【正文】 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 劃編制： 審批：濰坊市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二〇〇 年 月監(jiān)理規(guī)劃 報(bào) 審 卡分公司：工程名稱(chēng)編制人員姓名職務(wù)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)證號(hào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核情況 項(xiàng)目總監(jiān)： 年 月 日公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作制度九、項(xiàng)目監(jiān)理程序十、監(jiān)理工作方法十一、工程質(zhì)量控制（一）組織措施（二）技術(shù)措施（三）經(jīng)濟(jì)及合同措施（四）旁站監(jiān)理（五）本工程監(jiān)理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制措施十二、工程造價(jià)控制十三、工程進(jìn)度控制十四、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作十五、合同及信息管理十六、組織協(xié)調(diào)十七、建筑節(jié)能監(jiān)理方案十八、質(zhì)量通病監(jiān)理方案十九、分戶(hù)驗(yàn)收監(jiān)理方案二十、揚(yáng)塵治理監(jiān)理方案二十一、監(jiān)理工作設(shè)施一、工程項(xiàng)目概況：工程項(xiàng)目名稱(chēng)：工程項(xiàng)目地點(diǎn)：工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模：本工程由 組成，小區(qū)總建筑面積 ㎡，各工程概況如下圖所示。名稱(chēng)面積（㎡）層數(shù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)抗震烈度耐火等級(jí)總高度（m）施工單位開(kāi)竣工日期工程投資總額約為 萬(wàn)元。工程質(zhì)量要求等級(jí)： 工程。工程項(xiàng)目參建單位：二、監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理范圍：按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》規(guī)定，對(duì)該工程施工階段實(shí)施監(jiān)理，即對(duì)該工程項(xiàng)目 、 及 等設(shè)計(jì)圖紙中全部?jī)?nèi)容的監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段協(xié)助業(yè)主與施工中標(biāo)單位簽訂承包合同。參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，審查開(kāi)工報(bào)告。協(xié)助建設(shè)單位審查施工和安裝承包合同，審查施工單位的預(yù)算報(bào)價(jià)，確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對(duì)不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、使用功能、施工組織、技術(shù)方案等提出合理化建議。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料、設(shè)備及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的招標(biāo)工作。（二）施工階段督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。檢查施工過(guò)程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序；控制工程質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，由此引發(fā)的工期延誤及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理的情況。對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行檢查核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位(并指定化驗(yàn)單位)對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承包單位訂貨時(shí)，如有必要，可商請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察。根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承建單位編制的工程進(jìn)度及其填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見(jiàn)。對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，提出監(jiān)理意見(jiàn)。根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》的付款規(guī)定，對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，簽認(rèn)“工程款支付證書(shū)”。在國(guó)家規(guī)定的監(jiān)理合同范圍內(nèi)，監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全施工措施，對(duì)不合格者督促承包單位定期整改。協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見(jiàn)，由此所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方承擔(dān)。主要質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制內(nèi)容及控制措施詳見(jiàn)九十一控制措施。（三）竣工驗(yàn)收階段內(nèi)容根據(jù)承包單位提出的工程分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收申請(qǐng)，由總監(jiān)組織檢查驗(yàn)收，對(duì)整體工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的收集和整理，檢查各項(xiàng)工程資料，竣工后交建設(shè)單位歸檔。（四）合同管理內(nèi)容監(jiān)理人員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書(shū)面報(bào)告（監(jiān)理月報(bào)），把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)處。督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同，主持協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)，索賠發(fā)生前，應(yīng)向建設(shè)單位及時(shí)提出避免索賠的意見(jiàn)。（五）保修階段監(jiān)理內(nèi)容保修期內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促施工單位保修。保修期內(nèi)做好定期回訪，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。（六）其它委托服務(wù)三控三管一協(xié)調(diào)工作的其它內(nèi)容和合同標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)定的其它權(quán)利和義務(wù)。接受業(yè)主委托，承擔(dān)協(xié)助業(yè)主辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)、設(shè)備考察、材料考察等技術(shù)服務(wù)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)——確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到GB503002013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格要求。進(jìn)度目標(biāo)——確保實(shí)現(xiàn)合同工期：年月日至年月日。投資目標(biāo)——以設(shè)計(jì)概算為主控目標(biāo)，以承發(fā)包合同價(jià)格為靜態(tài)控制目標(biāo)，力爭(zhēng)工程總造價(jià)不突破工程計(jì)劃總投資額，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。安全目標(biāo)——預(yù)防安全事故發(fā)生，確保達(dá)到合同及國(guó)家對(duì)監(jiān)理單位安全職責(zé)的要求。合同管理目標(biāo)——監(jiān)理機(jī)構(gòu)自覺(jué)履行合同的同時(shí)，監(jiān)督建設(shè)單位、施工單位等參建各方嚴(yán)格履行合同，減少合同糾紛，避免工程索賠。信息管理目標(biāo)——確保參加單位之間信息傳遞的暢通、及時(shí)，施工資料、監(jiān)理資料報(bào)送及時(shí)，做到真實(shí)、可靠，與工程進(jìn)展同步。組織協(xié)調(diào)目標(biāo)——做好工程外部環(huán)境及內(nèi)部因素的關(guān)系協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)展。