hse管理原則ppt課件(已修改)
2025-02-02 22:53 本頁(yè)面
【正文】 HSE管理原則釋義 一、 HSE管理原則綜述 二、 HSE管理原則內(nèi)容詮釋 三、 HSE管理原則落實(shí)要求 提 綱 2022年 ， 集團(tuán)公司頒布了 HSE管理原則 ， 這是集團(tuán)公司繼發(fā)布反違章禁令之后 ， 進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保管理的又一治本之策 。 HSE管理原則的出臺(tái)既是對(duì)中國(guó)石油 HSE文化的傳承和豐富 ， 也是對(duì)各級(jí)管理者提出的 HSE管理基本行為準(zhǔn)則 ，更是 HSE管理從經(jīng)驗(yàn)管理和制度管理向文化管理邁進(jìn)的一個(gè)里程碑 。 HSE管理原則綜述 HSE管理原則綜述 規(guī)范全員崗位操作的 “ 規(guī)定動(dòng)作 ” 反違章禁令 規(guī)范各級(jí)管理者 HSE管理基本行為的 “ 規(guī)定動(dòng)作 ” HSE管理原則 HSE管理原則綜述 任何決策 必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境； 安全是 聘用 的必要條件； 企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境 培訓(xùn) ； 各級(jí)管理者 對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)； 各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境 審核 ； 員工必須參與崗位 危害識(shí)別 及風(fēng)險(xiǎn)控制； 事故 隱患 必須及時(shí)整改； 所有事故 事件 必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理； 承包商 管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。 ? 進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì) HSE方針等理念的思想認(rèn)識(shí)； ? 進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員科學(xué)決策和嚴(yán) 格管理的 HSE行為； ? 進(jìn)一步推動(dòng)形成 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 和全員積極 參與的 HSE文化氛圍。 HSE管理原則綜述 ? 依據(jù)集團(tuán)公司 HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)； ? 借鑒杜邦、殼牌等國(guó)際大公司通行做法； ? 充分結(jié)合中國(guó)石油 HSE管理實(shí)際情況。 HSE管理原則綜述 所有安全事故都可以預(yù)防； 各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)； 所有危險(xiǎn)隱患都可以控制； 安全是被雇傭的條件之一； 員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)； 各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核； 發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正； 工作外的安全和工作中的安全同樣重要； 良好的安全等于良好的業(yè)績(jī)； 安全工作以人為本。 杜邦公司安全管理十大理念 人是最重要最寶貴的財(cái)富，強(qiáng)調(diào)人身安全是安全工作的終極目標(biāo)； HSE工作是各級(jí)部門(mén)和全員參與的系統(tǒng)工程， HSE責(zé)任主體在業(yè)務(wù)部門(mén)； HSE目標(biāo)同其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一樣重要，是對(duì)各級(jí)管理者的重要考核依據(jù)； 建立了透明的事故管理體系，對(duì)未遂事件也當(dāng)作事故進(jìn)行管理，從中汲取教訓(xùn)； 保證充足合理的安全投入； 把承包商的 HSE管理納入到自己的系統(tǒng)之中，按照 “ 四個(gè)一樣 ” 對(duì)承包商進(jìn)行管理。 殼牌石油公司 HSE管理理念 ?對(duì)承包商的要求與對(duì)內(nèi)部部門(mén)的要求一樣； ?對(duì)承包商的管理與對(duì)內(nèi)部部門(mén)的管理一樣； ?對(duì)承包商員工的要求與對(duì)自己?jiǎn)T工的要求一樣； ?對(duì)承包商員工的管理與對(duì)自己?jiǎn)T工的管理一樣。 安全不僅是第一位的，而且是公司的核心價(jià)值，安全永遠(yuǎn)比產(chǎn)量和效益更重要； 卓越的安全、健康和環(huán)保表現(xiàn)為企業(yè)提升價(jià)值； 安全是公司企業(yè)文化的重要組成部分，有效的 HSE管理是公司運(yùn)作的許可證； 如果管理得當(dāng)，作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)可以降低，甚至可以避免； 領(lǐng)導(dǎo)力是安全工作的關(guān)鍵，安全管理是全員的共同責(zé)任； 整個(gè)公司必須施行統(tǒng)一的 HSE管理制度。 ?？松梨诠景踩砟? ? 保證集團(tuán)公司 HSE理念的統(tǒng)一； ? 保持與國(guó)際石油公司 HSE先進(jìn)理念一致； ? 體現(xiàn)從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防的思想。 HSE管理原則綜述 以人為本 預(yù)防為主 全員參與 持續(xù)改進(jìn) HSE方針 追求 零傷害 、 零污染 、零事故 ， 在健康安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平 。 HSE戰(zhàn)略目標(biāo) HSE管理原則綜述 HSE管理原則是對(duì)集團(tuán)公司 HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步闡述和說(shuō)明， HSE管理原則與 HSE方針、戰(zhàn)略目標(biāo)共同構(gòu)成了集團(tuán)公司 HSE管理的基本指導(dǎo)思想。 HSE方針 HSE戰(zhàn)略目標(biāo) HSE管理原則 HSE管理基本指導(dǎo)思想 HSE管理原則綜述 精神理念層面 實(shí)踐落實(shí)層面 戰(zhàn)略概念階段 實(shí)踐操作階段 方針 和 原則要求 管理者行為準(zhǔn)則 推進(jìn) 提升 細(xì)化 HSE管理原則綜述 一、 HSE管理原則綜述 二、 HSE管理原則內(nèi)容詮釋 三、 HSE管理原則落實(shí)要求 提 綱 關(guān)鍵詞解釋 任何決策 ?事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展等重大問(wèn)題的 高層戰(zhàn)略 決策 ?制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重要管理措施等 中層戰(zhàn)術(shù) 決策 ?日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理措施辦法等 基層業(yè)務(wù) 決策 （一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 任何決策 戰(zhàn)略規(guī)劃 項(xiàng)目投資 方案設(shè)計(jì) 生產(chǎn)組織 教育培訓(xùn) 施工作業(yè) （一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 優(yōu)先考慮
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