【正文】 員工學(xué)習(xí)手冊（第四部分）設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度塑鋼建材有限公司前 言 為了弘揚＊＊文化，規(guī)范塑鋼建材各項管理制度，規(guī)范員工工作行為，特匯編塑鋼建材有限公司員工學(xué)習(xí)手冊。本手冊共分八部分：第一部分《＊＊集團(tuán)、塑鋼建材發(fā)展、文化、榮譽介紹》；第二部分《生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品介紹》；第三部分《設(shè)備操作規(guī)程》；第四部分《設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度》；第五部分《各類安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案》；第六部分《日常行為管理制度》；第七部分《原材料、外協(xié)件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗驗收制度》；第八部分《工作流程》。 本冊為第四部分，主要匯編了塑鋼建材有限公司的下屬散熱器廠、PPR管廠、塑鋼廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊及維護(hù)保養(yǎng)制度。塑鋼建材有限公司2013年5月26日總 目 錄塑鋼廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 6設(shè)備潤滑管理制度 9設(shè)備巡回檢查制度 13設(shè)備點檢制度 15一、擠出機維護(hù)保養(yǎng) 21二、混料機維護(hù)保養(yǎng) 22三、破碎機維護(hù)保養(yǎng) 22四、高速磨粉機維護(hù)保養(yǎng) 23五、螺桿式空氣壓縮機維護(hù)保養(yǎng) 23試驗設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 24PPR管廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 28設(shè)備潤滑管理制度 31設(shè)備巡回檢查制度 35設(shè)備點檢制度 37一、注塑機維護(hù)保養(yǎng) 43二、行車維護(hù)保養(yǎng) 44三、擠出機維護(hù)保養(yǎng) 45四、破碎機維護(hù)保養(yǎng) 46五、普通空氣壓縮機維修保養(yǎng) 46六、混料機維護(hù)保養(yǎng) 46試驗設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 47散熱器廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 51設(shè)備潤滑管理制度 54設(shè)備巡回檢查制度 58設(shè)備點檢制度 60一、氬弧焊機維護(hù)保養(yǎng) 66二、聯(lián)箱管機維護(hù)保養(yǎng) 66三、燃?xì)夤袒癄t、熱潔爐維護(hù)保養(yǎng) 67四、水（液）壓脹管機維護(hù)保養(yǎng) 67五、片頭自動焊機維護(hù)保養(yǎng) 68六、靜電噴涂、自動噴涂機維護(hù)保養(yǎng) 68七、彎管機維護(hù)保養(yǎng) 69八、沖床維護(hù)保養(yǎng) 69九、鉆銑床維護(hù)保養(yǎng) 70十、普通空氣壓縮機維修保養(yǎng) 70塑鋼廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)塑鋼建材有限公司目 錄設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 6設(shè)備潤滑管理制度 9設(shè)備巡回檢查制度 13設(shè)備點檢制度 15一、擠出機維護(hù)保養(yǎng) 21二、混料機維護(hù)保養(yǎng) 22三、破碎機維護(hù)保養(yǎng) 22四、高速磨粉機維護(hù)保養(yǎng) 23五、螺桿式空氣壓縮機維護(hù)保養(yǎng) 23試驗設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 24設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度目 的：為確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，滿足生產(chǎn)的需求。避免不正常的磨損或損壞；防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生；延長設(shè)備的使用壽命與大修周期；降低備件損耗，減少維修費用，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)。特制定本制度。適用范圍：適用于公司所屬各生產(chǎn)部門的設(shè)備的運行。本制度適用全公司員工、實習(xí)人員等。職 責(zé)：生產(chǎn)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)和配合維保人員開展維護(hù)保養(yǎng)，并做好《設(shè)備的日常點檢、設(shè)備運行記錄表》的記錄工作。見附表，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運行?！岸ㄈ硕C”的專機負(fù)責(zé)制。、維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好《設(shè)備的日常點檢、設(shè)備運行記錄表》的記錄工作。，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。維修保全人員負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)執(zhí)行情況和按時按質(zhì)完成既定的維護(hù)保養(yǎng)，并在設(shè)備操作人員處做好《設(shè)備的巡檢記錄、維護(hù)記錄表》的記錄工作。見附表，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。，原則每月一次，并做好各車間保養(yǎng)工作檢查記錄。，負(fù)責(zé)制定各車間《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》、《設(shè)備的日常檢查、維護(hù)記錄》，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，做好各車間保養(yǎng)工作檢查記錄。，改進(jìn)設(shè)備管理工作。維護(hù)保養(yǎng)制度：，隨著使用工時的增加、各機構(gòu)和零部件由于受摩擦、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞等諸多因素的影響，性能逐漸變壞，從而影響設(shè)備的正常運行和使用壽命。公司的設(shè)備維修保養(yǎng)制度以預(yù)防為主，按運行工時進(jìn)行保養(yǎng)，分為日常保養(yǎng)、維護(hù)保養(yǎng)兩種。