奧康企業(yè)咨詢項(xiàng)目規(guī)劃草案(已修改)
2025-02-02 14:40 本頁面
【正文】 奧康企業(yè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目 嚴(yán)正 奧康有一個(gè)夢(mèng) —— 振興民族工業(yè)， 成為世界一流的企業(yè) 夢(mèng)想是 走 出來的 這個(gè) “ 走 ” 需要兩條腿：一條腿是市場(chǎng)拓展，品牌運(yùn)營，另一條腿是需要內(nèi)修企業(yè)管理，建立務(wù)實(shí)執(zhí)行的企業(yè)文化和企業(yè)性格。 2022年是奧康的執(zhí)行年， 如何行之有效的執(zhí)行？ 互邦管理理念 ? 企業(yè)管理 =人事管理 ? 人事管理 =績效管理 這是摩托羅納的追求，也是 GE的執(zhí)行重點(diǎn) 也就是說，包括 BSC（平衡計(jì)分卡）與 KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）等工具在內(nèi)的績效管理，是一個(gè)很好的管理系統(tǒng)，如人體的血液循環(huán)和神經(jīng)系統(tǒng)，可以把大腦（高層的戰(zhàn)略目標(biāo)）普及執(zhí)行到各個(gè)肢體（崗位），是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體。 目標(biāo)制定過程中的上下溝通，一面產(chǎn)生了共同的愿景，一面也明確了相互的責(zé)任與承諾，上下級(jí)建立起良好的績效伙伴關(guān)系，新的人際關(guān)系會(huì)除去企業(yè)的官僚作風(fēng)與不健康不坦誠的溝通模式，而良好的人際關(guān)系與溝通模式就是生產(chǎn)力，就是執(zhí)行力 績效管理是構(gòu)建和強(qiáng)化企業(yè)文化的工具 ?去掉推諉扯皮踢皮球之不良風(fēng)氣 ?建立務(wù)實(shí)執(zhí)行各司其職之職業(yè)化意識(shí)（專業(yè)敬業(yè)） ?改善上司與部屬的溝通 ?建立學(xué)習(xí)型組織 績效管理有助于確定合適的工資和獎(jiǎng)勵(lì)，是企業(yè)公平公正之價(jià)值分配的基礎(chǔ) 價(jià)值創(chuàng)造 價(jià)值評(píng)估 價(jià)值分配 績效管理是提升管理有效手段 ?提高計(jì)劃管理有效性
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