【總結(jié)】績效管理目標(biāo)考核表部門:崗位:姓名:類別工作任務(wù)和目標(biāo)權(quán)重是否完成任務(wù)完成情況綜述及原因分析說明自評得分上級評分日常型
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】公司車輛管理月度量化考核表姓名部門崗位獎懲請假天遲到、曠工次項目及考核內(nèi)容配分評分備注處理能力處理力極強,車輛調(diào)度安排的當(dāng),車輛控制科學(xué)嚴禁。20滿分100分理解力強,對事故判斷正確,車輛調(diào)度得當(dāng)。16
2024-11-13 08:00
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-08-04 07:16
2025-07-01 00:16
2025-08-04 07:07
【總結(jié)】附件2:年度績效評估表(非管理崗位)被評價人:部門:職務(wù):直接上級:一、年度業(yè)績回顧(各季度考核成績由人力資源部提供,請直接上級填列)年度目標(biāo)完成情況80%2000年各季度績效考核成績業(yè)績得分成績與得分對應(yīng)表季度00Q401Q101Q2
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴守崗位1412108
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】校園安全管理考核表(2012)序號檢查內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分1安全管理工作有完善的組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò);形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),按市教育局安全管理手冊,逐條落實責(zé)任人,形成“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系,形成與績效工資掛鉤的考核體系。6安全管理工作無明確的組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)的扣1分;校長、副校長、中層干部、具體崗位層層職責(zé)不明的扣1分;沒有按市教育局安全管
2025-07-29 21:24
【總結(jié)】評分基本素質(zhì)價值觀5-6分正直誠實,謙虛嚴謹,充分尊重和信任員工,具有強烈的團隊意識,具有靈活性和創(chuàng)造性。能做到正直誠實,從己做起,尊重和信任員工,具有整體團隊意識。待人不誠,常做片面虛偽不實的報告,難以取得他人信任,對員工缺乏尊重,缺乏團隊意識。事業(yè)心5-6分奮斗目標(biāo)明確,工作熱情旺盛持久,勇挑重擔(dān)
2024-12-16 23:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632開發(fā)部資料管理員考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)信息的收集管理工作負責(zé)收集、整理國家房地產(chǎn)開發(fā)政策、法規(guī)、市場信息編制成文,定期向辦公室上報;101-120提供資料非常全面、詳實、及時,按時上報信息報告辦公
2025-08-22 22:27
【總結(jié)】工程部管理人員考核表(分部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班)項目考核內(nèi)容分值得分評定標(biāo)準(zhǔn)備注管理能力40分1、表率作用10(1)能帶頭工作,各項表現(xiàn)均良好。10分(2)基本能帶頭工作,各項表現(xiàn)良好。8分(3)一般。1~4分2、工作安排能力10
2025-06-30 20:17
【總結(jié)】2/2拆遷部資料管理員考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)拆遷相關(guān)信息的收集管理工作負責(zé)收集、整理國家房地產(chǎn)拆遷政策、法規(guī)、市場信息編制成文,定期向辦公室上報;101-120提供資料非常全面、詳實、及時,按時上報信息報告辦公室50%81-100提供資料全面、詳實,按時上報
2025-06-30 20:54
【總結(jié)】經(jīng)營管理部——經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%%運營類主營業(yè)務(wù)成本30%萬元投資收
2025-06-30 23:39
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-29 19:58
【總結(jié)】質(zhì)量管理部績效考核表1.質(zhì)量管理部部長績效考核表被考核人姓名:李登鵬所屬部門:質(zhì)量管理部指標(biāo)維度量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核細則數(shù)據(jù)來源考核得分綜合考核勞動紀律5100%出現(xiàn)違紀現(xiàn)象(違反公司行政管理制度以及人力資源管理制度),一次扣除1分辦公室
2025-06-05 19:24