【正文】 經(jīng)營(yíng)分析與信息技術(shù)模擬試題作者：日期：？ 　　A、基層管理者　　B、部門(mén)經(jīng)理　　C、總經(jīng)理　　D、首席執(zhí)行官　　。衡量方法的恰當(dāng)選擇取決于被衡量部門(mén)的性質(zhì)，即它是成本中心、收入中心、利潤(rùn)中心還是投資中心。某部門(mén)是負(fù)責(zé)收入、成本和投資基數(shù)的投資中心，只適合該中心的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)是：　　A、靈活預(yù)算　　B、偏差分析　　C、費(fèi)用預(yù)算　　D、剩余收入　　，大量電腦包含未經(jīng)授權(quán)使用的軟件。以下哪一項(xiàng)是該審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)首先采取的措施：　　A、采取個(gè)人行為刪除所有未授權(quán)軟件的副本　　B、通知被審計(jì)方未授權(quán)軟件的使用情況，并跟蹤確認(rèn)是否刪除　　C、向被審計(jì)方管理當(dāng)局報(bào)告發(fā)現(xiàn)的未授權(quán)軟件，并明確指出必須禁止此類事件再次發(fā)生　　D、不采取任何行動(dòng)，因?yàn)檫@只是一種眾所周知的行為，而且經(jīng)營(yíng)當(dāng)局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)該類軟件的使用　?。骸　、衡量空氣污染物　　B、實(shí)地訪問(wèn)安全控制　　C、監(jiān)控溫度和濕度水平　　D、檢測(cè)特定區(qū)域的危險(xiǎn)電磁場(chǎng)　?。骸　、改善用戶反應(yīng)時(shí)間　　B、確定交易處理的可計(jì)量性和責(zé)任劃分　　C、由于審計(jì)線索不占用磁盤(pán)空間，因此可以改善系統(tǒng)有效性　　D、為希望進(jìn)行交易追溯的審計(jì)人員提供有價(jià)值信息　?。骸　、邏輯　　B、變更　　C、有效性　　D、計(jì)算能力　　，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用哪種激勵(lì)理論才能維持一個(gè)愉快的；高效率的團(tuán)隊(duì)？　　A、期望理論與X理論　　B、Y理論與馬斯洛的需要層次理論　　C、Y理論、期望理論與海茲伯格的衛(wèi)生因素理論　　D、期望理論與海茲伯格的保健理論　　，下列準(zhǔn)則中的哪一個(gè)是最有用的？　　A、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的　　B、顧客的投訴應(yīng)該立即處理　　C、與顧客打交道時(shí)，雇員應(yīng)保持積極的態(tài)度　　D、對(duì)顧客的詢問(wèn)應(yīng)在收到的七天內(nèi)予以答復(fù)　　（均以百萬(wàn)元為單位）。，試問(wèn)該系數(shù)值的含義是什么？　　A、所抽樣本的月廣告支出為80萬(wàn)美元　　B、月廣告支出為平均值時(shí)，月產(chǎn)品銷售額為80萬(wàn)美元　　C、平均來(lái)說(shuō)，每增加一美元廣告費(fèi)用，　　D、因?yàn)橄禂?shù)小，廣告費(fèi)用不是銷售額良好預(yù)測(cè)指標(biāo)　?。骸　、系統(tǒng)程序員可能沒(méi)有全面理解應(yīng)用系統(tǒng)用戶需求　　B、應(yīng)用程序可能不適用　　C、程序員所用系統(tǒng)實(shí)用程序可能有能力在不留下審計(jì)線索的前提下進(jìn)行變動(dòng)　　D、硬盤(pán)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施更有可能不足以應(yīng)付生產(chǎn)工作?！　?，現(xiàn)在許多公司把內(nèi)部個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)通過(guò)大型主機(jī)與外部網(wǎng)絡(luò)連起來(lái)。這一做法的風(fēng)險(xiǎn)是：　　A、病毒將進(jìn)入公司的系統(tǒng)中　　B、上裝文件不能正確編譯而無(wú)效　　C、下裝到個(gè)人電腦上的信息過(guò)時(shí)　　D、個(gè)人電腦上的軟件維修費(fèi)用增加　　，支付系統(tǒng)應(yīng)考慮個(gè)人的　　A、努力　　B、證書(shū)　　C、特點(diǎn)　　D、績(jī)效　??？　　A、管理信息系統(tǒng)　　B、決策支持系統(tǒng)　　C、高級(jí)經(jīng)理支持系統(tǒng)　　D、知識(shí)工作系統(tǒng)　?。‥DI） 的公司實(shí)行如下控制：追蹤貿(mào)易伙伴對(duì)交易的確認(rèn)，并對(duì)在一定期限內(nèi)仍未得到確認(rèn)的交易給出警告信息。該項(xiàng)控制是為了防范什么風(fēng)險(xiǎn)？　　A、不是從合法的貿(mào)易伙伴出發(fā)的交易信息可能會(huì)進(jìn)入EDI網(wǎng)絡(luò)　　B、通過(guò)EDI系統(tǒng)向貿(mào)易伙伴傳輸交易額信息有時(shí)會(huì)失敗　　C、交易雙方可能會(huì)對(duì)該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧　　D、EDI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被EDI系統(tǒng)正確、完整地處理　?。骸　∶堪醍a(chǎn)成品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)為4小時(shí)　　　　計(jì)劃產(chǎn)量為15000磅　　實(shí)際產(chǎn)量為15500磅　　實(shí)際直接人工費(fèi)用$75250（）　　公司當(dāng)月的直接人工工資率差是：　　A、$10不利差異　　B、$240不利差異　　C、$248不利差異　　D、$250不利差異　　，以下哪一個(gè)是把材料的處理成本分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理基礎(chǔ)？　　