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數(shù)字城管個(gè)人工作總結(jié)(共8篇)(精簡篇(已修改)

2025-11-02 01:08 本頁面
 

【正文】 數(shù)字城管個(gè)人工作總結(jié) (共 8 篇 ) 數(shù)字城管個(gè)人工作總結(jié) (共 8 篇 ) 篇一:數(shù)字城管個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 走過 2020,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。 “ 忙并收獲著,累并快樂著 ” 成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,今年的工作是難忘、印記最深的一年。剛參加工作,從一開始的手足無措到后來慢慢適應(yīng),一路走來,看到同事們漸漸變得優(yōu)秀,給我很大的壓力,但也給我不斷前進(jìn)的動力。通過不斷的努力,我可以較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?,F(xiàn)對我今年的工作進(jìn)行簡短的總結(jié): 一、 一年來的工作表現(xiàn) (一) 樹立良好的數(shù)字城管形象,提高自身素質(zhì) 。 為做好數(shù)字城管工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè) 講奉獻(xiàn)。數(shù)字城管的工作最大地規(guī)律就是 “ 無規(guī)律 ” ,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是不斷學(xué)習(xí),提高自身職業(yè)素質(zhì),注重相關(guān)知識技能的積累。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在工作能力上有所提高。 (二)嚴(yán)于律已,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。 一年來我對 自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則, 始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,一絲不茍的完成自己本職工作,不放過任何一個(gè)工作死角,嚴(yán)格遵守?cái)?shù)字辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于數(shù)字辦形象的事不做,不利于數(shù)字辦形象的話不說,積極維護(hù)數(shù)字辦的良好形象。 (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。 工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。增強(qiáng)自己的工作能力。在分配到任務(wù) 后,馬上趕到現(xiàn)場進(jìn)行處 理。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,不計(jì)較干得多,干得少,只希望在完成自己的工作之余,還能做得更好。 二、 工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不 夠,學(xué)習(xí)、工作上的付出還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在完成任務(wù)的時(shí)候不 能做到干凈利落,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。 (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到 “ 眼勤、嘴勤、手勤、腿勤 ” , 積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作 中磨練意志,增長才干。 (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的專業(yè) 技能;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、過硬的工作能力、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立數(shù)字城管的良好形象。 (三)為更好的完成城管工作添磚加瓦。及時(shí)上領(lǐng)導(dǎo)反映各地區(qū)出現(xiàn)的各種不符合構(gòu) 建社會主義和諧社會的現(xiàn)象,在未出現(xiàn)問題之前,采取有效的措施阻止問題出現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)存在問題后,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防止問題嚴(yán)重化。回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然取得了一 定的成績,也還存在著很多不足之處。如,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,公文寫作能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。本人決心,在今后的工作中,更加刻苦地學(xué)習(xí),加倍努力地工作,力爭取得更大的進(jìn)步,取得更好的成績。 篇二:數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作總結(jié)積極推進(jìn)數(shù)字城管新模式 提高城市管理和服務(wù)水平 —— 數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心 2020 年度工作總結(jié) 2020 年,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部分市人大代表的熱切關(guān)懷下,數(shù)字化城市管理監(jiān) 督指揮中心全面投入運(yùn)行。中心以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ),突出抓好 “ 建設(shè)、服務(wù)、監(jiān)督、創(chuàng)新 ” 等方面的工作,積極響應(yīng)市委、市政府 “ 建設(shè)精神文明,加強(qiáng)城市管理文明創(chuàng)建 ” 的號召,深刻把握建設(shè)我市和諧文明首善之區(qū)的定位,加強(qiáng)數(shù)字化城市管理問題的監(jiān)督和指揮,充分發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)在我區(qū)城市管理中的重要作用,使我區(qū)城市管理水平躍上了新臺階。 根據(jù)蚌埠市十四屆人大二次會議和《蚌埠市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城市長效綜合管理的意見(試行)》文件精神,管委會成立了數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的要求,建成了覆蓋全區(qū)、 具有開發(fā)區(qū)特色的數(shù)字城管系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng),并于 2020年 6 月進(jìn)入正式運(yùn)行階段。數(shù)字城管中心具體負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)有關(guān)城市管理的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指揮工作,充分發(fā)揮了問題發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)督及科學(xué)評價(jià)的重要職能。截至到 2020 年 12 月 ?? 日,監(jiān)督員共上報(bào)案件 ?? 件,立案 ?? 件,已經(jīng)結(jié)案 ?? 件,結(jié)案率為 ?? %。在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行數(shù)字化城市管理模式,已初步取得成效。 一、2020 年度主要工作情況 (一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè),完善管理體制 中心籌備伊始按照數(shù)字化城市管理系統(tǒng)要求配臵資源,完善辦公場所建設(shè),在堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則 下,建立了符合我區(qū)快速發(fā)展實(shí)際和創(chuàng)新性工作模式要求的高標(biāo)準(zhǔn)的辦公環(huán)境,為工作順利開展提供了物質(zhì)保障。 