銷售業(yè)務員薪酬激勵制度當前(已修改)
2025-04-20 06:23 本頁面
【正文】 內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務員薪酬激勵制度（當前）（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月 目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬組成 1第三章 基本年薪 1第四章 任務年薪 2第五章 超任務獎金 3第六章 超目標獎金 3第七章 見習業(yè)務員薪酬 3第八章 福利 4第九章 其它獎勵 4第十章 附則 5附圖 55 / 7第一章 總則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的，是銷售人員獲得正當勞動報酬、維持企業(yè)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條 本制度旨在客觀評價銷售人員業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進、鞭策后進、提高銷售人員工作熱情、調(diào)動銷售人員積極性，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制，達到吸引、留住人才的目的。第三條 本制度適用于銷售公司的駐外市場部經(jīng)理和普通銷售人員，以下統(tǒng)稱銷售業(yè)務員。第四條 本薪酬制度強調(diào)定量和相對公平的原則。第五條 定量的原則：盡量采用可衡量的量化指標進行薪酬設(shè)置，避免主觀意識。第六條 相對公平原則：對于銷售業(yè)務員的薪酬設(shè)置將力求體現(xiàn)公平的原則，但實際工作中不可能有絕對的公平，所以薪酬設(shè)置只能做到相對公平。第二章 薪酬組成第七條 銷售業(yè)務員的薪酬包括五部分：基本年薪、任務年薪、超任務獎金、超目標獎金和其他獎勵?；灸晷健⑷蝿漳晷?、超任
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