，設(shè)備的結(jié)構(gòu)，使用條件及環(huán)境條件等確定的，根據(jù)零部件的磨損規(guī)律、老化規(guī)律等，把程度相近的項目集中處理，在設(shè)備零部件達(dá)到正常磨損、老化，在被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞或連帶損壞，降低設(shè)備故障率，達(dá)到維持設(shè)備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的目的。：日常保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源消耗，設(shè)備的使用壽命。日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補充、安全、檢視為主，堅持班前班后操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，緊固松動件等，使設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障，及時給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。：維護(hù)保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須加大監(jiān)督和檢查力度，杜絕隨壞隨修、以修代保的觀念和行為的出現(xiàn)，設(shè)備的維修保養(yǎng)是在以預(yù)防為主的思想主導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級按期執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。，以操作工為主，維保工輔導(dǎo)，按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個部位等。，以維修保全工為主，操作工為輔，年初列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油清除隱患，排除缺陷對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視情況對設(shè)備進(jìn)行除銹、補漆，檢查、試驗電氣控制部分。使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。：在運行過程中出現(xiàn)的設(shè)備機械故障、電氣故障，應(yīng)及時報告車間負(fù)責(zé)人聯(lián)系維修人員維修，并填好設(shè)備運行記錄，維修后經(jīng)檢驗運行正常后再從事生產(chǎn)。設(shè)備檢查評比與獎懲：，并納入部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中考核。，并納入公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。對各項指標(biāo)好的機床予以表揚和獎勵。、檢修率低的設(shè)備，給予該設(shè)備維修保全工、操作工獎勵。設(shè)備潤滑管理制度設(shè)備潤滑是設(shè)備管理工作中極其重要的組成部分，是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運行和正常生產(chǎn)，特制定本制度：一、管理職責(zé) ：各生產(chǎn)車間按生產(chǎn)班組或機組建立潤滑點，指定專職設(shè)備操作工負(fù)責(zé)設(shè)備日常潤滑工作，包機維修工負(fù)責(zé)監(jiān)督和配合；特殊部位由維修工負(fù)責(zé)加油。各單位廠級及生產(chǎn)車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間設(shè)備潤滑監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。參與主要設(shè)備和大型特殊設(shè)備的潤滑管理，貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。監(jiān)督潤滑用具的合理使用。操作工（或維修工）的工作職責(zé) ：（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。 、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向上一級報告。 、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。 ，需維修工處理的也應(yīng)及時提出實施。 ，每月月底將潤滑記錄交回車間，統(tǒng)一裝訂保存作為每臺設(shè)備的潤滑臺帳。，車間每月統(tǒng)計一次，作為計劃依據(jù)。 二、設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容 ：定點：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤滑方法，不得遺漏。 定質(zhì)：使用的油品種質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗并符合國家標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油按照潤滑卡或銘牌規(guī)定油品使用，清洗換油時要保證清洗質(zhì)量，潤滑器具保持清潔，設(shè)備上各種潤滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落入，禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。 定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。 定期：按照潤滑標(biāo)準(zhǔn)或銘牌規(guī)定的時間周期進(jìn)行加油、添油或更換新油。 定人：要明確規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工負(fù)責(zé)加油，什么部位由維修工負(fù)責(zé)加油、換油，加換油操作工要求為專職，不得隨意更換。 三、自動注油裝置管理：要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量等，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時處理。四、潤滑標(biāo)準(zhǔn)及記錄管理：由廠級設(shè)備部門組織車間編制各設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度；潤滑標(biāo)準(zhǔn)包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等，潤滑人根據(jù)潤滑標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按時加油、換油并做好記錄。潤滑記錄填寫必須及時、完整、準(zhǔn)確，字跡工整，不得亂涂亂畫、隨意破損。潤滑記錄用完后交回車間統(tǒng)一保管存檔，廠部及車間設(shè)備負(fù)責(zé)人要不定期進(jìn)行審核和抽查。五、潤滑油脂的管理： 各單位庫房及各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。 潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別。 