項目開工報告制度(已修改)
2025-04-20 07:06 本頁面
【正文】 項目開工報告制度管理制度目的為了加強項目開工管理，嚴格開工條件，保證項目工程質(zhì)量和工期，控制項目工程資金，提高效益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司情況，制定本項目工程開工報告制度。一． 工程建設(shè)項目開工報告的管理范圍在公司作業(yè)系統(tǒng)范圍內(nèi)的工程項目，開工前均需申報開工報告。在開工報告獲得批準后，方可開工。二． 工程建設(shè)項目開工條件依據(jù)國家有關(guān)部委關(guān)于項目開工條件的規(guī)定，工程項目開工應(yīng)具備以下條件：1. 合同開工時間和合同竣工時間：指在建設(shè)項目施工合同中規(guī)定的項目開工時間和項目竣工時間。一般取自建設(shè)項目的施工許可審批文件，也和施工合同相一致。2. 項目建設(shè)主要內(nèi)容：是對建設(shè)項目形象工程的簡單描述。包括項目的主體和附屬配套工程。3. 建設(shè)規(guī)模和設(shè)計生產(chǎn)能力：是指建設(shè)項目或工程設(shè)計文件中規(guī)定的全部設(shè)計能力（或者工程效益）。一般取自建設(shè)項目的相關(guān)批復(fù)文件。4. 建設(shè)單位項目法人明確，項目經(jīng)理（負責人）已到位，項目管理機構(gòu)健全，已與總公司簽訂項目建設(shè)法人責任書。5. 項目總體設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計（初步設(shè)計）已批復(fù)，已簽訂設(shè)計合同和設(shè)計圖紙交付協(xié)議，施工圖紙交付進度能滿足連續(xù)施工的需要；6. 項目所需施工作業(yè)設(shè)備情況、數(shù)量、車輛設(shè)備的使用狀況。7. 項目資本金和其他資金來源已落實，資金來源的承諾手續(xù)完備；資金已部分到位，能滿足建設(shè)進度需求；8. 按規(guī)定需進行開工審計的工程項目已完成審計；9. 項目工程總承包單位或主題工程的施工單位已通過招投標選定；10. 需要進行監(jiān)理的建設(shè)項目，監(jiān)理單位已確定；11. 建設(shè)統(tǒng)籌控制網(wǎng)絡(luò)計劃已進行編制，主要控制點已明確。三． 開工報告的內(nèi)容建設(shè)項目申請開工時，建設(shè)單位以正式文件（開工報告）申請開工，在開工報告中，對上述條件要逐條進行說明，對于設(shè)計圖交付的時間、施工現(xiàn)場的情況等對施工又較大影響的條件要有準確的意見和具體制度；對關(guān)系到項目進度的條件要有明確的安排；同時要填報(項目開工報告表)。四．附則本制度解釋權(quán)屬海淞公司市場
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