[工作總結(jié)]實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式走新型工業(yè)化道路(已修改)
2025-04-04 01:11 本頁(yè)面
【正文】 實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式 走新型工業(yè)化道路 河南天冠企業(yè)集團(tuán)有限公司 天冠集團(tuán)是由原南陽(yáng)酒精總廠為核心改制組建的國(guó)家大型一檔企業(yè)、國(guó)家520家重點(diǎn)企業(yè)和河南省50家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，同時(shí)也是全國(guó)四個(gè)燃料乙醇定點(diǎn)生產(chǎn)廠家之一和行業(yè)內(nèi)唯一國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)立博士后工作站單位。集團(tuán)下屬12個(gè)生產(chǎn)廠、5個(gè)全資子公司、5個(gè)控股子公司和一個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，產(chǎn)品涉及生物能源、生物化工等七大門類四十多個(gè)品種。幾年來(lái)，我們?cè)趪?guó)家發(fā)給委、省發(fā)給委和南陽(yáng)市發(fā)給委領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，立足于綠色、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念，以“減量化、再利用、資源化”為原則，全力實(shí)施“以農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以生物能源為主導(dǎo)，以綜合利用和精深加工為雙翼”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于農(nóng)產(chǎn)品的綜合開發(fā)利用，初步建立了農(nóng)產(chǎn)品資源、生物能源、生物質(zhì)化工和可再生資源的新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，成為國(guó)內(nèi)具代表性的農(nóng)產(chǎn)品綜合加工轉(zhuǎn)化基地、生物能源產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展示范基地。2005年，天冠集團(tuán)被國(guó)家列為全國(guó)第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，成為全國(guó)同行業(yè)內(nèi)唯一一家入選企業(yè)。通過(guò)兩年多的工作實(shí)踐，我們初步探索出符合本企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，進(jìn)一步明確循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展方向，并在實(shí)際工作中取得了一系列成績(jī)。下邊，就我公司的階段性工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家總結(jié)匯報(bào)如下： 一、建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作組織體系，加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè) 我公司在開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作之初就成立了由集團(tuán)董事長(zhǎng)張曉陽(yáng)擔(dān)任組長(zhǎng)，集團(tuán)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，各分管副總、分廠廠長(zhǎng)為組員的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排總工辦、技改、能源、環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)廠等部門的人員組成了天冠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作組，保證了專門人員，做到層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)及工作小組將負(fù)責(zé)各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，著重加強(qiáng)對(duì)各產(chǎn)業(yè)之間銜接的關(guān)鍵部分的管理，使整個(gè)集團(tuán)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間形成有機(jī)的整體，監(jiān)管實(shí)施動(dòng)態(tài)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，監(jiān)督其落實(shí)和完成的情況。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)方面。首先我們將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念貫穿于企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理、建立責(zé)任制、層層落實(shí)、指標(biāo)落實(shí)到人，簽訂責(zé)任書。同時(shí)，建立了嚴(yán)格有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，使得責(zé)任制“從組織到人員、從內(nèi)容到形式、從過(guò)程到結(jié)果”全面落實(shí)。接下來(lái)，我們按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)程和企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)進(jìn)行修訂，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化邁進(jìn)。除了建立產(chǎn)業(yè)間的循環(huán)鏈條外，在企業(yè)內(nèi)部將積極開展清潔生產(chǎn)工作。依據(jù)ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)建立和運(yùn)行環(huán)境管理體系，減少生產(chǎn)全過(guò)程中產(chǎn)生的污染，節(jié)約資源和能源。提高企業(yè)的管理水平，運(yùn)用自我監(jiān)控、自我完善和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)污染的預(yù)防和控制。為保障長(zhǎng)期、持久地堅(jiān)持開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷充實(shí)和完善各項(xiàng)管理規(guī)程，出臺(tái)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策措施。 二、建立技術(shù)創(chuàng)新體系，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)力技術(shù)支撐企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，必須借助高科技人才和先進(jìn)的科研技術(shù)，建立健全一套科學(xué)的促成企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)的技術(shù)支撐體系。近年來(lái)，我們大力實(shí)施人才工程。一是加快人才的引進(jìn)，充分利用公司的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省生物燃
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