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置業(yè)顧問工作計劃(已修改)

2025-02-22 18:11 本頁面
 

【正文】   置業(yè)顧問是在售樓處通過現(xiàn)場服務引導客戶購買,促進樓盤銷售,為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化、顧問式服務的綜合性人才。下面是小編收集整理的置業(yè)顧問,歡迎借鑒參考?! ≈脴I(yè)顧問工作計劃(一)    在房地產(chǎn)中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括  :對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽?! 。禾峁┯嘘P(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境等方面的背景資料?! 。壕C合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題?! 。捍_定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標?! 。禾峁┯糜谕瓿捎媱澞繕说闹饕袌鰻I銷。 ?。罕痉桨富卮饘⒁鍪裁?誰去做?什么時候做?費用多少? ?。壕C述計劃預計的開支。 ?。褐v述計劃將如何監(jiān)控?! ∫?、計劃概要  計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后?! 《?、市場營銷現(xiàn)狀  計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料?!   峁╆P(guān)于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢?!   谐鲞^去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料?!   ≈饕獞婷髦饕母偁幷卟⒕退麄兊囊?guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述?!   U明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會的趨向。  置業(yè)顧問工作計劃(二)  轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年amp。mdash。20XX年了,新年要有新氣象,不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績. 也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部,相信我會做得更好?! ?0XX年是我們amp。times。amp。times。地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下:  熟悉公司的和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。  在第一季度,以業(yè)務學習為主,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作。通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況。通過上網(wǎng),電話,陌生人多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體?! ≈脴I(yè)顧問工作計劃(三)  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接
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