五、監(jiān)理工作依據(jù)本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理大綱及委托監(jiān)理合同文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；（1）建設(shè)單位所提供項(xiàng)目完整的施工圖及有關(guān)資料說(shuō)明；（2）建設(shè)單位提供施工階段的工程地質(zhì)勘察報(bào)告；（3）本項(xiàng)目招標(biāo)的標(biāo)書(shū)復(fù)印件；（4）建設(shè)單位和施工單位及材料、設(shè)備供應(yīng)商等簽訂的合同文件；與建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目審批文件；建設(shè)單位的正當(dāng)要求：在不超出合同職責(zé)范圍的前提下，監(jiān)理單位最大限度地滿(mǎn)足建設(shè)單位的正當(dāng)要求。六、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：總 經(jīng) 理總 監(jiān) 理 工 程 師安裝兼安全監(jiān)理組土建兼安全監(jiān)理組投資控制組信息及合同管理組人員配備及退場(chǎng)計(jì)劃：本工程由 負(fù)責(zé)監(jiān)理。按照合同要求，監(jiān)理范圍和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度等情況，本著專(zhuān)業(yè)配套，人員技術(shù)素質(zhì)適宜和精干高效的原則，公司決定由第 分公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，監(jiān)理人員將根據(jù)工程進(jìn)展情況和實(shí)際需要，作適當(dāng)調(diào)整和增加，以滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要。現(xiàn)階段人員配備情況及監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織見(jiàn)以下圖表：駐地監(jiān)理人員和配備計(jì)劃崗位姓名執(zhí)業(yè)資格進(jìn)駐時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目總監(jiān)土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師投資控制合同管理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)：（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)： 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。審查工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。組織審查和處理工程變更。1調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。1組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。1審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。（二）總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。（三）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。參與審核分包單位的資格。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。進(jìn)行工程計(jì)量。參與工程變更的審查和處理。組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。1收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。1參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（四）監(jiān)理員職責(zé)：檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。進(jìn)行見(jiàn)證取樣。復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查工序施工結(jié)果。發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。八、監(jiān)理工作制度 （一）項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度。（1）工程開(kāi)工前項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉消化圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，了解設(shè)計(jì)要求，明確土建與設(shè)備安裝相關(guān)部位及工序之間的關(guān)系，審查圖紙中有無(wú)差錯(cuò)和表達(dá)不清的地方。（2）圖紙會(huì)審主要內(nèi)容a：是否無(wú)證設(shè)計(jì)或超資質(zhì)設(shè)計(jì)；圖紙是否加蓋設(shè)計(jì)證號(hào)印并經(jīng)正式簽署。b：工程地質(zhì)勘探報(bào)告內(nèi)容是否齊全。c：施工圖與說(shuō)明是否齊全。d：設(shè)計(jì)抗震烈度是否符合《中國(guó)地震烈度區(qū)劃圖》（國(guó)家地震局1990年）規(guī)定。e：幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙有無(wú)相互矛盾，專(zhuān)業(yè)圖紙之間平、立、剖面圖之間有無(wú)矛盾，標(biāo)注有無(wú)遺漏。f：總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。g：是否滿(mǎn)足防火、消防專(zhuān)業(yè)規(guī)范的要求。h：建筑結(jié)構(gòu)與各專(zhuān)業(yè)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)留孔、預(yù)埋件是否表達(dá)清楚，有無(wú)鋼筋明細(xì)表和鋼筋的構(gòu)造要求在圖紙中是否表示清楚。i：施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)承建單位是否具備。j：材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換，圖中所要求的條件能否滿(mǎn)足，新工藝、新材料標(biāo)注的要求是否明確，特別質(zhì)量指標(biāo)是否確切。k：地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不便于施工的技術(shù)問(wèn)題或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題。l：工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾，處置是否合理。m：施工安全，環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。（3）特種結(jié)構(gòu)、特殊地基基礎(chǔ)工程或二等以上大型工程項(xiàng)目進(jìn)行圖紙初審時(shí)，保證圖紙審核工作的全面性、完整性和可靠性。（4）根據(jù)會(huì)審結(jié)果，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要，會(huì)同各方簽署會(huì)審記錄。 施工組織設(shè)計(jì)審批制度。 （1）在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查由施工企業(yè)技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，并以書(shū)面形式提出審查意見(jiàn)。（2）在施工組織設(shè)計(jì)中著重審查以下內(nèi)容：a：?jiǎn)挝还こ添?xiàng)目經(jīng)理部班子是否健全、真實(shí)、可靠，是否與招投文件中人員相一致，并且真實(shí)到位，特殊工種是否經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)考核發(fā)給了上崗證。b：施工平面布置是否合理，是否利于質(zhì)量控制和檢測(cè)，特別是道路、場(chǎng)區(qū)排水、場(chǎng)區(qū)器材庫(kù)、場(chǎng)區(qū)供水、供電、攪拌站，垂直運(yùn)輸機(jī)械等的位置。c：對(duì)工程地質(zhì)特征和場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況要作認(rèn)真審查，確定是否采取防護(hù)和加固措施。d：主要組織、技術(shù)措施是否得力，針對(duì)性是否很強(qiáng)，主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量是否都有預(yù)控方法和針對(duì)性措施，冬雨期質(zhì)量安全是否措施可靠。e：檢查進(jìn)度安排是否符合合同中規(guī)定工期要求。f：檢查進(jìn)度安排的合理性，以防承建單位利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成建設(shè)單位違約，并以此向建設(shè)單位索賠。g：檢查進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足材料、設(shè)備等資源的均衡性和有效利用是否與其他實(shí)施性計(jì)劃相協(xié)調(diào)。工程開(kāi)工申請(qǐng)制度。公司各項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格工程開(kāi)工報(bào)告制度。工程項(xiàng)目、分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料（施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)管理