A、每年的生產(chǎn)量　　B、每個(gè)已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)　　C、生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時(shí)間　　D、單位產(chǎn)成品的制造費(fèi)用　　（snapshot copies），將它們放置在服務(wù)器上可以獲取的文件中。經(jīng)授權(quán)的用戶可以將數(shù)據(jù)下載。這種提供數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)是：　　A、數(shù)據(jù)復(fù)制品可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)同步　　B、零散數(shù)據(jù)可能缺乏完整性　　C、數(shù)據(jù)交易的進(jìn)行可能欠成熟 　　D、數(shù)據(jù)的時(shí)效性可能沒(méi)有得到維護(hù)？　　A、要求接受方金融機(jī)構(gòu)使用回?fù)芟到y(tǒng)　　B、要求匯出方和接受方均有確定的代碼　　C、允許國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議在路由器安裝表中重新引導(dǎo)命令　　D、數(shù)據(jù)均加密傳送，以防止竊聽(tīng)　　：　　A、部門(mén)行動(dòng)是否符合部門(mén)目標(biāo)　　B、管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋　　C、人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析，對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查　　D、是否對(duì)預(yù)料的問(wèn)題進(jìn)行討論，明確簽定，并且通過(guò)可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估　　：　　A、回歸分析　　B、微積分　　C、馬爾可夫鏈分析　　D、排隊(duì)論　　，該分支機(jī)構(gòu)屬于：　　A、成本中心　　B、投資中心　　C、收入中心　　D、利潤(rùn)中心　?。↖S）的開(kāi)發(fā)拖延超過(guò)兩年，市場(chǎng)部提出自己承擔(dān)查詢與報(bào)告系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，該系統(tǒng)可進(jìn)入公司主機(jī)的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)運(yùn)行一年多以來(lái)，市場(chǎng)部對(duì)其目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)的需求與銷售預(yù)測(cè)經(jīng)常失誤，造成公司的生產(chǎn)與實(shí)際銷售總不相符，高估時(shí)造成產(chǎn)品積壓以至過(guò)時(shí)，低估時(shí)顧客不能得到滿足只能到其它公司尋求服務(wù)與購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。市場(chǎng)部把這歸因于不能及時(shí)得到有關(guān)顧客、銷售量、服務(wù)水平和產(chǎn)品維修記錄方面的信息?！　∮捎诓樵兣c報(bào)告系統(tǒng)的應(yīng)用，市場(chǎng)分析員業(yè)務(wù)量大為減輕，平常作一次分析（設(shè)計(jì)、書(shū)寫(xiě)和完成報(bào)告）僅需不到一個(gè)小時(shí)。市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)此很滿意，但他發(fā)現(xiàn)較為復(fù)雜的分析報(bào)告總不精確。請(qǐng)問(wèn)這有可能是由于下列哪一方面的不足所引起的？　　A、測(cè)試（testing）　　B、變動(dòng)控制　　C、文件編制　　D、接口控制　　，以下哪項(xiàng)控制的實(shí)施將最有助于達(dá)到這一控制目標(biāo)？　　A、程序化終止　　B、冗余硬件　　C、活動(dòng)日志　　D、交易出錯(cuò)日志　　，對(duì)于該部門(mén)，質(zhì)量管理的重要因素不包括：　　A、在已完成項(xiàng)目數(shù)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估　　B、與其他工程部門(mén)相對(duì)照進(jìn)行考核　　C、在工程部門(mén)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)質(zhì)量委員會(huì)　　D、對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行項(xiàng)目后調(diào)查　　，方法是應(yīng)用投資回報(bào)衡量業(yè)績(jī)。中心經(jīng)理可以采取行動(dòng)，提高投資回報(bào)，但這些行動(dòng)不包括：　　A、增加投資基數(shù)　　B、增加銷售額　　C、減少開(kāi)支　　D、減少總資產(chǎn)　　。在對(duì)開(kāi)發(fā)建議程序進(jìn)行復(fù)核的過(guò)程中，以下哪一項(xiàng)最為重要：　　A、用戶控制驗(yàn)收測(cè)試　　B、質(zhì)量規(guī)