品保部考核管理辦法與考核表(已修改)
2025-04-20 22:18 本頁(yè)面
【正文】 .. .. .. ..品保部檢驗(yàn)人員考核管理辦法一． 目的.為了提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，減少內(nèi)部物料損耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)品質(zhì)效率，保證交期。特制定考核辦法，考核品質(zhì)人員的工作能力和工作態(tài)度，以激勵(lì)本公司品質(zhì)人員的責(zé)任感和積極性。二． 適用范圍.適用品保部全體檢驗(yàn)人員。三． 考核基數(shù)及等級(jí). 公司250元 個(gè)人工資250元 共500元做為考核基數(shù)；考核實(shí)行百分制；每一分為5元；按月以打分形式考核，考核時(shí)按考核依據(jù)進(jìn)行加分與扣分。1. 標(biāo)準(zhǔn)分在90分以上為優(yōu)異成績(jī). 2. 標(biāo)準(zhǔn)分在75績(jī)89為良好成績(jī). 3. 標(biāo)準(zhǔn)分在6074為合格成績(jī). 4. 標(biāo)準(zhǔn)分在5059為非達(dá)標(biāo)成績(jī). 5. 標(biāo)準(zhǔn)分在50分以下為極差成績(jī). 四． 考核依據(jù)..，記小過(guò)一次扣8分，記申誡一次扣5分，記警告一次扣3分。，記小功一次加8分，記嘉獎(jiǎng)一次加5分，記表?yè)P(yáng)一次加3分。,
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