業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度(已修改)
2025-04-19 22:43 本頁(yè)面
【正文】 為了有效控制公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，節(jié)約成本費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，特制定本制度。一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出范圍 （一）招待來(lái)訪客人、客戶的茶葉、水果、飲料等費(fèi)用。（二）宴請(qǐng)客人、客戶（包括工作餐）的用餐、食品、酒水、禮品等費(fèi)用。（三）贈(zèng)送客人、客戶的紀(jì)念品等費(fèi)用。二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用分管規(guī)定（一）用于接待客人的茶葉、水果、飲料、以公司名義制作的紀(jì)念品、禮品等統(tǒng)一由人事行政管理中心經(jīng)過采購(gòu)評(píng)估后購(gòu)買、訂做、保管、發(fā)放。各部門需領(lǐng)用時(shí)，按有關(guān)規(guī)定填寫《領(lǐng)用單》辦理領(lǐng)用手續(xù)。（二）公司舉辦的對(duì)外客戶活動(dòng)及員工活動(dòng)的費(fèi)用由市場(chǎng)管理中心、人事行政管理中心和財(cái)務(wù)管理中心集中管理，聯(lián)合控制。（三）宴請(qǐng)客人、客戶發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，遵從下文“三、四、”中的具體規(guī)定執(zhí)行。三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、客戶會(huì)、年會(huì)、家屬會(huì)申請(qǐng)工作流程（一）業(yè)務(wù)招待費(fèi)用申請(qǐng)工作流程各部門確因工作需要，必須宴請(qǐng)的，按提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則和方法辦理。由主管部門實(shí)施招待，非相關(guān)人員一律不得參與，具體工作流程如下：因正常業(yè)務(wù)需要招待外部來(lái)客時(shí)，應(yīng)事前辦理申請(qǐng)登記手續(xù)，并填寫《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)表》（編號(hào)：JPTQRCG012），經(jīng)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人、各職能中心負(fù)責(zé)人、顧問公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開支，具體審批權(quán)限如下：①市場(chǎng)管理中心、人事行政管理中心和財(cái)務(wù)管理中心發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)用具體審批權(quán)限如下：A業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)金額≤300元，職能中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施招待。B業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)金額300元，職能中心負(fù)責(zé)人審核，顧問公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施招待。②各運(yùn)營(yíng)公司發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)用具體審批權(quán)限如下：A業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)金額≤300元，經(jīng)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施招待。B業(yè)務(wù)招待費(fèi)300元＜申請(qǐng)金額≤500元，經(jīng)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)職能中心負(fù)責(zé)人同時(shí)批準(zhǔn)后方可實(shí)施招待。C業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)金額＞500元，經(jīng)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人、職能中心負(fù)責(zé)人、顧問公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施招待。因工作外出或無(wú)法填寫申請(qǐng)表時(shí)，由招待申請(qǐng)人以電話或短信的方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施招待，事后兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)（即填寫《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)表》（編號(hào)：JPTQRCG012）），無(wú)補(bǔ)辦手續(xù)的不得報(bào)銷。超
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