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[財會考試]no9公司戰(zhàn)略知識(已修改)

2025-01-31 17:42 本頁面
 

【正文】 LOGO 公司戰(zhàn)略知識 廣東白云學院經濟系謝霞 2022 LOGO 戰(zhàn)略管理過程 戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施三個環(huán)節(jié) , 循環(huán)反復、不斷完善的一個過程。 ? 1. 戰(zhàn)略分析 ? 戰(zhàn)略分析主要包括外部環(huán)境分析、內部環(huán)境分析和戰(zhàn)略目標的設定三個方面。 ? 2. 戰(zhàn)略制定 ? 戰(zhàn)略制定主要包括四部分內容:公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略方案的選擇。 ? 3. 戰(zhàn)略實施 ? 戰(zhàn)略實施主要包括戰(zhàn)略實施以及戰(zhàn)略控制兩部分內容。 LOGO 一、戰(zhàn)略分析 ? SWOT分析 ? PEST分析 ? 波特五力分析等 上次課已經學習過,復習一下 LOGO swot分析 LOGO PEST分析 ? P? ? E? ? S? ? T? LOGO 行業(yè)競爭中五力 分析 LOGO 企業(yè)戰(zhàn)略制定路程圖 LOGO 一)愿景和使命 ? 企業(yè)的愿景是企業(yè)的戰(zhàn)略家對企業(yè)的前景和發(fā)展方向的一個高度概括的描述,這種描述在情感上能激 起員工的熱情。 ? 戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的具體化,是企業(yè)追求的較大的目標。比如,市場份額、利潤率、客戶服務、創(chuàng) 新、生產率等。 LOGO 二)
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