供應(yīng)商評估資料-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評估資料供應(yīng)商類別：□經(jīng)銷服務(wù)類 □制造類供方名稱（加蓋公章）：填表日期：供方填表承諾謹(jǐn)承諾：我公司誠信經(jīng)營，所填內(nèi)容完全屬實。法定代表人簽字：填寫說明“供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料”、“供應(yīng)商

2025-06-23 22:16

供應(yīng)商評估報告-海爾-資料下載頁

【總結(jié)】編號：第0頁共17頁第0次修改生效期：海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商：：評審日期：審核對象名稱：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷售收入：

2025-08-14 22:06

供應(yīng)商質(zhì)保評估流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編號：華夏-供方2-流程-05版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共5頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-11-17 05:18

供應(yīng)商評估表匯編-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評估表供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：評估最后得分：供應(yīng)商評估表供應(yīng)商項次評審內(nèi)容評審標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評結(jié)結(jié)果1、經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理(評估得分/18*15=本項評估結(jié)果）公司應(yīng)有一個時期的發(fā)展規(guī)劃沒有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃，但沒有具體計劃表

2025-04-07 12:22

某有限公司供應(yīng)商評估考核流程-資料下載頁

【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。

2025-04-18 06:17

通信公司供應(yīng)商初步評估流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部采購員采購員接到采購計劃或采購申請后查詢供應(yīng)商檔案，并判斷是否有供應(yīng)商信息采購部采購員/供應(yīng)商管理專員沒有，則繼續(xù)搜尋供應(yīng)商，或借助專業(yè)物流咨詢公司或物流平臺提供建議，判斷是否有另外的、新的供應(yīng)商采購部綜合計劃員有，則收集供應(yīng)商情報，更新供應(yīng)商檔案采購部綜合計

2025-04-08 05:25

九龍供應(yīng)商合同-資料下載頁

【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第8頁共8頁云南省保山市九龍商貿(mào)有限責(zé)任公司供應(yīng)商合同書合同編號：經(jīng)營名稱：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：甲方：保山市九龍購物廣

2025-01-01 08:22

某紙品包裝公司供應(yīng)商評估程序-資料下載頁

【總結(jié)】旺鑫紙品包裝（深圳）有限公司文件名稱：供應(yīng)商評估程序文件編號：WX-QP-08版本：B/1如控制圖章并非紅色，此乃非正式控制文件，所有工作程序的進行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員，并在有需要時提供此文件作參考。制訂：審核：批準(zhǔn)：日期：

2025-07-07 16:29

東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程-資料下載頁

【總結(jié)】東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部采購員采購員接到采購計劃或采購申請后查詢供應(yīng)商檔案，并判斷是否有供應(yīng)商信息采購部采購員/供應(yīng)商管理專員沒有，則繼續(xù)搜尋供應(yīng)商，或借助專業(yè)物流咨詢公司或物流平臺提供建議，判斷是否有另外的、新的供應(yīng)商采購部綜合計劃員有，則收集供應(yīng)商情報，更新供應(yīng)商檔案采購部綜合計

2025-04-07 07:46

供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)選擇-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO成員：蘇睿香王苗苗馬振華寧益卿王超王今宵王天恩王芮苒供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)選擇CompanyLogo1.2.3.供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)選擇評價標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商能力標(biāo)準(zhǔn)CompanyLogo1、技術(shù)質(zhì)量（設(shè)

2025-01-19 10:05

供應(yīng)商選擇與評估-資料下載頁

【總結(jié)】第一章供應(yīng)商選擇與評估管理第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。

2025-04-09 11:23

供應(yīng)商選擇和評估-資料下載頁

【總結(jié)】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進案例：GM供應(yīng)商選擇與評估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過程質(zhì)量評估八大質(zhì)量工具的運用供應(yīng)商質(zhì)量成本

2025-01-21 02:06

供應(yīng)商選擇與評估-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商的選擇與評估：減少風(fēng)險，使投資回報率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費時間和

2025-05-22 21:49

供應(yīng)商安保評估程序-資料下載頁

【總結(jié)】東莞市健生運動器材有限公司供應(yīng)商安保評估程序文件編號JS-T056制定日期2012?年?2?月?24?日版次/日期A/12013?年?3?月?18?日頁????????碼1

2025-07-30 00:15

供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】文件類別程??????序供應(yīng)商評估考核程序頁????????次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確，更好地做

2025-07-09 12:46

龍域公司供應(yīng)商評估(存儲版)

龍域公司供應(yīng)商評估-文庫吧在線文庫

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龍域公司供應(yīng)商評估(專業(yè)版)