論文資料-建筑工程設(shè)計階段項目管理word可編輯(已修改)
2024-11-04 14:37 本頁面
【正文】 、 摘要 近幾年房地產(chǎn)市場由于土地價格飛漲，建筑施工用鋼筋、水泥、混凝土等建材價格漲幅驚人，使得房地產(chǎn)開發(fā)成本不斷增加。如何能有效地控制建安成本，降低工程造價，成為當(dāng)前開發(fā)商亟待解決的重要問題。開發(fā)商通過引入工程項目管理公司的設(shè)計階段項目管理業(yè)務(wù)，在設(shè)計階段對設(shè)計方案和施工圖進(jìn)行設(shè)計管理和優(yōu)化，降低工程造價，可節(jié)約 5%~10%工程建設(shè)投資，使開發(fā)商獲得更大的投資效益。 二、建筑工程設(shè)計階段項目管理介紹 （一）什么是建筑工程設(shè)計階段項目管理 建筑工程設(shè)計階段項目管 理（簡稱設(shè)計管理）是建筑工程全過程項目管理的一部分，由建筑工程項目管理公司依據(jù)國家規(guī)范及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，代表項目開發(fā)商對建筑工程設(shè)計活動的全過程實(shí)施監(jiān)督和管理，以保證建筑工程設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度和有效控制工程造價。 設(shè)計管理的突出作用是極大地提高建設(shè)單位或開發(fā)商的投資效益，在設(shè)計階段為開發(fā)商控制項目工程造價，實(shí)現(xiàn)降低項目總投資的目的。設(shè)計管理的主要作用是，盡量在設(shè)計階段及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免在施工階段出現(xiàn)更多設(shè)計變更，防止在施工階段影響建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價。 （二）開發(fā)商為何要引入建筑工程設(shè)計 項目管理 1. 目前建筑工程勘察設(shè)計市場的狀況和存在的問題 當(dāng)前，工程勘察設(shè)計單位和設(shè)計人員普遍存在重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計保守浪費(fèi)，只求安全保險，不問造價高低的問題。 安全、美觀 的設(shè)計準(zhǔn)則使得大部分設(shè)計人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，通常認(rèn)為技術(shù)上可行，安全可靠，就算完成任務(wù)。由于從經(jīng)濟(jì)的角度考慮不足，施工圖設(shè)計深度不夠， 碰、缺、少、漏 ， 肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)、超筋 等多有發(fā)生，長此以往，勢必會造成建設(shè)單位資金的 無形 浪費(fèi)。 在市場經(jīng)濟(jì)體制下，設(shè)計單位為追求各自的經(jīng)濟(jì)效益想方設(shè)法多攬活，多出圖，強(qiáng)調(diào)多完成任務(wù)，增加產(chǎn) 值，卻不注重設(shè)計的經(jīng)濟(jì)效果。為了使建設(shè)方、投資方滿意，求得設(shè)計方案中選，設(shè)計注重外觀造型，而忽視工程造價，盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，甚至弄虛作假。 近幾年，在工程管理中發(fā)現(xiàn)施工圖紙上存在不少問題，這些問題給施工帶來了麻煩，有的給工程造成損失。由于設(shè)計人員不精心設(shè)計使設(shè)計上存在許多問題。下面舉幾個例子： （ 1）重視主樓設(shè)計、輕視附屬工程或室外工程設(shè)計。 對主樓設(shè)計一般都很重視，在功能、結(jié)構(gòu)等方面都注意優(yōu)化，設(shè)計也較完整、細(xì)致；但對附屬工程或室外工程設(shè)計往往重視不夠，設(shè)計粗糙，相應(yīng)出現(xiàn)的問題較多。比如有一工程，雖然對主樓設(shè) 計較為仔細(xì)，但對室外工程，如總圖、豎向設(shè)計協(xié)調(diào)不好，加之建設(shè)場地狹小，各種管道縱橫交叉 (上水、下水、雨水、蒸氣、煤氣、供電、電信、消防、電視等 )，有的互相碰撞，有的間距不符規(guī)范，有的坡度小，形成了滯流，稍有堵塞就形成倒灌水而造成污染等。為此給施工帶來很多麻煩和不應(yīng)有的損失。 （
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