吉利控股20xx華普物流包裝改進(jìn)匯報(bào)材料(已修改)
2025-04-03 05:02 本頁面
【正文】 上海華普 浙江吉利控股集團(tuán) 上海華普國潤汽車有限公司 物流包裝改進(jìn)匯報(bào) 2022年 6月 9日 上海華普 目 錄 整改過程中存在問題及建議 6 包裝改進(jìn)推進(jìn)過程 2 包裝改進(jìn)所采取的方法 4 包裝改進(jìn)的策化 3 物流包裝改進(jìn)背景 1 包裝改進(jìn)資料及所取得效果 5 上海華普 前言 華普包裝改進(jìn)目前還在初級(jí)階段，還有很多不足的地方，也還有很多方面不如兄弟單位。 希望匯報(bào)中出現(xiàn)不足之處，做得不到位的地方，請各位部長指正！ 上海華普 物流包裝改進(jìn)背景 華普物流推進(jìn)包裝整改，主要是基于以下 5個(gè)方面的因素 物料質(zhì)量的需求 ： 因無標(biāo)準(zhǔn)包裝規(guī)劃和要求，加之多車型小批量生產(chǎn)的原因，供應(yīng)商送貨大多采取是物流公司送貨，往往貨到后包裝已嚴(yán)得變形給物料質(zhì)量帶來重要影患。 庫存管理的需要：因無規(guī)范的要求，存在同種物料不同廠家?guī)追N包裝、物料包裝變形無法疊放、空間利用率下降、庫區(qū)整體無法達(dá)到“ 5S” 要求、物料清點(diǎn)難度大； 上海華普 物流包裝改進(jìn)背景 提高工作效率的需要：大量包裝采用是一次性紙箱包裝、人工作業(yè)量大、作業(yè)效率低； 降低物流成本的需要：大量一次性紙箱包裝造成供應(yīng)商包裝成本、物流裝卸、拆包分解成本較大。 看板模式推行以及高位貨架
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