【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置功能概述用友供應(yīng)連接管理系統(tǒng)是一個通用系統(tǒng),其中包含面向不同企業(yè)對像的解決方案。而不同企業(yè)所屬不同,管理模式不同,業(yè)務(wù)處理也有一定差異。那么,如何將通用系統(tǒng)與企業(yè)特色相結(jié)合,構(gòu)造適合與企業(yè)管理特點的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)呢?一般來說,企業(yè)應(yīng)該經(jīng)大量調(diào)劑,對本行業(yè)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點進(jìn)行具體深入的分析,并結(jié)合供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)所提供的管理功能,來確定企業(yè)個性化應(yīng)用方案。
2025-04-12 08:02
【總結(jié)】SupplyChainERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應(yīng)商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來共享
2025-01-08 20:22
2025-03-10 16:02
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場分析[摘要]中國經(jīng)濟的快速增長,加速了全社會商品、信息和服務(wù)的流通,為國際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場空間。本文從市場現(xiàn)狀,市場規(guī)模,競爭格局等方面對國際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場進(jìn)行了分析。[關(guān)鍵詞]國際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場規(guī)模
2025-05-14 00:18
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)概念供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識案例推薦書目:《供應(yīng)鏈設(shè)計與管理》,上海遠(yuǎn)東出版社2一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景“縱向一體化”投資巨大,反應(yīng)遲鈍,無法適應(yīng)當(dāng)今快速響應(yīng)、跨國經(jīng)營的競爭需要
2025-01-08 18:50
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(tota
2025-01-10 01:08
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】判斷題“銷售出庫單”在存貨系統(tǒng)已審核,但在銷售系統(tǒng)中發(fā)貨單還未生成“銷售發(fā)票”,從而造成銷售與成本不匹配。答案:False,作為客戶信用的評估依據(jù)。答案:False、開票、收款情況等,其中收款情況來自應(yīng)收系統(tǒng)的核銷數(shù)據(jù)。答案:True,但不能統(tǒng)計發(fā)貨已結(jié)算(開票)部分的數(shù)量。答案:False、折扣、成本、毛利等數(shù)據(jù),其存貨成本數(shù)據(jù)來自存貨系
2025-03-25 06:04
【總結(jié)】ERP實訓(xùn)指導(dǎo)書實驗一目的與要求:掌握企業(yè)在進(jìn)行期初建賬時,如何進(jìn)行核算體系的建立及各項基礎(chǔ)檔案的設(shè)置。?實驗內(nèi)容:一、核算體系的建立(一)啟動系統(tǒng)管理,以“Admin”的身份進(jìn)行注冊。(二)增設(shè)三位操作員:([權(quán)限]—[操作員])001黃紅,002張晶,003王平。(三)建立賬套信息:([賬套]—[建立])
2025-05-13 22:24
【總結(jié)】當(dāng)前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時代的變化與特點?當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-02-21 14:33
【總結(jié)】豐田汽車的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39