保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告10月份范文【精選6篇】(已修改)
2025-02-11 01:46 本頁(yè)面
【正文】 你們雖沒有手中的鋼槍,也不穿綠色的軍裝,卻守衛(wèi)在平安中國(guó)需要的地方。你寫了辭職報(bào)告，就是主動(dòng)辭職，那么老板就沒有義務(wù)給你違約金。以下是小編和大家分享保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告10月份范文【精選6篇】相關(guān)參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):??在今天，我正式提出辭職。??保安隊(duì)長(zhǎng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特殊的位置，他的人選將直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作，自上任來(lái)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，如履薄冰，敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。??我自身有三大缺陷：??一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場(chǎng)各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對(duì)防損部是天大的事，在其他部門看來(lái)可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說(shuō)輕了聽不進(jìn)去，說(shuō)重了是危言聳聽，沒事找事，其實(shí)說(shuō)白了一部分是商場(chǎng)自身原因，一部分是部門本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，無(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通，必然得不到理想的結(jié)果。??二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板，對(duì)事顯教條，尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。??三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無(wú)法有效克制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌，下級(jí)見了覺喜怒無(wú)常，同事見了覺猖狂，上級(jí)見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過(guò)是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場(chǎng)為事埋單，我為人埋單，不合算，其實(shí)干工作不怕得罪人，就看值不值。??這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識(shí)到了，進(jìn)xx前就在改，但并無(wú)多大變化。曾國(guó)藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無(wú)剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來(lái)，可能以后會(huì)，可能時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些，但在此過(guò)程中由于我的原因造成的錯(cuò)誤由商場(chǎng)埋單，不合適，不合適就下崗，對(duì)我很適用。??對(duì)于商場(chǎng)我無(wú)意評(píng)說(shuō)，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說(shuō)的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時(shí)間會(huì)漫長(zhǎng)些，可能過(guò)程會(huì)痛苦些，比如人來(lái)人往，人走人留。??其實(shí)員工是現(xiàn)在最
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