自來水公司20xx年工作計(jì)劃(已修改)
2025-02-02 12:09 本頁面
【正文】 二0一五年工作安排意見一、 指導(dǎo)思想二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理為中心，以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn)，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動(dòng)力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進(jìn)供水工作上臺(tái)階，經(jīng)營管理上水平，規(guī)范服務(wù)上檔次，全面完成責(zé)任目標(biāo)，為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會(huì)和諧作出新貢獻(xiàn)。二、 強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。（一）公司年度主要責(zé)任目標(biāo)按照穩(wěn)中有升原則，2015年度主要責(zé)任目標(biāo)是：供水完成***萬噸。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值***萬元。綜合漏損率控制在***%以下。水費(fèi)收繳率***%以上。 （二）部門年度目標(biāo)任務(wù) **水廠供水**萬噸。 **水廠供水**萬噸。 **管理收費(fèi)科漏損率**%，綜合水價(jià)***元/噸。 **管理收費(fèi)科漏損率**%，綜合水價(jià)***元/噸。 供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費(fèi)力度，對新建項(xiàng)目要早介入，服務(wù)好，溝通好，確保管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)征收。重點(diǎn)抓好核實(shí)開發(fā)建筑面積和已安裝的二級(jí)加壓設(shè)備建檔工作。 （三）獎(jiǎng)罰辦法 供水廠供水每超1噸獎(jiǎng)**元，少供1噸罰**元；獎(jiǎng)罰廠長占**%，其余按照獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。 管理收費(fèi)科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率，綜合水價(jià)計(jì)算出應(yīng)收水費(fèi)總額。當(dāng)月實(shí)收水費(fèi)超出應(yīng)收水費(fèi)部分獎(jiǎng)勵(lì)科室50%，欠額部分罰50%，其中獎(jiǎng)罰科長占40%，其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。當(dāng)月水費(fèi)收繳結(jié)零。 公司各職能部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核，履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的，績效工資參與公司責(zé)任目標(biāo)掛鉤綜合考核。對不負(fù)責(zé)任完成任務(wù)差，工作出現(xiàn)失誤，造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。（4） 考核管理辦法有核算指標(biāo)的科室、廠要將任務(wù)分解到月份，細(xì)化到班組和人，
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