20xx年個人年度工作計劃5篇(已修改)
2025-02-21 06:37 本頁面
【正文】 日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧?？墒堑降资裁礃拥牟攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的關于2021年個人，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!2021年個人年度工作計劃1一影棚道具，井然有序我們以前一直在找借口說影棚環(huán)境進出人員太多，工作太忙等等。其實只要勤擦，勤收拾，沒有收拾不干凈的! 我們在每拍攝完一套照片后，背景道具燈具都不能及時清理或者只是簡單的堆放在旁邊。這樣做給后續(xù)拍照的攝影師增加了工作量，耽誤了流程，也使影棚整體看上去非常的混亂擁擠!每拍攝完一套照片后，助理、攝影師必須馬上進行整理，使背景道具燈具各歸其位，這樣全天的拍攝過程中影棚始終都是井然有序的。道具是我們拍照非常重要的輔助設施，所以保證道具的整潔美觀非常重要?，F在我們嚴格要求背景必須每天進行清潔，無影響拍攝的嚴重破損，對無法修補的及時進行更換?；ㄊ?，白布，白毛，方箱，背景軸，燈具等均有專人進行清潔維護，每天檢查!二 技術要求目前大部分攝影師都具有數年的拍攝，均可以較好的完成大部分拍攝任務。但由于各有所長及側重，在遇到短板的主題時就容易在燈光美姿和構圖上出現問題。針對這一點，一是根據其所長有針對性的安排客人，二是規(guī)定并監(jiān)督其在自己短板的方面著重練習，多找資料，多看樣片，以盡快有所彌補和提升。每天我會對拍攝的客片全部進行檢查，將在燈光美姿構圖意境穿幫等方面出現嚴重問題的照片單獨挑揀出建夾保留，與當事攝影師一起檢討，并提醒全體攝影師共同注意。，環(huán)境、流程、服務。每周較好的片子與不好的片子2. 學習其他老師的片子2021年個人年度工作計劃2(一)加強校長隊伍建設。建立校長競聘制度。校長職位空缺，嚴格按照選拔條件和程序，實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制，聘期三年，第一年為試用期，經考核合格后正式辦。聘任手續(xù)。任期內對其實行目標管理，任期內不能勝任工作的隨時予以解聘，任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核。初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核。小學校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競聘和考核?？己私Y果作為其任用依據。20年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。(二)加強教師隊伍建設。加強教師隊伍管理。繼續(xù)推行教師聘用制度，實行聘用管理。聘用期滿后重新續(xù)聘，簽訂長期合同教師按合同管理。對義務學校教職工實行績效管理，體現優(yōu)勞優(yōu)酬。加強農村學校投入，逐步解決農村教師的公益性住房。建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間，把不適應高中教學的教師調動到初中任教。把不適應初中教學的教師調動到小學任教。20年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師，充實到我縣高中教師隊伍?？h里解決編制和工資，津貼、補貼和安家費由學校負責解決。短期內能迅速提高我縣高中師資水平和教育質量，提高高考升學率，提升汝南教育形象。招聘初中、小學教師，充實教師隊伍。20年預計招聘初中教師58名，其中音樂教師、美術教師各5名。農村小學教師162名，其中體育教師、音樂教師、美術教師和英語教師各17名，語數教師94名。(三)加強高中教研隊伍建設。為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導，將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。(四)加快整合步伐，優(yōu)化教育資源。20年底整合農村小學46所，保留農村全日制完全小學152所，建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區(qū)新建小學集中，只保留
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