美的微波爐10周年媒體品牌推廣策劃案(已修改)
2025-06-13 16:55 本頁面
【正文】 1 領跑健康 成就品牌 （ 20xx年 11月 —— 12月） 2 公關傳播分析 背景解讀 品牌傳播策略 SWOT 分析 品牌傳播受眾分析 3 背景解讀 金融危機銷量不降反升 美的微波逆市上揚 盡管自去年上半年始作俑的席卷全球的金融危機 ,以及市場低迷不可避免地影響到包括美的在內(nèi)的中國制造企業(yè) ,但是 20xx年上半年 ,卻是美的集團旗下各經(jīng)營實體經(jīng)營歷史上的又一個高峰 ,營業(yè)收入、利潤、現(xiàn)金流等核心經(jīng)營指標全部創(chuàng)歷史新高。與此同時 ,美的集團核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營指標全線飄紅 ,空調(diào)、微波爐、電飯煲、風扇等主營產(chǎn)品市場份額全面提升。 土豆效應 微波爐銷量上升 4 品牌傳播 品類（微波爐 “蒸”） amp。品牌（美的） 形象后發(fā) 品類外延 品類優(yōu)化 賣點驅動 ?尋求賣點、造成勢力 ?廣泛合作，制造賣點 ?比附傳播 與時俱進 ? 飲食文化 ? 健康生活方式 ? 廚房設備 ? 深入品牌形象 ? 美的微波十年 優(yōu)化品牌形象 ? 品牌差異化、形象化。 ? 鞏俐代言人形象 ? 企業(yè)文化 5 SWOT分析 優(yōu)勢 弱 勢 機 會 挑 戰(zhàn) ? 品牌力弱 ? 同類競爭 ? 技術力量 ? 修訂行業(yè)標準 ? 10周年契機 ? 新技術平臺 6 目標受眾分析 品牌傳播 用 戶 合作伙 伴 行業(yè)人士 ? 家庭主婦 ? 白領 ? 其他用戶 ? 企業(yè)家電賣場 7 傳播策略 階段推進 高調(diào)啟動 本次傳播總體上一共分為三個階段：預熱、推進、高潮。通過前期有效的宣傳與炒作，激發(fā)參與熱潮，推動活動中后期在各區(qū)域順利展開，并引發(fā)媒體主動關注與報道。 鎖定核心媒體 帶動全面攻勢 在前期活動引爆中，
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