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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育-樣題習(xí)題集(已修改)

2025-04-06 12:51 本頁面
 

【正文】 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育習(xí)題集習(xí)題一一、 判斷題(每題1分,共30分) 在選擇項目時,創(chuàng)業(yè)者必須清楚:重要的是“我想干什么”( )4 許多創(chuàng)業(yè)者往往會走“先打工,后創(chuàng)業(yè)”才道路,為創(chuàng)業(yè)積累必要的經(jīng)驗和能力。(√) 市場是由買方構(gòu)成的。( )23 企業(yè)固定資金比例占有越大,企業(yè)風(fēng)險越大。(√)51 創(chuàng)業(yè)者可以邀集親友出資入股,共同參與企業(yè)的經(jīng)營。(√)51 創(chuàng)業(yè)者選擇的參與項目范圍在市場經(jīng)濟條件下策劃、運作、經(jīng)營。(√) 個體工商戶的經(jīng)營范圍只限于工商業(yè)(√)64 非正規(guī)勞動組織必須經(jīng)工商登記才能注冊。( )70 個體工商戶可以一業(yè)為主兼營與業(yè)主相近的其他業(yè)務(wù)。(√)73根據(jù)《公司法》的規(guī)定,有限責(zé)任公司可以用貨幣出資,也可以用實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資。(√)771服務(wù)理念是跨國公司,大型企業(yè)才有的企業(yè)文化,微小型企業(yè)沒有這種必要。( )901顧客不滿的只是枝節(jié)小事,但是情緒很激動,就沒有必要多解釋,少說為佳。(√)931企業(yè)人力資源開發(fā)強調(diào)的是以人為本。(√)1011企業(yè)只要建立起激勵制度,就能達到調(diào)動員工積極性的效果。( )1031尊重員工的價值取向和獨立人格是企業(yè)事業(yè)留人措施之一。( )感情留人1所有者權(quán)益就是指投資者對企業(yè)全部資產(chǎn)的所有權(quán)。( )1101借貸記賬法的記賬規(guī)則是有借必有貸,借貸必相等。(√)1151盈虧平衡點,也叫保本點,說明在這點上,企業(yè)的收入和成本是相等的。(√)1實行收付實現(xiàn)制的企業(yè),其會計利潤為企業(yè)實際的現(xiàn)金流量是相符的。(√)117成本加減定價方法是計劃經(jīng)濟時期常用的方法,現(xiàn)在已不采用。( )1312為使企業(yè)在每次采購中都能買到價廉物美的物資,故每次都在不同供應(yīng)商出采購是明智的。( )2“成功與失敗只是一步之差”告訴所有創(chuàng)業(yè)者:只要我們意志堅定,不輕易言棄,就一定可以取得成功。(√)1642促銷能推動顧客購買,但是頻繁使用也會降低商品的身價。(√)2庫存過多,庫存不足,都是庫存不合理的表現(xiàn),都會造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。( )2企業(yè)危機的表現(xiàn)形式主要有信譽危機、產(chǎn)品危機、財產(chǎn)危機和財務(wù)危機。(√)2企業(yè)長期的根本戰(zhàn)略問題是資金問題。( )生存問題2誠信是企業(yè)生存和發(fā)展最可寶貴的資源。(√)2人才使企業(yè)的立家之本。(√)1842我國現(xiàn)行的《合同法》分為總則和分則兩部分。(√)消費者為生活消費要購買、使用商品或接受服務(wù),其權(quán)益不受法律保護。( )二、 單選題:(每題1分共30分) 創(chuàng)業(yè)的第一個條件,就是(B)4A 貴人相助 B強烈的欲望 C 充足的資金 D無所求的心態(tài) 考慮到開業(yè)前期可能出現(xiàn)的經(jīng)營困難,一般對資金預(yù)算有(B)的寬裕期。5A 1個月 B 3個月 C6個月 D12個月下列哪一種表現(xiàn)可稱為是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的良好心理素質(zhì),如(C)。