 姓名 或 者 名 稱 ； 3 、 各 股 東 股 本 驗 資 ， 出 資 方 式 、出 資 額 和 出 資 時 間 。 確 定 股 份 比例； 4 、 確 定 公 司 法 人 代 表 人 ； 5 、 建立 公司 內(nèi) 部 組 織 結(jié) 構(gòu) ， 股 東代 表 大 會 是 股 份 制 公司 的最高權(quán)力機構(gòu)， 董事 會是最高權(quán)力機構(gòu) 的 常 設 機 構(gòu) ， 總 經(jīng)理 主持日常的生 產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動 。 二、 成 立 公 司 董 事 會 1 、 選 舉 執(zhí) 行 董 事 長 ， 明 確 其 他 董事 所 負 責 工 作 內(nèi) 容 。 A 、 選 舉 財 務 總 監(jiān) 董 事 ： B 、負責公司工程項目跟進董事： C 、負 責 公 司 項 目 臨 時 采 購 和 后 勤保 障 跟 進 董 事 ： D 、負 責 公 司 各 項 外 圍 關 系 處 理 跟 進董事： E 、負 責 公 司 所 有 證 件 辦 理 跟 進 董事： F 、負 責 公 司 各 項 人 事 和 特 約 藝 人管 理 工 作 跟 進 董 事 ： 2 、由 股 東 及 董 事 會 提 議 選 拔 公 司總經(jīng)理。 3 、由 股 東 及 董 事 會 簽約總經(jīng)理有關 合 同 及 聘 請 認 命 書 。 三、 成 立 公 司 臨 時 籌 備 委 員 辦 公 室 1 、設 立 董 事 長 及 其 他 董 事 會 議 辦公室； 2 、 設 立 財 務 室 ； A 、 制 定 建 全 的 財 務 制 度 。 B 、 出 納 員 ；會計員 ； 核 準 員 ；采購員 ； 3 、 設 立 總 經(jīng) 理 辦 公 室 ， 成 立 總 經(jīng)辦； 4 、 設 立 各 級 管 理 工 作 人 員 辦 公室 ， 成 立 臨 時 部 門 ； A 、工程部； B 、采購部； C 、人事檔案部； D 、業(yè)務部； E 、行政部； 5 、設 立 臨 時 籌 備 委 員 辦 公 室 秘 書員； A 、 申 購 所 有 辦 公 室 所 需 辦 公 用品； B 、設計公司所有文件發(fā)文格式， 設計第一序號文件 2 0 1 2 0 0 0 1 號字。 注：為規(guī) 范 正 確 管 理 公 司 一 切工 作 ， 以 后 每 一 份 公 司 內(nèi) 部 文 件都 必 須 正 規(guī) 填 寫 并 簽 名 ， 保 留 以次 序 號 。（ 可 入 檔 案 室 ） C 、成立公司臨時籌備委員花名冊； D 、成 立 公 司 臨 時 籌 備 委 員 辦 公 室上 班 時 間 表 ； E 、 準 備 接 手 人 事 部 初 期 工 作 。 第 二 章 xxx 夜總會籌備計劃日程表 日期 總辦日程管理計劃 工 程 、 附 加項目要求 備注負責人 月 日 至 月 日 1 ． 酒吧娛樂場籌建辦公 室 成 立 。 總 經(jīng) 理 和 主要 負 責 人 入 職 到 位 ， 協(xié)助 總 經(jīng) 理 的 籌 建 籌 備 工作 ， 共 同 組 成 酒 吧 娛 樂場 籌 建 籌 備 組 。（ 董 事 會議 室 正 式 開 展 研 討 會 ） 2 ． 確 定 公 司 注 冊 名 稱 ，設計公司 l o g o 圖標 。 1 、 審 核 工程施工標準布局及跟進工程進展現(xiàn)狀。 2 、 跟進 各項工程進展情況 （ 如水 、 電 、 空 天內(nèi)完成。 各項目負 3 ． 初步確定酒吧經(jīng)營管 理 方 案 。 4 ． 確定各籌備委員工作 要 求 和 職 責 。 5 ． 制訂公文處理程序及 文 件 檔 案 管 理 規(guī) 定 。 6 ． 確定審核酒吧娛樂場 功 能 設 計 布 局 。 根 據(jù)設 計 圖 和 效 果 圖 最 終 確調(diào)、抽風、排煙管 、消防 等走向設 計 圖 ， 平面、立面、飾面圖 。各類 音 響 、 燈光 、 點 歌 系統(tǒng)等線路責人名單： 定 設 計 方 案 本 。 7 ． 確定辦理酒吧經(jīng)營所 需 的 各 類 證 照 、 批 文的程序。 8 ． 展開市場調(diào)查與拓展 及 相 關 本 地 娛 樂 精 英人 才 的 溝 通 挖 掘 9 ．面向全社會公開對各項 工 程 招 標 發(fā) 布 信的 走 向 。）根據(jù)圖紙現(xiàn)場 對 酒吧 內(nèi)所要具備的功能 區(qū) 如： 迎賓區(qū) 、 寄存臺 、 總 機 接待 ， 留 言 接 息 。 