景觀設計管理細則(已修改)
2025-04-20 23:51 本頁面
【正文】 景觀設計管理細則1. 目的為規(guī)范集團設計管理中心景觀設計與各項目公司施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。2. 適用范圍適用于集團設計管理中心景觀設計、各項目公司景觀建設施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。3. 術語和定義. 景觀工程：指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。. 景觀家具：用于室外環(huán)境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施。. 景觀零星部品：指為營造銷售環(huán)境氛圍、在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷售環(huán)境的可移動植栽。4. 職責，督導和協(xié)調工作，對景觀的總體品質和成本負責。，選擇和審核工作。，建立系統(tǒng)的景觀設計及施工管理構架，完善部門建設。，以及相關品質和成本的把控。，控制好現(xiàn)場施工中的重要節(jié)點和景觀樣板區(qū)的工程質量效果及品質。，與項目公司明確景觀設計管理與項目工程管理的各項對接口，協(xié)同管理責任權。、施工單位的考察，選擇和審核工作、竣工驗收和設計資料的整理歸檔。，并推廣、實施、監(jiān)督、檢查和修訂。配合集團做好景觀研發(fā)、與規(guī)劃設計部門的銜接、協(xié)調工作。，對集團景觀人員進行統(tǒng)籌調配、管理培訓、技能考核，以及與項目公司負責人的溝通，建立景觀工程管理體系。：. 在項目景觀設計前期階段進行環(huán)境資源分析。. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。. 組織景觀設計單位篩選工作。. 組織景觀設計單位進行設計，監(jiān)控其設計工作質量及進度。. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續(xù)。. 負責組織完成重要設計節(jié)點的匯報工作。. 協(xié)助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數(shù)。. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。. 根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》并進行開樣詢價工作。. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏，提出調整與整改意見，反饋相關部門。. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內(nèi)容。. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內(nèi)容。
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