參照其他地市成熟的工作模式和我區(qū)的工作方案,在中心內(nèi)設(shè)綜合部、監(jiān)督部和指揮部三個(gè)部門,確定了各部門負(fù)責(zé)同志,主持部門日常工作。按照實(shí)際需要聘用了 12 名信息處理員,負(fù)責(zé)群眾電話舉報(bào)、監(jiān)督員上報(bào)案件的受理、核實(shí)、立案、核查等工作;通過招聘建立了 15 人的城管監(jiān)督員隊(duì)伍,負(fù)責(zé)城市事(部)件專業(yè)信息采集。合理分配布臵工作,充分調(diào)動大家的積極性和能動性,確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 積極加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)本單位工作性質(zhì)和有關(guān) 要求,起草了各項(xiàng)規(guī)章制度,如《蚌埠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作守則》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作職責(zé)及各部門工作職責(zé)》、《蚌埠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施方案》、《蚌埠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任單位》、《城管監(jiān)督員工作考核試行辦法》等,形成了用制度管人,用制度管事的工作局面。建立起了較為完善的城市管理信息發(fā)現(xiàn)機(jī)制、問題處臵機(jī)制、綜合評價(jià)機(jī)制以及管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機(jī)制,為中心的正規(guī)化管理和制度化運(yùn)作奠定了基礎(chǔ),并在日常工作中注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí),取得了較 好的效果。 (二)推進(jìn)數(shù)字城管體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理 為達(dá)到數(shù)字城管體系建設(shè)的總體目標(biāo),中心穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)行環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)建設(shè)和管理模式建設(shè)。建立了科學(xué)的數(shù)字化城市管理運(yùn)行平臺,制定了合理的運(yùn)行程序,切實(shí)實(shí)施數(shù)字化城市管理模式。 中心著力打造新的城市管理流程 , 以城管通系統(tǒng)為抓手,力爭實(shí)現(xiàn)監(jiān)督員 “ 天天監(jiān)督 ” , 公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和責(zé)任主體 “ 天天維護(hù) ”, 城市管理職能部門、社區(qū)、街道辦事處等組織 “ 天天管理 ”, 行政執(zhí)法部門 “ 天天執(zhí)法 ”, 系統(tǒng)平臺對各類管理主體“ 天天評價(jià) ”, 系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng) “ 天天公布 ” 。 視頻監(jiān) 控系統(tǒng)設(shè)臵了 109 路監(jiān)控?cái)z像頭,并可以進(jìn)行 360 度旋轉(zhuǎn)拍攝。對城市管理問題進(jìn)行日常監(jiān)控,在重大活動期間,中心將全部攝像頭調(diào)至全區(qū)各重點(diǎn)路段和公共場所,并安排專人負(fù)責(zé),通過終端顯示屏幕,實(shí)現(xiàn) 24小時(shí)全方位動態(tài)監(jiān)控。 創(chuàng)新性的引入導(dǎo)聽系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管既能看又能聽。做到 “ 地面有人、空中有聲音 ” 。 對違規(guī)占道經(jīng)營等進(jìn)行勸導(dǎo)、指揮,向監(jiān)督員發(fā)布語音指令。日常則進(jìn)行區(qū)情及城市管理政策法規(guī)宣傳等,逐步探索出具有地方特色的數(shù)字城管新路子。 中心依托城管通系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、城市事件部件管理法、數(shù)字城管熱線等多渠道、多層次 的數(shù)字城管體系,從城市管理和治安防范等多角度、多渠道增強(qiáng)社會管理和公共服務(wù),營造良好的治安環(huán)境、投資環(huán)境和社會環(huán)境,數(shù)字城管系統(tǒng)與平安網(wǎng)建設(shè)資源共享,已取得顯著成效,對治安防范和及時(shí)有效處理各類刑事上發(fā)揮著重要作用。 (三)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ) 中心以提高素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的政治理論業(yè)務(wù)工作水平。要求干部、職工學(xué)以致用,勤思考,勤鍛煉。抓作風(fēng)建設(shè),以敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)為主旋律。每位員工盡職盡責(zé),認(rèn)真做好本職工作,全中心員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量得到了較好的 提升。 強(qiáng)化信息處理員隊(duì)伍建設(shè)。按照 “ 懂規(guī)章、專業(yè)務(wù)、精管理 ” 的要求,采取組織輪訓(xùn)、座談交流、小組研討、演練試講等多種方式定期對信息處理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟悉、掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程,不斷提高案件派遣的準(zhǔn)確率。每名信息處理員都能夠熟練操作大屏幕演示系統(tǒng)、城管通系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng),為數(shù)字城管工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 充分發(fā)揮城管監(jiān)督員的作用。監(jiān)督員工作在第一線,日常在大街小巷巡查,實(shí)現(xiàn)了主動發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)地核查監(jiān)督辦理結(jié)果等跟蹤服務(wù),是中心面向社會、面向群眾的觸角,直接代表著政府的形象。為 此,中心通過定期召開城管巡查員工作會議,不定期地個(gè)別談話交流以及月度、年度考核考評,就巡查環(huán)節(jié)進(jìn)行討論研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),布臵階段性任務(wù),充分發(fā)揮隊(duì)長、組長帶頭作用,帶領(lǐng)整支隊(duì)伍做好巡查工作。 重大活動期間,中心要求信息處理員和城管監(jiān)督員嚴(yán)陣以待,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)建立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案,快速解決各類城市管理問題,為保障重大活動的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。 (四)推動信息服務(wù)建設(shè),提升中心宣傳水平 中心緊緊圍繞區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理工作,統(tǒng)一認(rèn)識,明確信息服務(wù)和宣傳工作的重要性。著重在文明 創(chuàng)建、城市管理及數(shù)字城管模式上下功夫。 抓好信息服務(wù),結(jié)合數(shù)字城管運(yùn)轉(zhuǎn)和區(qū)城市管理過程中
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