工藝管理員績效計劃參考(已修改)
2025-01-31 05:40 本頁面
【正文】 技術科______年___月份績效計劃表文件編號版 本崗位名稱工藝管理員所屬部門技術部生效日期0000年00月00日 起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－247。＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標新材料評審及時性每出現(xiàn)一次不及時扣5分，無不及時得18分及時：新材料確認需試驗后3個工作日內(nèi)擬定試用方案；采購產(chǎn)品試產(chǎn)和車間提交報告后，2個工作日內(nèi)（人員出差除外）評審試驗報告并提交技術部審批新材料：包括原材輔料、包裝物15技術部月資料制作及時性和準確性因提供不準確或不及時，第一次投訴扣5分，出現(xiàn)第二次投訴本項得分為0分(突然轉變產(chǎn)品品種或規(guī)格的除外) ，無不及時和不準確得12分資料：新產(chǎn)品試制資料、產(chǎn)品配方單、產(chǎn)品標準和其它指導生產(chǎn)的工藝流程及工藝規(guī)程。不準確：資料份數(shù)的缺少和資料中的數(shù)據(jù)、文字不正確及時：產(chǎn)品生產(chǎn)前4個小時新產(chǎn)品試制資料的及時性和準確性按新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)定20生產(chǎn)車間月技術服務及時性延誤扣5分/次，無延誤得24分延誤：接收車間質(zhì)量問題信息后30分鐘內(nèi)未能作出反饋意見；20生
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