應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序(已修改)
2025-04-19 23:08 本頁(yè)面
【正文】 1．0目的：為了保證緊急情況下顧客所需的產(chǎn)品能如期供應(yīng)，規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，必須對(duì)公司內(nèi)有可能發(fā)生的、影響生產(chǎn)的自然災(zāi)害及人力不可抗拒因素事件，如斷電、斷水、勞動(dòng)力缺乏、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備失效、火災(zāi)等，規(guī)定應(yīng)急措施和對(duì)策，維護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2．0范圍：適用于本公司所有生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)等過(guò)程。3．0權(quán)責(zé)： 人力中心： 組織相關(guān)部門主管或經(jīng)理負(fù)責(zé)按照本程序制定并實(shí)施各類意外事件的應(yīng)急措施計(jì)劃。、電、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)及地震等意外情況的應(yīng)急措施的確定與實(shí)施。 。：負(fù)責(zé)供應(yīng)商物料供應(yīng)短缺及中斷應(yīng)急措施的準(zhǔn)備與實(shí)施。：。：負(fù)責(zé)化學(xué)品泄漏火災(zāi)、食物中毒及傳染病、臺(tái)風(fēng)、暴雨、火災(zāi)、地震等應(yīng)急措施的準(zhǔn)備與實(shí)施。4．0定義：無(wú)5．0工作程序 關(guān)鍵設(shè)備失效應(yīng)急，日常均按要求進(jìn)行定期維護(hù)三級(jí)保養(yǎng)，且都應(yīng)備有備件。，均要求設(shè)備銷售商提供長(zhǎng)期維修服務(wù)，一旦出現(xiàn)公司內(nèi)維護(hù)人員無(wú)法排除的故障時(shí)，應(yīng)立即與設(shè)備銷售商的服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系。，相關(guān)部門應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)整作息時(shí)間、安排人員加班、設(shè)法安排委外加工等，以確保不影響產(chǎn)品的交貨期。，采購(gòu)部應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)設(shè)備銷售商進(jìn)行處理，必要時(shí)投入新的工藝、設(shè)備和人員，組織生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，并由業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)顧客取得溝通與諒解。 供應(yīng)商物料供應(yīng)短缺應(yīng)急 公司要求所有供應(yīng)商若遇可知的變異（如地震、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害，生產(chǎn)場(chǎng)地搬遷等）應(yīng)提前通知并共同做出相應(yīng)對(duì)策（如準(zhǔn)備足夠的庫(kù)存量）。 若發(fā)生批量/嚴(yán)重不良時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)立即通知本公司采購(gòu)部與品質(zhì)部共同確定對(duì)策，必要時(shí)本公司派人員前去協(xié)助解決以確保物料正常供應(yīng)。 若供應(yīng)商發(fā)生短期內(nèi)無(wú)法正常供貨的異常時(shí)，營(yíng)銷中心根據(jù)生產(chǎn)情況及顧客要求，組織相關(guān)部門調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將影響減到最低。 勞動(dòng)力資源缺乏應(yīng)急、銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃、人員流動(dòng)率情況提交人員編制計(jì)劃和人員增補(bǔ)計(jì)劃至人力中心，人力中心根據(jù)人員增補(bǔ)計(jì)劃擬定年度招聘需求計(jì)劃，呈公司總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審批后，分季度、月度執(zhí)行招聘工作，確保人員能及時(shí)補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)勞動(dòng)力的需求。，并向人力中心提交人員增補(bǔ)調(diào)整申請(qǐng)，人力中心根據(jù)當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)情況及年度人員編制、人員流失情況進(jìn)行人員招聘及補(bǔ)充工作。，人力中心應(yīng)與當(dāng)?shù)卣W(xué)校、勞務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，成批輸入勞動(dòng)力，確保人員及時(shí)到位。 供應(yīng)中
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