施工組織設(shè)計(jì)論文：淺談監(jiān)理工程師如何做好工程質(zhì)量控制工作[經(jīng)典](已修改)
2024-11-08 09:50 本頁面
【正文】 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 施工組織設(shè)計(jì)論文：淺談監(jiān)理工程師如何做好工程質(zhì)量控制工作 摘 要：工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，從項(xiàng)目可行性研究、決策、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等都有一個(gè)質(zhì)量控制問題。各階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的核心。筆者結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)監(jiān)理工程師如何做好工程項(xiàng)目各階段質(zhì)量的控制工作，談幾點(diǎn)體會(huì)。 關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì) 監(jiān)控方法 竣工驗(yàn)收 一、協(xié)助建設(shè)單位做好工程總包單位的選定，是做好工程質(zhì)量控制的首要問題 在建設(shè)單位的委托下，監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助做 好對(duì)工程總包單位資質(zhì)條件的審查和擇優(yōu)確認(rèn)工作。實(shí)踐證明：凡是選定中標(biāo)的工程總包單位資質(zhì)條件好，管理水平高，技術(shù)能力強(qiáng)，質(zhì)量保障體系健全，報(bào)價(jià)合理，社會(huì)信譽(yù)度高，施工質(zhì)量就好，進(jìn)度也較快，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的控制就比較容易落實(shí)，創(chuàng)建優(yōu)良工程的可能性就大；反之，在施工過程中不但加大了建設(shè)方、監(jiān)理方人員對(duì)工程質(zhì)量控制的難度，而且工期也往往難以保證，影響了建設(shè)方的投資效益。 二、嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì)，是保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的重要前提 施工中所需要的各類專業(yè)工人都是由工程分包單位來承擔(dān)的。而工程 分包單位管理水平和工人素質(zhì)的高低，對(duì)分項(xiàng)、分部和隱蔽工程的質(zhì)量影響極大。因此，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審定工程分包單位的資質(zhì)，把好資質(zhì)條件關(guān)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1