保證潤滑油脂質(zhì)量，嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲入。 對回收廢潤滑油脂應(yīng)妥善處理和保管，以防止混入合格潤滑脂。 凡設(shè)備變更加注潤滑油牌號，應(yīng)由車間向廠部設(shè)備部門提出，經(jīng)同意后，方可執(zhí)行。 大型主要設(shè)備和特殊設(shè)備的潤滑油，要定期對油質(zhì)情況進(jìn)行取樣化驗，要求要由有資質(zhì)的化驗員監(jiān)督取樣和化驗，化驗結(jié)果要出具正規(guī)的化驗報告單，并根據(jù)化驗結(jié)果通知相關(guān)單位或車間進(jìn)行濾油或換油。新購油（脂），必須隨附質(zhì)量合格證，特殊潤滑油另要隨附油質(zhì)化驗檢驗分析報告，到廠后，要進(jìn)行抽樣化驗；潤滑油存放地點應(yīng)保持干燥通風(fēng)，整潔整齊，嚴(yán)禁煙火。六、設(shè)備的清洗換油規(guī)定 ：設(shè)備到需要批量換油周期時，由各車間提前申報用油計劃。 設(shè)備的清洗換油工作，應(yīng)盡量與大、中修理期相結(jié)合，換下廢油時，應(yīng)分別存放，送往庫房統(tǒng)一處理。 加換潤滑油時，應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。 操作工及包機維修工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)惡化或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置，應(yīng)換新油或添加補充。 每次清洗換油后，應(yīng)詳細(xì)登記在潤滑記錄上。 見附表七、廢油的回收管理 ：潤滑油在使用過程中，由于受機械磨損和工作環(huán)境的影響會逐漸變質(zhì)，主要是粘度增大、閃點降低、酸質(zhì)、膠質(zhì)增多和滲人雜質(zhì)而造成油脂老化變質(zhì)，成為廢油，庫房應(yīng)負(fù)責(zé)組織回收并妥善處理。 廢油回收及保管工作應(yīng)嚴(yán)格按下列要求進(jìn)行： 1）、同一品種，不同牌號的廢油應(yīng)收集在一個桶內(nèi)；特別臟的和不太臟的或混有冷卻液的廢油，應(yīng)分別回收，不得混在一起。 2）、車間維修用于洗滌的廢油及其他廢油，應(yīng)分別回收，不得混在一起。 3）、 儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi)；油桶應(yīng)有明顯的標(biāo)識，僅作儲存廢油專用，不應(yīng)存放其他液體。八、各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視設(shè)備潤滑管理工作，切實加強對潤滑工作的管理，組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實做好設(shè)備全面管理工作，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。設(shè)備巡回檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能的改變，從而減少設(shè)備突發(fā)故障的機會，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，達(dá)到減輕維修工作量、降低維修費用、順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營的目的，特制訂本制度。一、巡檢人員：設(shè)備巡檢人員為當(dāng)班運行人員、設(shè)備技術(shù)員和專業(yè)維修人員，其它人員由車間或廠部根據(jù)需要安排參與巡檢。二、巡檢周期及時間：設(shè)備運行人員每1小時或2小時一次，設(shè)備技術(shù)人員及維修人員每天一次（特殊情況另定）。遇有下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)：惡劣天氣；設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加造成生產(chǎn)不穩(wěn)定；新設(shè)備或經(jīng)過檢修、改造或長期停用后的設(shè)備重新投入運行；運行設(shè)備有異常跡象。巡回檢查的時間運行人員為整點巡檢，所有人員必須按規(guī)定時間進(jìn)行巡檢，誤差不得超過177。10分鐘。如遇到搶修任務(wù)及參加會議無法抽時間巡檢的，應(yīng)在記錄簿中注明，說明原因。三、巡檢路線：各單位必須結(jié)合實際情況，制度詳細(xì)的巡檢路線，巡檢人員按規(guī)對各巡檢點進(jìn)行巡檢，并在規(guī)定的地方掛巡檢牌。四、巡檢主要內(nèi)容：設(shè)備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設(shè)備是否穩(wěn)固；設(shè)備潤滑情況：設(shè)備是否缺油，目測油質(zhì)情況；設(shè)備的密封性：檢查機、泵、管路、閥門是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。設(shè)備的溫度、氣味：檢查設(shè)備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況；設(shè)備的聲音；聽設(shè)備運轉(zhuǎn)的聲音是否正常；設(shè)備的振動：檢查設(shè)備的振動是否有異?，F(xiàn)象；檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，判斷有無缺陷及可能存在的安全隱患，運行設(shè)備及各儲罐的液位有變化，是否在允許液位范圍內(nèi)，不得超過其上、下限。檢查操作人員是否遵守崗位安全操作規(guī)程。檢查通道、過道、人行跨道的安全防護(hù)裝置是否可靠。巡檢重點：檢查設(shè)備的運行參數(shù)、安全措施、及防火防爆設(shè)施是否可靠。1設(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕程度如何；1設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備管網(wǎng)儀表參數(shù)是否正常；1電氣設(shè)備巡檢：檢查高、低壓配電室主電源三相電壓是否正常，整流設(shè)備保護(hù)元件、電流、電壓、水溫是否正常。各電氣運轉(zhuǎn)設(shè)備的電壓、電流是否正常，設(shè)備有無異響，檢查設(shè)備保護(hù)元件工作是否正常。1設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備及周邊衛(wèi)生是否整潔。1巡檢設(shè)備的各項參數(shù)與上次是否有明顯差異（如電流、溫度、振動等），如有應(yīng)及時分析原因（如負(fù)荷變化、環(huán)境溫度變化等）并填入記錄，無法分析的及時匯報解決。五、巡檢方法：用“聽、摸、看、聞、查”的方法進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)報告。巡檢人員根據(jù)個人情況靈活掌握，應(yīng)做到耐心細(xì)致、全面周到，不漏掉任何一項內(nèi)容。設(shè)備技術(shù)人員、維修工巡檢到某一崗位時，應(yīng)同該崗位運行人員溝通，了解設(shè)備運行信息。六、巡檢處理：巡檢人員應(yīng)隨