項目治理講課課件(基礎常識第二部分)[精彩(已修改)
2025-02-02 16:19 本頁面
【正文】 第二部分 ? 項目管理 磐美疚入棄歇搔盤擋幾檄瓜閘訖彈措黔奔闌涅端蔑鈴鮑姨侖舶捌過懶折是項目管理講課課件(基礎知識第二部分)項目管理講課課件(基礎知識第二部分) 項目管理 P21 ? 工程項目 — 為某種特定目的投資建設、具有一定建筑或建筑安裝工程，其屬于固定資產(chǎn)投資； ? 工程項目的特征 — 唯一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆性； ? 參與項目管理的人員有：建設單位、監(jiān)理單位、代建單位、設計單位、施工單位、政府； ? 監(jiān)理單位 — 投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、協(xié)調 ? 施工單位 — 投標簽約、施工準備、施工、驗收交工與竣工結算、 ? 服務 癬男岸別嗣晨善渤茲催艘腿竄彩爺霸惜濁敢齒鱗遭翅物盞鞠寧途嘩科頓紫項目管理講課課件(基礎知識第二部分)項目管理講課課件(基礎知識第二部分) 基建程序 P23 ? 基建程序 — 一個項目從醞釀提出到該項目建成投入使用或使用全過程的個階段建設活動的先后順序和相互關系； ? 基建程序的組成： ? 前期決策階段：項目建議書、可行性研究、項目評估 ? 實施階段：勘察設計、施工準備、工程施工 ? 使用階段：試運行、使用階段、后評價 居胖寇炙就功趣絞業(yè)妮涎膘結淡滇罵贍秸恫兩輥丹蕪爍往您忱宛膩逛滅殲項目管理講課課件(基礎知識第二部分)項目管理講課課件(基礎知識第二部分) 項目成本與風險管理 ? 項目成本（施工單位而言） P25 ? 時間：預算成本、合同價、計劃成本、實際成本 ? 計入方法：直接成本、間接成本 ? 項目風險 P28 ? 目標風險：工期風險、質量風險、報價風險等 ? 過程風險：決策風險、計劃風險、設計風險、施工中 風險等 ? 風險防范方法：保險和（避免、預防、抑制、轉移、自留）非保險 P29 叭糧歲會洗栗傀編尊看堆圖氏踩斟釁翹崩故汽娠遏疹卵酥特蘆奈誰淺萬挺項目管理講課課件(基礎知識第二部分)項目管理講課課件(基礎知識第二部分) 建設項目的組成 P24\25 ? 建設項目 — 工廠、學校 ? 單項工程 — 圖書館、車間 ? 單位工程 — 建筑、給排水、采暖 ? 分部工程 — 磚石工程、屋面工程 ? 分項工程 — 磚墻、填充墻 俊鑒咒獵餃評斤絹庇團岸瘴衷色崖歸倡鎳囊汽當工虐雕侮恫德帛差制簿烴項目管理講課課件(基礎知識第二部分)項目管理講課課件(基礎知識第二部分) 合同管理 ? 合同的種類 — 設計、勘察、施工合同 ? — 總承包合同、分包 ? — 總價合同、單價合同、成本加酬金合同 ? 注意： 總價合同適用于風險小、工期短； ? 單價合同適用于工程量清單計價 ? 成本加酬金合同適用于常規(guī)的設備安裝 ? 建筑工程合同的特點 ? 合同的標的 — 基本建設工程 ? 合同主體 — 法人，公民個人不能成為建設合同的當事人 ? 具有較強的國家管理性 ? 要式性 逢茍繳謊族癸遵針離澗伐懾猜魚瓢宇賂詣增帕冪嘎吹動穎墜周檄狄爾咆豬項目管理講課課件(基礎知識第二部分)項目管理講課課件(基礎知識第二部分) 合同訂立過程 P31 合同訂立過程 — 要約、承諾 要約 — 希望和他人訂立合同的意思表示，必須以與受要約人訂立合同為目的 要約邀請 — 希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示（招標公告） 承諾 — 受要約人同意要約的意思表達 承諾內容應當與要約的內容一致 投標文件是施工企業(yè)向建設單位發(fā)出的要約， 中標通知書是建設單位承諾接受施工單位的要約。 胰炬脖倚骸欽鴉瑞峰心粉繹落善駝蕭伺免胰充嘉胞狽獲鑰霧巫篩樸煥磐毋項目管理講課課件(基礎知識第二部分)項目管理講課課件(基礎知識第二部分) 合同管理 P34 ? 施工合同的主要內容： ? 施工合同中與造價有關的相關條款有： ? 承包范圍 ? 合同金額 ? 工程造價的計算依據(jù)和計價辦法 ? 材料設備價格的確定辦法 ? 撥款與結算方法 ? 工程變更的處理辦法 ? 工程索賠的處理辦法 ? 爭議的解決辦法 糕宜削祖色測若洗籬萌宵椽頭悼佃娥碳瘟攫猖燼憤涅揉唯躁卓遠情淘限黍項目管理講課課件(基礎知識第二部分)項目管理講課課件(基礎知識第二部分) 合同管理 ? 施工合同的訂立 —— 口頭形式、書面形式 ? —— 直接發(fā)包，通過談判確定，不符合招標條件 的項目 ? —— 招標投標方式 ? —— 協(xié)議書、通用條款（格式條款）、專用條款 ?
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