8 A 不順利時心浮期氣躁B稍有吃虧耿耿于懷 C面對挫折百折不回 D稍有成就得意忘形在選擇項目時,應(yīng)根據(jù)(B)特點進行個性化處理。25 A 市場 B 自身 C 員工 D 政策找到進入市場的辦法,明確市場需求和競爭策略,從而獲得各方面決策依據(jù),這就是市場調(diào)查的(C)。28 A 手段 B 方法 C目的 D目標(biāo)創(chuàng)業(yè)者(C)到市場去調(diào)查是最可靠的方法。29 A 朋友 B 親戚 C親自 D員工調(diào)查問卷樣本一般須在(B)分鐘左右的時間內(nèi)被答完。30 A 5 B 15 C 25 D 35項目的可行性分析主要分析(C)個方面。市場的需求和銷售的預(yù)測 競爭的形式和競爭的策略 經(jīng)濟分析 33 A一 B二 C三 D四經(jīng)營場地租賃費常有(C)的慣例。34 A 租一押一 B租二押一 C 租三押一 D租四押一行業(yè)定位的含義是(B)的發(fā)展機遇如何。39 A相關(guān)行業(yè) B本行業(yè) C其他行業(yè) D相鄰行業(yè)1企業(yè)固定資產(chǎn)的貸款可用(C)期貸款。52 A短 B中 C中長 D長1企業(yè)在掌控內(nèi)部條件上犯錯誤,造成了損失,這種風(fēng)險稱為(C)風(fēng)險。外力是系統(tǒng)的 A 人為 B系統(tǒng) C非系統(tǒng) D內(nèi)部1在何處開店對企業(yè)是至關(guān)重要的,眾多考慮因素中的(A)是尤其要重視的。54 A客流量大小 B商圈檔次 C租金高低 D物業(yè)條件1對微小型企業(yè)來說,當(dāng)前的市場競爭主要反映在(D)。 A產(chǎn)品比較 B價格比拼 C店鋪搶占 D客戶爭奪1傾向于價格低廉,產(chǎn)品差異不大且經(jīng)常購買的消費行為,屬于(A) A就便消費 B選擇消費 C特殊消費 D誘發(fā)消費1記錄客戶資料的方法有多種,現(xiàn)在普遍使用的是(C) A憑腦子記憶 B記寫在本子上 C輸入電腦 D交給秘書去辦1個人獨資企業(yè)的投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)(B)的經(jīng)濟實體。73 A有限責(zé)任 B無限責(zé)任 C直接責(zé)任 D間接責(zé)任1申請從事個體工商戶,申請人應(yīng)持本人有效身份證明向(B)所在地工商行政管理所提出申請。 A戶口 B經(jīng)營場所 C居住地 D ABC均可1非正規(guī)就業(yè)勞動組織的申請人應(yīng)為(A)戶籍,能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的創(chuàng)業(yè)者。 A上海 B外地 C上?;蛲獾鼐煞钦?guī)勞動組織名稱中文全稱不得超過(D)個漢字。 A 12 B 13 C 14 D 152有效溝通應(yīng)做到(A),否則將失去信譽。 A 言行一致 B和顏悅色 C善于言談 D經(jīng)常聯(lián)絡(luò)2有這樣一種說法:“最好的廣告是(D)”。 A 政府頒獎 B 媒體頌揚 C 名人示范 D顧客滿意2應(yīng)該明白這個道理,只有(B)的顧客才會再次來店購買,經(jīng)常購買。 A 存在需要 B感到滿意 C貪圖便廉 D 無所謂,不計較2微小型企業(yè)錄用員工標(biāo)準(zhǔn)明顯與大眾不同,其標(biāo)準(zhǔn)之一是(A)。A 學(xué)習(xí)能力強,適應(yīng)能力強 B具有大專、本科學(xué)歷 C具有專業(yè)知識及創(chuàng)新精神2年長的員工有經(jīng)驗,年輕的員工有闖勁,企業(yè)在組織員工隊伍時按老中輕一定比例進行搭配,我們稱這種結(jié)構(gòu)搭配為(B)。97A 知識結(jié)構(gòu) B性別結(jié)構(gòu) C 性格結(jié)構(gòu) D年齡結(jié)構(gòu)2企業(yè)在進行人員招聘工作時應(yīng)先確定招聘程序,其第一程序應(yīng)該是(D)。98A 選擇合適的招聘渠道 B發(fā)布招聘信息 C企業(yè)接受應(yīng)聘者報名材料 D做出招聘決策2用人單位與勞動者建立勞
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