學(xué)習(xí)精益管理心得體會(huì)稿兩份(已修改)
2025-04-04 07:02 本頁(yè)面
【正文】 2015學(xué)習(xí)精益管理心得體會(huì)薦稿兩份 【篇一】 近期,我參加了單位組織的精細(xì)化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了*,生動(dòng)的實(shí)例,受到了一次愉快而深刻的思想,開(kāi)拓了視野,: 首先,我深刻了解到精細(xì)化管理是一種意識(shí),一種觀念。是一種認(rèn)真的態(tài)度,:天下難事,必做于易。天下大事,必做于細(xì).還提了想成就一番事業(yè)必須從簡(jiǎn)做起,現(xiàn)實(shí)的工作中,需要做大事的機(jī)會(huì)非常少,多數(shù)人,多數(shù)情況下只能做一些瑣碎,單調(diào)的事情,或平淡,這就是生活,就會(huì)出現(xiàn)1001=,在現(xiàn)代管理中細(xì)節(jié)決定實(shí)體發(fā)展的成敗. 其次,從自身而言,通過(guò)學(xué)習(xí)意識(shí)到,在工作中要擺正自己的位置,合理定位,人一樣的系統(tǒng),把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作頭,把中層管理比作身體,把基層人員比作肢體,如果一個(gè)企業(yè),每一個(gè)人都能合理定位,能認(rèn)識(shí)自己所處的地位,干好自己應(yīng)干好的工作,發(fā)揮好自己的專(zhuān)長(zhǎng),就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然很可能就是寸步難行. 第三,企業(yè)在精細(xì)化管理的應(yīng)用上,特別是社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高
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