某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊2-資料下載頁

【總結(jié)】/山谷藍產(chǎn)品專員職位說明書崗位名稱山谷藍產(chǎn)品專員所在部門市場部直接上級山谷藍產(chǎn)品經(jīng)理直接下級所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：協(xié)助山谷藍產(chǎn)品經(jīng)理實施全國山谷藍產(chǎn)品線計劃，支持達成山谷藍產(chǎn)品線和策略產(chǎn)品銷售額職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助山谷藍產(chǎn)品經(jīng)理實施所負(fù)責(zé)的全國山谷藍產(chǎn)品線推廣計劃工作任

2025-04-09 01:28

某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊53-資料下載頁

【總結(jié)】3/3出納職位說明書崗位名稱出納所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職：完成資金的日常收、付款工作，負(fù)責(zé)費用報銷單據(jù)初審，根據(jù)審批后借款單據(jù)、費用單據(jù)支付款項，月末盤點現(xiàn)金，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)資金收取工作任務(wù)根據(jù)收到的

2025-04-09 01:28

某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊71-資料下載頁

【總結(jié)】3/3銷售總監(jiān)助理職位說明書崗位名稱銷售總監(jiān)助理所在部門直接上級銷售總監(jiān)直接下級所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成日常銷售合同的管理工作，定期收集和輔助分析各類工作報告，協(xié)助管理銷售渠道職責(zé)一職責(zé)表述：制作銷售總監(jiān)管理的各類工作檔案，保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性和保密性工作任務(wù)按

2025-04-12 22:09

某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊73-資料下載頁

【總結(jié)】山谷藍&泰科曼貿(mào)易公司銷售管理制度北大縱橫管理咨詢公司2022年11月目錄第一章總則..................................................................................................................................2

2025-04-09 01:29

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【總結(jié)】3/3山谷藍渠道代表職位說明書崗位名稱山谷藍渠道代表所在部門銷售部直接上級地區(qū)經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職：在地區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成所承擔(dān)的山谷藍產(chǎn)品渠道銷售任務(wù)，同時完成策略產(chǎn)品和策略地區(qū)的銷售任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)地區(qū)經(jīng)理下達的年度業(yè)務(wù)計劃，制定個人年度工作計劃工作任務(wù)根

2025-04-09 01:28

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【總結(jié)】/預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：年月日單位：元資產(chǎn)行數(shù)期初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益行數(shù)期初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)：流動負(fù)債：貨幣資金1短期借款短期投資2應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收

2025-04-09 01:29

某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊6-資料下載頁

【總結(jié)】3/3山谷藍維修工程師職位說明書崗位名稱山谷藍維修工程師所在部門銷售部直接上級地區(qū)經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職：在地區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各自地區(qū)所售產(chǎn)品的售前、售中、售后任務(wù)，努力提高技術(shù)服務(wù)水平職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：完成各地區(qū)產(chǎn)品的維修、安裝、保修任務(wù)工作任務(wù)

2025-04-09 01:28

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【總結(jié)】3/4泰科曼渠道代表職位說明書崗位名稱泰科曼渠道代表所在部門銷售部直接上級地區(qū)經(jīng)理直接下級所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：在地區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成本地區(qū)泰科曼產(chǎn)品的渠道銷售任務(wù)，同時完成本地區(qū)泰科曼策略產(chǎn)品和策略地區(qū)的銷售任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)地區(qū)經(jīng)理下達的年度業(yè)務(wù)計劃，制定個人年度工作計劃工作

2025-04-09 01:28

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【總結(jié)】3/5資金管理制度第一條為加強對公司資金的監(jiān)督與管理，加速資金的周轉(zhuǎn)與循環(huán)，合理安排資金流向，保證資金安全，特制定本制度。第二條資金管理的原則：（1）公司所有資金收支必須納入財務(wù)預(yù)算（2）堅持“以收定支、量入為出”的原則（3）各項資金收支必須遵守國家法律法規(guī)及公司管理制度的規(guī)定。第三條資金收入管理1．資金收入主要包括銷售業(yè)務(wù)收入及

2025-04-09 01:28

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【總結(jié)】貨位卡順序號____________貨位號_________產(chǎn)品號____________產(chǎn)品名稱_________號入庫時間入庫數(shù)量出庫時間合同號出庫數(shù)量結(jié)存數(shù)1　　　

2025-04-09 01:28

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【總結(jié)】3/4財務(wù)部經(jīng)理職位說明書崗位名稱財務(wù)經(jīng)理所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下級出納、山谷藍會計、泰科曼會計所轄人數(shù)3-4崗位分析日期2002年9月本職：協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定公司財務(wù)管理制度，組織編制預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行，抽查憑證，批復(fù)費用報銷，提供并審核報表，合理籌劃稅務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助財務(wù)總監(jiān)

2025-04-09 01:28

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【總結(jié)】3/3山谷藍會計職位說明書崗位名稱山谷藍會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職：完成山谷藍日常財務(wù)核算工作，編制各種報表職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)會計制度規(guī)定，及時、準(zhǔn)確核算山谷藍公司收入，編制記賬憑證工作任務(wù)審核銷售合同、商品出庫單，及時、

2025-04-09 01:28

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【總結(jié)】3/4市場總監(jiān)職位說明書崗位名稱市場總監(jiān)所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級山谷藍產(chǎn)品經(jīng)理、泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域產(chǎn)品專員所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃，負(fù)責(zé)公司市場信息的搜集整理和分析、策略產(chǎn)品策略地區(qū)產(chǎn)品推廣工作和公司品牌推廣，協(xié)助銷售總監(jiān)制定價格政策職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-04-09 01:29

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【總結(jié)】3/3山谷藍高級客戶經(jīng)理職位說明書崗位名稱山谷藍高級客戶經(jīng)理所在部門山谷藍大客戶部直接上級山谷藍大客戶經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職：在山谷藍大客戶經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，提高全國山谷藍公司大客戶的滿意度和忠誠度，完成所負(fù)責(zé)的山谷藍公司大客戶年度銷售任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：依據(jù)年度山

2025-04-09 01:28

某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊43-資料下載頁

【總結(jié)】3/4維修部經(jīng)理職位說明書崗位名稱維修經(jīng)理所在部門維修部直接上級銷售總監(jiān)直接下級高級工程師所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并完善維修部的各項管理制度，負(fù)責(zé)實施維修部各項流程的有效管理，提高維修部服務(wù)水準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定并完善部門各項管理制度、業(yè)務(wù)實施流程和

2025-04-09 01:28

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