熱電廠年度工作總結(jié)(已修改)
2024-11-04 18:15 本頁面
【正文】 2020 年 熱電廠工作總結(jié) 2020 年是極其不尋常的一年，元月冰凍天氣、五月汶 川地震、八九月北京奧運會，十月至今全球經(jīng)濟危機、十二月份單爐單機運行等等，面對如此之多的困難與形勢，慶幸的是有公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)作后盾，也有公司各部室的鼎力支持作依托，一年來通過全廠員工上下齊心努力，不斷進取，闖過了一道道難關(guān)，經(jīng)受住了各方面考驗，比較順利的完成了年度既定各項工作任務(wù)和目標(biāo)，向公司交了一份滿意的答卷。大體概括為五個方面： —— 生產(chǎn)組織平穩(wěn)得力。 2020年計劃發(fā)電量 *****萬 KWh，1— 11 月份以兩爐兩機運行為主， 12 月份因燃料影響為一爐一機運行為主，除公司限產(chǎn)及 3機報批手續(xù)不全因素影響， 全年基本沒有出現(xiàn)非正常停機停爐。截止 12 月 30 日全年累計發(fā)電 *******萬 KWh，與去年同期比較少發(fā)電 1000萬 KWh，同時在廠用電率、發(fā)電標(biāo)煤耗等主要技經(jīng)指標(biāo)控制上取得了明顯成效。在對全公司生產(chǎn)生活用電、用水、用汽上做到了全力供給保障。 —— 安全工作繼續(xù)保持“ 0”目標(biāo)。沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定，更沒有企業(yè)又好又快的發(fā)展。 2020 年我們始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升員工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)是員工最好的福利理念作引導(dǎo)，先后健全完善了車間科室安全管理臺帳及規(guī)章制度，如每周五安全員專題例會制度 ，在此基礎(chǔ)上加大安全檢查考核力度，嚴格責(zé)任落實，強化隱患排查，學(xué)習(xí)事故案例，組織開展“四無車間”、安全性評價掛牌、安全月宣傳教育等活動，這些都有力地推動了全廠安全管理及生產(chǎn)，再一次保持了自 2020年投產(chǎn)以來連續(xù)五年全廠無各類重特大、人身設(shè)備傷害事故。 —— 設(shè)備管理進一步加強。一是檢修車間組建后及時劃清運、檢、管三方職責(zé)權(quán)限，理順三方協(xié)作關(guān)系，出臺制定了運檢設(shè)備責(zé)任制劃分規(guī)定，順利實現(xiàn)了原檢修分塊體制變革。在具體實施過程中，牢牢堅持“逢修必修，搶修必好”的原則，運檢管 三位一體，協(xié)同配合有力保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。二是合理安排，強化設(shè)備點巡檢，注重設(shè)備日常管理維護，做到隱患早發(fā)現(xiàn)早處理，不貽誤，從 10 月開始，我們從檢修車間里為各車間抽
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