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正文內(nèi)容

總務(wù)處規(guī)章制度(已修改)

2025-04-19 23:09 本頁面
 

【正文】 總務(wù)處各崗位工人工作流程領(lǐng)受任務(wù)實施完成完成情況匯報適時巡查維修保養(yǎng)晚會匯報早會采買員工作流程總務(wù)處領(lǐng)受工作任務(wù)、取采購單核實,所購物品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)市場采購所購物品交保管員驗收、入庫采買員登記報賬總務(wù)處匯報工作 工作考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1遲到、早退2病假、事假2分/次(六天以內(nèi))3曠勤按當(dāng)日工資247。10扣分(扣除當(dāng)日工資)4工作時間溜號、值班脫崗5分/次5工作時間喝酒、酒后上班(工作酒除外)5分/次6領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不接受領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不按時完成專業(yè)校長以上(包括專業(yè)校長),5分/次專業(yè)校長以下,2分/次7開會手機響無特殊情況開會其間接電話1分/次8工作時間,手機關(guān)機1分/次9服裝、胸卡不合格1分/次10同事之間不團結(jié)吵架、打架5~10分/次11以權(quán)謀私、貪污受賄20分/次總務(wù)處培訓(xùn)計劃為了配合學(xué)校工作,快速、有效的完成總務(wù)處的各項工作任務(wù),及時傳達董事長精神和發(fā)展理念,改善服務(wù)態(tài)度,端正工作作風(fēng),特制定此總務(wù)處工作計劃:一、 每周一早晨向總務(wù)處工作人員發(fā)布本周總務(wù)處周標(biāo)和本周工作計劃及工作要求,布置每個人的工作任務(wù)。二、 每周二總務(wù)處處長給各分校區(qū)總務(wù)處處長開視頻會議,傳達總校區(qū)及董事長的工作要求及主要思想理念,聽取各分校區(qū)總務(wù)處的工作匯報,指導(dǎo)其工作方法和工作要求。三、 每周堅持學(xué)習(xí)一篇董事長文章,增強員工的工作榮譽感和服務(wù)意識,提高工作效率提供指導(dǎo)思想。四、 每周六下午開一周的總結(jié)會議,評價一周來的工作情況和指出工作中的不足,聽取員工在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和意見,并進行解決和改善。 車輛成本控制方案為了加強學(xué)校的車輛管理和行車安全,切實控制成本支出,本一切為招生、教學(xué)服務(wù)的原則,本著建設(shè)和諧校園的思想,制定本制度。一、學(xué)校的所有車輛定人、定崗,任何人未經(jīng)車輛主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得駕駛他人的車輛,否則對駕駛員按量化考核制度進行扣分處理。二、出車前必須全面檢查車輛,保持車輛清潔干凈、車況良好方可外出行使,行車過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全,因司機個人行為造成的違章罰款和事故,由司機個人負(fù)責(zé)繳納罰款和賠償。司機在清潔車輛時,盡可能自己清洗,必須去洗車行清洗時需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則不予報銷,避免不必要的浪費。三、司機出車前,用車人和司機先到總務(wù)處登記,司機要按指定目的行車,無特殊
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