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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)計(jì)劃書word版(已修改)

2025-02-02 20:06 本頁面
 

【正文】 :吳宇倫 張慧君題號:8主要內(nèi)容:如果你們是某房地產(chǎn)公司的管理者,董事會給你們的要求是初期投入8000萬,通過多元化戰(zhàn)略。一、 本公司的使命:讓每一個(gè)居住在我們的樓房里的人有不一樣的家的感覺。二、 本公司各方面情況分析 公司內(nèi)部情況分析優(yōu)勢(S):A本公司擁有雄厚的資本以及在廈門具有一塊發(fā)展?jié)摿ι醮蟮耐恋?,該地位于市區(qū)與郊區(qū)之間,地理位置優(yōu)越,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,非常適合房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 B本公司人才和技術(shù)力量雄厚,擅于創(chuàng)新;樓層設(shè)計(jì)富有新意。 C本公司樓房質(zhì)量口碑甚好,性價(jià)比高;不同類型樓層相結(jié)合,提供更多的選擇,適合社會各階層人士居住。 D 本公司管理模式先進(jìn),管理制度優(yōu)越,能做到合理分工。劣勢 (W):A 本公司興起時(shí)間較短,在市場上知名度無法媲美一些大公司,品牌效應(yīng)不足。 B 本公司仍以社會中低階層為主,涉及的階層范圍仍需擴(kuò)大。 公司外部情況分析機(jī)會 (O):A 日益成熟的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)繁榮。 B 人們對住房需求旺盛,消費(fèi)水平不斷上升。 C 住宅商業(yè)區(qū)擁有較好的發(fā)展前景,利潤可觀。威脅(T):A 房地產(chǎn)業(yè)競爭激烈。 B 房價(jià)的持續(xù)上升使民怨沸騰,國家有意打壓房價(jià),對公司有一定的影響。附表一:公司SWOT分析矩形圖優(yōu)勢(S)劣勢(W)機(jī)會(0)SO戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢,利用機(jī)會WO戰(zhàn)略利用機(jī)會,彌補(bǔ)劣勢威脅(T)ST戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢,避開威脅WT戰(zhàn)略彌補(bǔ)劣勢,避開威脅附圖一: swot分析法優(yōu)勢 劣勢機(jī)會 ←──────→SOWO威脅STWT①、我國商品房平均銷售價(jià)格發(fā)展?fàn)顩r 我國商品房銷售價(jià)格的上升過程大致如下圖附圖二: ②、不同用途商品房銷售價(jià)格增長狀況 在不同用途的商品房銷售價(jià)格中,住宅銷售價(jià)格增速遠(yuǎn)高于商業(yè)營業(yè)用房銷售價(jià)格增速。 :%。1995年以后增速逐年下降,%%。2000開始恢復(fù)上升態(tài)勢,2004年提高到16%。 :1995年以后不斷提高,但增長平穩(wěn), %。即使在2004年商品房平均銷售價(jià)格大幅度提高時(shí),%,遠(yuǎn)低于住宅價(jià)格16%的增速。 :19951998年期間銷售價(jià)格持續(xù)上升,%。1998年以后辦公樓銷售價(jià)格出現(xiàn)持續(xù)大幅度回落,%。2004年辦公樓銷售價(jià)格再次大幅度提高,%。:波動幅度較大,但總體上呈上升趨勢,%,遠(yuǎn)低于住宅與商業(yè)營業(yè)用房的價(jià)格增速。 ③、我國住宅投資的周期性波動狀況及其未來發(fā)展趨勢 我國非個(gè)人住宅投資存在波長為18年的長周期波動現(xiàn)象,1988年是住宅投資長周期波動的波谷,1994年為波峰,2005年達(dá)到新的波谷,2006年進(jìn)入周期性波動的復(fù)蘇期。在沒有重大外部沖擊的情況下,預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到下一個(gè)波峰。 在不考慮城市化進(jìn)程、收入等其他因素對住宅投資長期發(fā)展趨勢影響的情況下, 2004年以后我國住宅投資的長期趨勢將保持1996年以后的下降趨勢,%%。短期發(fā)展趨勢值在2004年以后也將保持持續(xù)下降態(tài)勢,%,%,此后恢復(fù)上升態(tài)勢。 ④、城鎮(zhèn)居民人均住宅需求的周期性波動特征及其發(fā)展趨勢 我國城鎮(zhèn)居民人均住宅建筑面積存在波長為20年的周期性波動現(xiàn)象,其中1985年是改革開放之后的第一個(gè)波峰,1993年達(dá)到周期性波動的波谷,2005年是達(dá)到新的波峰,此后進(jìn)入周期性下降階段,預(yù)計(jì)到2013年達(dá)到新一
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