【正文】 五、企業(yè)文化問題51．您認為北方工具廠目前是否已經(jīng)形成良好的企業(yè)文化？沒有正在形成已經(jīng)形成不知道123452．您認為北方工具廠現(xiàn)有的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有多大的作用？有反作用沒有有一定作用有很大作用說不清1234553．企業(yè)領導對企業(yè)文化建設工作的重視程度怎樣？很不重視不太重視比較重視非常重視123454．您認為企業(yè)對待員工是否公平？很公平比較公平不公平很不公平123455．您認為企業(yè)的人際關系怎樣？很差較差比較好很好123456．下列哪些情形在北方工具廠比較常見：（限選五項）1．（ ）各部門辦事拖拉　　　　　　　　　　　　2．（ ）沒有人愿意拍板決策3．（ ）機關單位作風，職能科室服務意識不強　　4．（ ）注重絕對公平、不注重效率5．（ ）領導經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果　　　6．（ ）人治大于法制7．（ ）上級的上級經(jīng)常直接干預自己的工作　　　8．（ ）推卸責任9．（ ）有的人由于有關系背景而擁有某些特權(quán)　　10．（ ）因人設崗現(xiàn)象比較多11．（ ）在企業(yè)里晉升的唯一路徑就是提拔為干部12．（ ）是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令13．（ ）管理人員承擔了責任，但并沒有相應的權(quán)力和收入14．（ ）協(xié)調(diào)事務最有效的方法是靠人際關系15．（ ）多干的不如少干的，干活的不如看著干的16．（ ）為了小集體不顧大集體17．（ ）在評定一個人的時候，工作表現(xiàn)并不重要，重要的是他（她）同上級領導的關系18．（ ）為個人謀私利，不是為了企業(yè)的發(fā)展著想的現(xiàn)象很常見19．（ ）其它：_______________________________57．您認為，當員工利益、股東（國家）利益、客戶利益、債權(quán)人利益發(fā)生矛盾，企業(yè)作決策時應首先考慮：（限選一個）1．（ ）現(xiàn)有員工利益，因為員工是企業(yè)的主人2．（ ）股東（國家）利益，因為股東是企業(yè)的所有者，沒有股東就沒有投資，企業(yè)也就不會存在（國家是所有者）3．（ ）客戶利益，因為客戶是上帝，沒有客戶就沒有收入來源4．（ ）債權(quán)人利益，因為欠債要還天經(jīng)地義5．（ ）其它 58．您認為企業(yè)的領導風格是怎樣的？非常民主適中專斷不知道（注明原因）123459．您認為北方工具廠的領導是否能夠虛心聽取下級的不同意見？不愿聽取偶爾聽取常常虛心聽取123510．您認為將您的建議遞交給最高管理層會有意義嗎？沒有意義有一些意義比較有意義很有意義1234511．您希望北方工具廠有什么樣的價值取向？（限選四個）1．（ ）優(yōu)勝劣汰2．（ ）團隊精神3．（ ）誠信為本4．（ ）以人為本5．（ ）利潤至上6．（ ）客戶至上7．（ ）積極進取8．（ ）服務社會9．（ ）獎懲嚴明10．（ ）求真務實11．（ ）勇于創(chuàng)新12．（ ）自強不息13．（ ）人盡其才14．（ ）愛崗敬業(yè)15（ ）其它：512．如果您對企業(yè)的工作存在疑問，您將會怎樣？1．（ ）找機會與直接上級交流 2．（ ）與最親密的同事私下交流3．（ ）找比較熟悉的企業(yè)管理者交流4．（ ）說了也沒用，發(fā)些牢騷算了5．（ ）問了也是白問，甚至可能會觸及某些人的利益，遭到報復，干脆不問513．您認為目前企業(yè)衡量個人成功的主要標準是什么？（限選三項）1．（ ）權(quán)力大小 2．（ ）個人收入多少3．（ ）能力、水平的高低 4．（ ）工作得到領導的認同5．（ ）行政職務的高低 6．（ ）學歷的高低7．（ ）工作業(yè)績、對公司的貢獻大小 8．（ ）其它 514．在同事中，最受歡迎的人是由于什么原因？1．（ ）工作能力強 2．（ ）有團隊合作精神3．（ ）受領導賞識 4．（ ）人緣好5．（ ）其它 515．您認為北方工具廠的員工在以下各方面的觀念和意識是怎樣的？非常弱比較弱一般比較強很強1．危機意識123452．競爭意識123453．敬業(yè)精神（主動、認真、責任感強）123454．創(chuàng)新意識123455．質(zhì)量意識123456．成本意識123457．學習意識123458．為用戶服務意識123459．團隊合作意識1234510．