做 好 土 建 工 程 隊 、裝 修 工 程 隊 （ 包 括 木工 及 部 分 小 工 ）、 水 電工 程 隊 、 消 防 工 程 隊 、音 響 系 統(tǒng) 公 司 、 燈 光系 統(tǒng) 業(yè) 務 、 招 牌 亮 化工 程 、 電 腦 點 歌 系 統(tǒng)公 司 、 沙 發(fā) 家 具 公 司 、玻 璃 藝 術 工 藝 品 公待及收銀總 臺 區(qū) 、 酒吧服務吧區(qū)、 V I P 海景包區(qū)、V I P 軟坐區(qū)、散臺區(qū) 、 鉆 石 卡坐 區(qū) 、 嗨 舞 司 、 酒 店 用 品 公 司 等工程報價和 PK 記 錄。 10． 跟 進 酒 吧 娛 樂 場 重 點工 程 的 進 展 情 況 ， 音 響 、燈 光 及 電 腦 點 歌 系 統(tǒng) 、 強弱 電 系 統(tǒng) 、 給 排 水 工 程 及消 防 工 程 等 。 11． 面 向 全 社 會 公 開 對 各項 營 業(yè) 出 品 供 應 招 商 。 比區(qū)、 T 臺秀區(qū) 、 DJ 主控制 臺 區(qū) 、 演藝臺 、 特約演藝人員休 息 室 ， 化妝 室 、 至 尊套 包 區(qū) 、 鋼管嗨包區(qū)、 如 ： 酒 水 、 水 果 、 干 果 及易 耗 品 等 。 12． 簽 約 一 家 業(yè) 務 功 能 齊全 的 廣 告 公 司 和 印 刷 廠 。為 以 后 所 有 廣 告 投 放 做最 有 效 的 保 障 。 鉆石 K T V包 區(qū) 、 小 姐及吧女休息室、 水吧制 做 ， 出 品區(qū) 、 計 算 機機房、庫房、辦公室 、 員 工 更 衣室 、 公 共衛(wèi)生間及PA 洗 滌 區(qū) 、配電室及消防控制室 、 保 安 室監(jiān)控室、 等進行合理的規(guī)劃。 月 日 至 月 1 ．全面展開籌建籌備工作 。 繼 續(xù) 以 上 各 項 工 作 的跟 進 報 告 。 2 ．對籌備籌建組辦公設備 設 施 的 補 充 購 置 。 3 ． 確 定 營 業(yè) 動 線 。 4 ．確定 公司組織結(jié)構(gòu)、人 員 編 制 薪 資 管 理 結(jié) 構(gòu)確立 。 開展 人 員 招 聘 工 作1 、 申 報 各相關證件的 辦 理 。 與相關執(zhí)法部門建立友好關系。 2 、 協(xié)調(diào)各工程施工進度安排 ，天內(nèi)完成。 各項目負 日 （ 招 聘 廣 告 、 勞動市場、員 工 資 格 要 求 ） 。 5 、與廣告公司設計大型巨 幅 公 司 形 象 廣 告 （ 包 含公 司 外 觀 、 內(nèi) 部 結(jié) 構(gòu) 及 包廂 效 果 圖 ， 包 含 公 司 規(guī) 模簡 介 ， 包 含 招 聘 信 息 。 ）注 : 此廣告是公司面對全社 會 的 第 一 次 重 磅 出 擊將圖紙送有關部門審批 。 在等待批復的時間里要確定施工單位和對裝修材料進行確定。責人名單： 視 覺 禮 。 要 讓 廣 大 市 民 第一 感 覺 出 品 牌 、 娛 樂 先鋒 ！ 互 相 期 盼 公 司 何 時 開業(yè)。 6 ．制訂采購計劃，科學組 織 實 施 營 業(yè) 所 需 物 料采 購 方 案 。 7 、與 廣告公司及招牌制做 單 位 共 同 商 議 招 牌 設得到批復后進行施工 。 施工期間要保證施工質(zhì)量和做好中間驗收工作 ， 工期一般是 二至 計方案。 8 ．完成酒吧各部所需表格 的 設 計 定 版 ， 批 量 印刷。 9 ．制定 各部門籌備工作計劃表。 10． 制 定 各 部 門 培 訓 計 劃及 培 訓 內(nèi) 容 。 11． 完 成 各 部 門 管 理 制 度四個月 3 、 重 點 協(xié)調(diào)好消防工程意見書批復及消防工程驗收工作。與消防部門建立友 和 運 作 程 序 及 部 門 職 責 。 12． 進 一 步 確 定 本 地 娛 樂精 英 人 才 的 加 盟 人 員 。 好關系。 4 、 完 成 酒吧娛樂場前期管理架構(gòu)及程序與申購計劃。 月1 ．籌備組與董事會招開各 工 程 招 標 及 營 業(yè) 出 品1 、 安排 保安 人員 24天內(nèi) 日 至 月 日 招 商 會 議 。 2 ．籌備組與董事會做內(nèi)部 工 程 標 書 及 營 業(yè) 出 品招 商 會 議 。 確 定 各 工 程 施工 單 位 ， 確 定 營 業(yè) 用 品 合作單位。 3 、籌備組與董事會跟各工 程 施 工 單 位 進 一 步 洽談 付 款 方 式 及 施 工 時 間 。 小時 工地值班 監(jiān)督施工單位工程 。 2 、 外 圍 土建施工單位工程垃圾處理。 3 、外圍土完成。 各項目負責人 4 ．籌備組與董事會進一步 確 定 營 業(yè) 出 品 商 供 貨品 種 和 供 貨 方 式 及 贊 助項 目 、 貨 品 結(jié) 賬 方 式 。 5 、組織公司高層領導和各 合 作 方 與 財 務 部 開 工作 會 議 我 。 6 、與 廣告公司及招牌制做 單 位 確 定 招 牌 方 案 ， 開建工程驗收。 4 、 各 工 程施工單位進場。 5 、