【正文】 環(huán)境保護(hù)管理體系第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)確保工程建設(shè)各項(xiàng)管理活動(dòng)遵守國家和地方有關(guān)環(huán)保、水保的方針政策、法規(guī)的規(guī)定。沿線的生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，沿線的水體、耕地資源得到有效保護(hù)，努力建設(shè)一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的鐵路客運(yùn)專線。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及保證體系１、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理孫鐵虎為組長的施工環(huán)境保護(hù)、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全環(huán)保部歸口管理，配環(huán)保工程師專職負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)具體工作。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管環(huán)保的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、經(jīng)濟(jì)上保證施工環(huán)境滿足國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)見圖1。環(huán)保小組組長：孫鐵虎環(huán)保小組副組長：閆雪定環(huán)保小組副組長：盧兆瑞計(jì)劃部部長：李文華工程部部長：賀亞光財(cái)務(wù)部部長：呂 珍安質(zhì)部部長：賈歡歡實(shí)驗(yàn)室主任：杜永須物資部部長：申 山測量隊(duì)隊(duì)長：李才貴圖1 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)２、環(huán)境保護(hù)保證體系施工環(huán)境保護(hù)的保證體系建立健全施工環(huán)境保護(hù)體系，貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，定期不定期地召開環(huán)境保護(hù)的會議，研究項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決，施工環(huán)境保護(hù)保證體系見圖２。施工環(huán)境保護(hù)保證體系工作保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組編制實(shí)施性環(huán)境保護(hù)措施各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度包 保責(zé)任制建立組織保證制度，做好職工環(huán)境保護(hù)思想教育，把環(huán)保工作列入議事議日程，經(jīng)常了解環(huán)境保護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有針對地性加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作措施。按設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行落實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)日常管理；建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制；定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查獎(jiǎng) 罰措 施經(jīng) 濟(jì)兌 現(xiàn)施 工 現(xiàn) 場 作 業(yè) 隊(duì)實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo)圖2 施工環(huán)境保護(hù)保證體系圖第三節(jié) 工程施工環(huán)境保護(hù)的管理職責(zé)１、各部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)真貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，對體系要求在本單位實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)，對所承擔(dān)工程的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客要求、遵守法律、法規(guī)的意識，明確并督促各類人員嚴(yán)格履行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)，開展規(guī)定的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行活動(dòng)。 貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，組織制定并實(shí)施本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，有效調(diào)配和管理施工現(xiàn)場的人力、資金、物資、設(shè)備、設(shè)施等資源，確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行受控。 支持副職和各類管理人員行使管理職責(zé)，做好內(nèi)部信息溝通、交流或協(xié)商，創(chuàng)造并保持員工充分參與實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的和諧氛圍。 定期不定期組織對顧客、相關(guān)方意見和要求的調(diào)查、溝通和交流活動(dòng)，增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿意度?！赌繕?biāo)、指標(biāo)和管理方案》等文件，定期組織重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測活動(dòng)。 認(rèn)真履行管理職責(zé)，落實(shí)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，對所主管的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的績效負(fù)責(zé)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，對環(huán)境和職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制定并確保實(shí)施工程項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，組織編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案檢查活動(dòng)，參加重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測活動(dòng)。 對環(huán)境和安全違章及時(shí)予以糾正，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度組織制定并實(shí)施糾正措施；組織制定并實(shí)施預(yù)防措施、改進(jìn)措施。 安質(zhì)部部長 負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部工程質(zhì)量、職工健康安全、環(huán)境管理工作監(jiān)督檢查。 在項(xiàng)目長和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，作好本項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作。對因不堅(jiān)持原則，工作失誤造成的事件、事故和不合格品承擔(dān)直接責(zé)任，對弄虛作假，隱瞞事故的行為追究其責(zé)任。 參與制定本指揮部安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)等級及保證措施，并上報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部。 組織定期和不定期的環(huán)保檢查和評比，下發(fā)檢查通報(bào)。 對安全質(zhì)量環(huán)保實(shí)施監(jiān)督檢查，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)并負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證。參加對事故的處理。 組織開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，作好本指揮部成果的評選，推薦上報(bào)優(yōu)秀QC成果材料參加公司成果發(fā)布會。 對項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體化管理系統(tǒng)文件、《規(guī)范》、《驗(yàn)標(biāo)》等情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)各職能部門作好貫標(biāo)工作，內(nèi)、外審時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)。 工程部部長 負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定質(zhì)量計(jì)劃編制、施工過程控制、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、防護(hù)和交付、服務(wù)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。 參與分包方評價(jià)及內(nèi)部質(zhì)量審核，做好本部門技術(shù)文件和資料的控制；協(xié)助設(shè)備、物資科做好材料采購、顧客提供產(chǎn)品控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性以及搬運(yùn)貯存程序的運(yùn)行；協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部做好最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及不合格品的控制程序的運(yùn)行，對本部門內(nèi)審出現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定糾正和預(yù)防措施，并貫徹執(zhí)行；認(rèn)真做好本部門的質(zhì)量記錄。 負(fù)責(zé)收集、復(fù)核各工點(diǎn)技術(shù)人員的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，收集、復(fù)核技術(shù)人員對質(zhì)量、安全、環(huán)保的技術(shù)交底。 物資設(shè)備部長 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求，并將物資質(zhì)量證明依據(jù)及時(shí)傳遞給技術(shù)部門； 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放、退場工作，組織進(jìn)場物資的場內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失和污染環(huán)境； 負(fù)責(zé)組織物資供方的選擇評價(jià)，對物資供方的環(huán)境行為施加影響； 做好修舊利廢工作，對施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收、利用，減少浪費(fèi)，節(jié)約資源；對危險(xiǎn)品、固體廢棄物進(jìn)行控制、處置。、組織設(shè)備進(jìn)場、安裝驗(yàn)收和退場，對設(shè)備使用期間的質(zhì)量、安全和環(huán)保性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備操作人員的持證上崗等情況進(jìn)行監(jiān)督，保持設(shè)備的能力； 對設(shè)備的環(huán)境因素、危害因素進(jìn)行監(jiān)測、測量、控制，減少和控制對環(huán)境的負(fù)面影響，預(yù)防和減少設(shè)備事故，保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；、整理設(shè)備管理記錄、資料，建立健全設(shè)備管理臺帳、檔案。 負(fù)責(zé)合同擬訂、洽商的管理和合同履行情況的檢查；、內(nèi)部承包結(jié)算資料，建立管理臺帳；；，對勞務(wù)隊(duì)伍的合法用工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；；，為領(lǐng)導(dǎo)組織均衡施工提供依據(jù)。 財(cái)務(wù)部長 負(fù)責(zé)向公司教育社保中心提供持證上崗人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)證書復(fù)查、登記等工作； 負(fù)責(zé)組織落實(shí)本單位各類持證上崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和質(zhì)量、環(huán)保、安全意識的教育工作； 協(xié)助做好下屬單位的教育、培訓(xùn)工作。 環(huán)保工程師 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)制度，擬訂相應(yīng)的管理措施并監(jiān)督落實(shí)； 貫徹實(shí)施環(huán)境管理方案，對有關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)生活污水、垃圾的管理，落實(shí)