清潔文明工廠實施方案(已修改)
2024-11-04 21:52 本頁面
【正文】 1 高平公司創(chuàng)建 “清潔 文明工廠 ”實施方案 2020年， 是 “十二五 ”開局之年，也是 總 公司 的 “轉型發(fā)展年 ”。為了貫徹 “轉作風、強素質、調結構、精管理、增效益 ”的工作方針， 提高企業(yè)綜合管理水平， 提升企業(yè)形象 及 市場 競爭力，我們高平公司在本年度將大力創(chuàng)建 “清潔文明工廠 ”，并著力 完成 “清潔文明工廠 ”驗收。 為順利 完成 “清潔文明工廠 ”創(chuàng)建 、驗收工作 ，特制訂實施方案如下 ，望各單位貫徹執(zhí)行 ： 一、組織機構 為明確組織機構及工作職責 、 保質保量完成工作任務，高平公司成立了專項組織機構，以高平公司經理為工作組組長。組織機構如下： 領導組： 組 長：謝永剛 副組長：黃武星 申彥濤 李向陽 王培林 成 員： 各科室負責人 各車間負責人 “清潔文明工廠 ”工作由組長組織開展實施，或委托副組長 組織 實施 ， 統籌安排 各方 人力、物力、財力、技術等 。各職能科室負責人組織日常生產工藝、安 全環(huán)保 、機動、 檢測、 綜合 考核 等工作， 各車間 要 嚴格落實、實施 “清潔文明工廠 ”的各項任務。 組織機構 下設 5個小組： 2 ： 組長： 馬海潮 成員： 安環(huán)科 其他 成員 職責： 負責 “清潔文明工廠 ”創(chuàng)建工作中 工業(yè)污染源全面達標管理 、安全監(jiān)督 管理 ， 以 及歸 口事故管理等 事宜。 ： 組長： 解方 成員： 機動科其他成員 職責：負責 “清潔文明工廠 ”創(chuàng)建工作中機 動 電 儀 管理 ，并對“無泄漏 工廠 ”實施狀況 進行全面管 控 ，且對及歸口事故進行管理 。 組長： 王培林 成員： 生產科其他成員 職責： 負責 “清潔文明工廠 ”創(chuàng)建工作中生產控制、工藝指標控制、物料消耗 、運行成本 控制管理 、 以及 歸口事故管理 等。 組長：牛艷麗 成員： 質檢科其他技術員 職責：負責 清潔文明工廠 ”中有關 質量管理、 環(huán)境監(jiān)測、安全檢測、設備泄漏檢測、原輔材料檢測 、質量事故 等 的 管理。 管理、考核組 組長：周峰 3 成員：綜合科 其他成員 職責：負責 “清潔文明 工廠 ”創(chuàng)建工作 中 各項工作考核工作，同時負責 外協、 宣傳 通報 以及 監(jiān)管 廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 等 工作 。 ，對監(jiān)管范圍內各車間 “清潔文明工廠 ”創(chuàng)建任務進行逐一核查，并督促完善。 各車間在各自職責范圍內 必須 做好 “清潔文明工廠 ”的創(chuàng)建 與驗收 工作。 二、具體工作目的 與評價內容 通過對廠區(qū)清潔文明生產現狀進行等級和績效評價，判明能耗、物耗高及污染物產生的部位及原因，建立起持續(xù)、有效的 工作 機制， 以達到不斷提供技術水平和清潔文 明生產程度的目的 評價內容：資源與能源消耗指標、產品特征指標、污染物指標、資源綜合利用指標、環(huán)境管理與勞動安全指標。 三 、 工作 計劃 “清潔文明 車間 ”創(chuàng)建 工作階段 ： 2020 年 3月 1 日 5 月20日 ； 3月 1日 4月 1日 ， 內部 宣傳、 車間 自查階段； 4月 1日 5月 10日， 車間內部 考核、整改情況。 “清潔文明 車間 ”自評、整改、復查階段： 5 月 11 日 6月 20日， 各車間全部完成 “清潔文明車間 ”創(chuàng)建工作，科室資料詳實有效，公司總體完成 “清潔文明工廠 ”創(chuàng)建。 申請總公司 “清潔文明工廠 ”驗收 階段 ： 4 2020年 6月 20 7月 20日 ，完成 “清潔文明工廠 ”驗收。 四 、 “清潔文明工廠 ”驗收 標準中各項條款 與 具體分工 經理 管理 責任 目標： 20分 管理達標 責任 目標： 2分 （ 1）公司應有創(chuàng)建清潔文明工廠的 責任目標， 且 責任 目標中要有創(chuàng)建清潔文明工廠達標的內容，否則扣 2分。 （綜合 科 ） （ 2） 公司經理工作責任制中有抓 清潔文明工廠 管理的具體內容，有 完成標準 的期限和落實措施，否則扣 1分。（綜合 科 ） （ 3）公司副 經理工作責任制中應有 清潔文明工廠 管理主要指標、保證措施，有具體 工作 措施，否則扣 1分。（ 安環(huán)科 ） （ 4） 公司每月 清潔文明工廠 管理工作應有小結，季度、年度應有工作總結，否則每查出一處扣 。（ 安環(huán)科 ） 公司經理 或副經理 組織學習、貫徹、落實 清潔文明工廠細則及 清潔文明工廠 的 達標實施細則： 4分。 （ 1）結合 公司實際情況，制定出貫徹落實 清潔文明工廠 細則及 清潔文明工廠 達標的實施細則，否則扣 2分。（機動） （ 2）根據 清潔文明工廠 細則及 清潔文明工廠 達標實施細則 ，建立 清潔文明工廠 要求，補充和完善 清潔文明工廠 工作，并打印成冊，否則扣 2分。（ 安環(huán)科 ） （ 3）嚴格按照 清潔文明工廠 細則認真執(zhí)行，各 種考核標準，考核臺帳齊全、原始記錄整理入檔，否則扣 3 分。 (安環(huán)科、機動科 ) 機構設置與人員配備： 4分 5 （ 1）公司有 清潔文明工廠 機構，能適應 創(chuàng)建工作要求 ，有利于實際工作開展，否則扣 1分。（ 安環(huán)科 ） （ 2） 組織 機構與 清潔文明工廠 細則對應的專業(yè)管理人員（或兼職管理人員），應有明確的責任制，并對各責任制有檢查，有考核，否則每
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