【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法?采用一個還是多個供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?
2025-01-07 19:01
【總結(jié)】1/1主講:王樹鵬廣州泰李品質(zhì)管理課2023年9月25日2/1NO項(xiàng)目時間段課時擔(dān)當(dāng)1領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言09:00~09:1010分鐘劉課長2ANPQP概要篇講述09:10~10:4090分鐘王樹鵬3休息10:40~11:0020分鐘全體4小結(jié)+提問解
2025-01-23 02:10
【總結(jié)】第4章供應(yīng)商的選擇與管理知識目標(biāo)●了解供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)●掌握供應(yīng)商選擇的方法●掌握供應(yīng)商績效考評方法能力目標(biāo)●會運(yùn)用合適的方法對供應(yīng)商進(jìn)行選擇●會設(shè)計適合自己企業(yè)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)第4章供應(yīng)商選擇與管理
2025-01-15 12:26
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇評估與管理如何制定產(chǎn)品與供應(yīng)商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產(chǎn)品細(xì)分高高低產(chǎn)品采購政策細(xì)分高高低產(chǎn)品采購政策細(xì)分供應(yīng)風(fēng)險成本和價值杠桿作用最大化杠桿型一般型
2025-01-21 01:48
【總結(jié)】請將您的手機(jī)開到振動!請不要接打電話!溫馨提示謝謝合作!供應(yīng)商初品審查管理培訓(xùn)教材初品核準(zhǔn)資料說明一、目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了本公司工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實(shí)際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛
2025-01-19 03:12
【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材.....我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法?采用一個還是多個供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供
2025-01-07 19:02
【總結(jié)】供應(yīng)商8D培訓(xùn)教材Jan.15,202318D培訓(xùn)主要內(nèi)容?8D的目的?8D的主要特點(diǎn)?常用詞匯定義?8D的八個步驟?8D的實(shí)例28D的目的8D-EightDiscipline(問題解決8步法)TOPS-TeamOrientedProblemSolving,即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
2025-02-22 00:55
【總結(jié)】品質(zhì)稽核技巧(審)核的類型內(nèi)容合之情況(審)核的類型(審)核(內(nèi)部稽核):由供方組織內(nèi)部人員或在特殊情況下聘請其他人員完
2025-01-21 02:11
2025-01-07 18:53
【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-05-28 00:14
【總結(jié)】?第六章供應(yīng)商質(zhì)量與顧客滿意1、掌握供應(yīng)商選擇和質(zhì)量控制2、掌握顧客滿意的概念和特性,熟悉顧客要求的識別和確認(rèn)本本章章重重點(diǎn)點(diǎn)本本章章內(nèi)內(nèi)容容采購質(zhì)量有效的供應(yīng)商質(zhì)量控制途徑顧客滿意顧客滿意度測量通常容易誤解的幾個問題:??供應(yīng)商管理=進(jìn)料檢驗(yàn)??IQC
2025-01-20 18:01
【總結(jié)】供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(維護(hù)和查詢)培訓(xùn)教材作者:董梅日期:2000/8/25審核:張建飛目錄流程介紹………………………………………………3基本概念………………………………………………6
2025-04-01 23:18
【總結(jié)】SupplierChoosing、EvaluationandManagement供應(yīng)商選擇、評估與全面管理培訓(xùn)時間:~11培訓(xùn)地點(diǎn):上海青年文化活動中心第八會議室培訓(xùn)報告—1Sherry?????????????
2025-01-21 01:31
【總結(jié)】41/41目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和
2025-04-18 04:50