【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部發(fā)貨員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部發(fā)貨員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉(cāng)庫(kù)主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開(kāi)展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部倉(cāng)庫(kù)主任崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部倉(cāng)庫(kù)主任所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開(kāi)展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)
2025-04-08 06:33
【總結(jié)】3/3銷售稅務(wù)會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書崗位名稱銷售稅務(wù)會(huì)計(jì)所在部門財(cái)審部直接上級(jí)會(huì)計(jì)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):銷售及稅務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:稅務(wù)申報(bào)工作及稅務(wù)調(diào)查工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)按稅法規(guī)定按時(shí)申報(bào)各種稅款,按稅務(wù)局要求填報(bào)稅務(wù)調(diào)查表及數(shù)據(jù)軟盤。按規(guī)定
【總結(jié)】/某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:年月日崗位名稱:-漱口膠銷售負(fù)責(zé)人隸屬部門:漱口膠籌備組崗位編碼:直接上級(jí):籌備組組長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換
【總結(jié)】/銷售部-大店理貨員崗位說(shuō)明書職稱:分銷商銷售代表—大店理貨員部門:銷售部總體工作目標(biāo):分銷商大店理貨員負(fù)責(zé)所覆蓋商店日常補(bǔ)貨、整理貨架(助銷)、擺放堆頭、陳列(促銷)等工作以達(dá)到相應(yīng)的零
2025-04-08 06:21
【總結(jié)】/某車燈有限公司職位說(shuō)明書一、基本信息:職位名稱:銷售計(jì)劃所屬部門:營(yíng)銷部擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):營(yíng)銷部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門職責(zé),依據(jù)客戶訂單要求合理制定銷售計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)送貨。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)營(yíng)銷部部長(zhǎng)(上級(jí)職位名稱)
2025-04-08 05:33
【總結(jié)】銷售管理部文員崗崗位說(shuō)明書崗位名稱銷售管理部文員崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:協(xié)助銷售部副部長(zhǎng)做好市場(chǎng)督導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)銷售部的內(nèi)勤管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營(yíng)銷文件的上傳下達(dá)工作時(shí)間百分比:20%負(fù)責(zé)將公司或本部文件發(fā)放到各駐外機(jī)構(gòu),做好發(fā)放記錄
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】3/3銷售管理部計(jì)劃員崗崗位說(shuō)明書崗位名稱銷售管理部計(jì)劃員崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員1直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:分管公司銷售計(jì)劃管理的全面工作。負(fù)責(zé)銷售與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:分管銷售計(jì)劃管理的全面工
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)、零售管理處處長(zhǎng)、潤(rùn)滑油公司經(jīng)理薪酬類型所轄人員17人崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理工作,分管業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)調(diào)控工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司重大決策
2025-05-14 02:21
【總結(jié)】3/3銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售(辦事)處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開(kāi)展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本銷售(辦事)處經(jīng)理開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任
2025-08-09 15:40
【總結(jié)】鋼結(jié)構(gòu)分公司崗位說(shuō)明書匯編8-----------------------作者:-----------------------日期:鋼結(jié)構(gòu)分公司營(yíng)銷部科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書人數(shù):崗位編號(hào): 崗位名稱營(yíng)銷部科長(zhǎng)所屬部門鋼結(jié)構(gòu)分公司項(xiàng)
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】7/8資產(chǎn)保全部主任崗位名稱資產(chǎn)保全部主任崗位編號(hào)所在部門資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管副行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)資產(chǎn)保全部副主任、清收員工資等級(jí)所轄人員4崗位分析日期本職:;全面組織全行不良貸款的清收,盤活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作;并指導(dǎo)部門員工對(duì)每筆資產(chǎn)的處置;同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)不良資產(chǎn)處置過(guò)程
2025-04-12 08:49
【總結(jié)】/市場(chǎng)研究職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)研究崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷管理崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃方案、年度營(yíng)銷計(jì)劃、銷售政策以及營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助營(yíng)銷主管制定營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃,為重大營(yíng)銷
2025-06-25 20:57
【總結(jié)】/崗位說(shuō)明書職務(wù)名稱:直銷員文件編號(hào):直屬上級(jí):直銷部經(jīng)理版本號(hào):工資級(jí)別:頁(yè)碼:2職務(wù)編號(hào):所屬部門:直銷部崗位目的:區(qū)域內(nèi)直銷直接管理人數(shù):0職務(wù)位置:直銷部經(jīng)理直銷部助理直銷員直銷員直銷員直銷員直銷員職責(zé)與權(quán)限:
2025-04-08 03:12
【總結(jié)】3/3工程主管崗位說(shuō)明書崗位名稱工程主管崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002-11-22工作綜述保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力做好節(jié)能管理及全員設(shè)備管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:保障工程部設(shè)
2025-06-27 02:22