效率意識1234511．市場意識12345516．如果您打算離開北方工具廠，其中的原因會是什么？（限選三項）1．（ ）看不到企業(yè)的發(fā)展前景 2．（ ）在企業(yè)工作感到壓抑3．（ ）個人在企業(yè)已基本無發(fā)展空間 4．（ ）看不慣企業(yè)中不良現(xiàn)象的長期存在5．（ ）對企業(yè)的激勵機制感到不公平 6．（ ）缺乏歸屬感和安全感7．（ ）收入水平偏低 8．（ ）其它 三、企業(yè)文化問題31．您對東華企業(yè)文化體系主要內(nèi)容的了解程度？ 1．（ ）熟悉2．（ ）清楚3．（ ）模糊4．（ ）不知道32．您認為東華企業(yè)文化對公司發(fā)展有多大的作用？1．（ ）有很大作用2．（ ）有一定作用3．（ ）沒有4．（ ）說不清33．您認為東華的人際關系：1．（ ）很復雜2．（ ）比較復雜3．（ ）較簡單4．（ ）很簡單34．您認為東華是否存在“裙帶關系”或“近親繁殖”的現(xiàn)象？1．（ ）非常普遍，而且負面影響很大2．（ ）非常普遍，但負面影響不大3．（ ）少量存在，影響不大4．（ ）少量存在，但負面影響很大5．（ ）基本不存在35．您認為東華“崗崗出人才，績效論精英”的人才觀是否在實際工作中得以體現(xiàn)？1．（ ）充分體現(xiàn)2．（ ）體現(xiàn)不夠3．（ ）沒有體現(xiàn)4．（ ）與此相悖36．您希望東華有什么樣的價值取向？（請將所列選項全部瀏覽一遍后，選出您認為最重要的3個并按重要性排列，將序號直接填在相應選項前的括號內(nèi)）（ ）優(yōu)勝劣汰（ ）團隊精神（ ）忠于職守，盡職盡責（ ）充分考慮員工利益（ ）客戶至上（ ）股東利益第一（ ）人盡其才（ ）服務社會（ ）科學管理（ ）技術(shù)取勝（ ）不斷創(chuàng)新（ ）樹立良好信譽（ ）精彩自我人生（ ）建設小康家園其它（請指出）：37． 您認為東華的領導風格是怎樣的？1．（ ）非常民主2．（ ）適中3．（ ）集權(quán)4．（ ）不知道38．您認為現(xiàn)任東華高層管理人員的優(yōu)勢是什么？（可多選）A.　年富力強（ ） 　B. 知識豐富（ ） C.　開拓創(chuàng)新（ ） 　D. 觀念領先（ ）E.　突出的管理能力（ ） 　F. 工作效率高（ ）G.　有凝聚力( ) 　 H. 視野開闊（ ）J. 個人魅力( )　　　　　　 I. 其他（請寫出）＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 39．您認為將您的建議遞交給最高管理層有意義嗎？1．（ ）很有意義2．（ ）比較有意義3．（ ）不太有意義4．（ ）沒有意義310．下列哪種情形在東華比較常見（可以多選） 1．（ ）時間觀念差 2．（ ）沒有人愿意拍板決策 3．（ ）重資歷，輕業(yè)績4．（ ）重技術(shù)、輕管理，認為只有技術(shù)才出效益5．（ ）領導經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果6．（ ）上下級之間層級感明顯，溝通不順暢7．（ ）過高估計自己的付出，低估他人的貢獻8．（ ）發(fā)展前途就是走上領導崗位9．（ ）經(jīng)常不知道應該向誰匯報工作10．（ ?。┳约旱膬?nèi)心想法不愿意講出來，領導說怎么辦就怎么辦311．您對公司管理層的信任1．（ ）逐步下降2．（ ）逐步增強3．（ ）沒什么變化312．在同事中，最受歡迎的人是由于他（單選）1．（ ）工作能力強2．（ ）為人正直，道德品質(zhì)好3．（ ）講義氣4．（ ）受領導賞識5．（ ）人際關系好6．（ ）其他 313．您認為在東華公司衡量個人成功的主要標志是（單選）1．（ ）職務高低2．（ ）收入多少3．（ ）技術(shù)水平高低4．（ ）工作得到領導的認同5．（ ）其他 314．如果您對公司的工作存在疑問，您將（多選）1．（ ）找機會與直接上級交流2．（ ）直接找總裁反映3．（ ）與最親密的同事私下交流4．（ ）說了也沒用，發(fā)些牢騷算了5．（ ）其他 315．某位員工年底被評為優(yōu)秀或先進，主要是因為他：1．（ ）業(yè)績突出，模范帶頭作用強2．（ ）與領導關系好6．（ ）其他 316．．您認為目前東華年底評優(yōu)工作1．（ ）客觀公正2．（ ）完全由領導主觀定，客觀公正性差3．（ ）無所謂，我也不關心三、文化問題31．您認為205所目前是否有成形的企業(yè)文化？沒有有有，但不完整不知道123432．您認為205所現(xiàn)有的企業(yè)文化對所的發(fā)展有多大作用？有反作用沒有有一定作用有很大作用說不