車間深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案(已修改)
2024-11-04 14:02 本頁面
【正文】 1 / 20 XXXX 車間 深入開展 安全生產(chǎn)大檢查活動 實施方案 為全面貫徹落實中國鐵路總公司“ ” 安全電視電話會議精神，進一步提升干部職工安全責任意識，強化安全風險管理，夯實安全管理基礎，消除安全隱患，提高安全風險控制水平，按照段深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案統(tǒng)一安排， 結合 本 車間實際， 特 制定 出 車間 活動安排 如下 ： 一、活動 目的 深刻 吸取 近期 呼和 浩特 局“ ”客車撞作業(yè)小車、哈爾濱局“ ”因電務違章使用封連線導致客車錯開方向、哈爾濱局“ ”客車撞短軌、武漢局“ ”電務人員違章點外鋼軌鉆孔導致撞 死兩人 等 8起特重大事故教訓， 舉一反三查擺在思想認識、管理基礎、規(guī)章制度、作業(yè)標準 、 人員素質(zhì) 等方面存在的問題隱患，強化電氣化運用安全、行車設備質(zhì)量和施工安全，整治薄弱環(huán)節(jié)， 補強安全管理漏洞， 確保安全穩(wěn)定大局。 二、主要任務 以 安全為核心， 結合當前 防洪、防暑等季節(jié)性重點工作 ， XX段 安全生產(chǎn)月活動 ，深入貫徹落實安全工作標準、 要求 和 規(guī)范 ，從車間、 各作業(yè)車組 二 個層面自上而下開展安全生產(chǎn)大檢查活動 。安全大檢查活動要同車間的安全風險管理有機結合，車間、各作業(yè)車組要按照“全員參與、全員排查”要求，做到全員參與、全 2 / 20 面覆蓋、全 員排查，要重點突出對“作業(yè)車組作用、管理基礎、領導干部作風”三個方面的檢查。 三、 活動時間 6 月 13 日 — 9月 30 日 四、 活動 組織機構 成立安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組 組 長：車間主任、車間黨支部書記 副組長： 車間 副主任 組 員： 車間技術員、 XXX、 XXX、 XXX 辦公室：設在車間技術員辦公室。聯(lián)系電話： XXXXX 五、 活動 主要內(nèi)容 （一） 開展 作業(yè)車組 規(guī)范管理檢查。 一是 對各 作業(yè)車組 作業(yè)標準的規(guī)范、落實情況進行檢查， 是否按照標準進行了自檢自查， 是否按照車間制定的作業(yè)標準進行，存在哪些不足和問題， XXX、 XXX、 XXX 是否針對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定有效的整改措施，是否根據(jù)制定的整改措施追蹤問題的整改情況，對于解決不了的問題是否及時上報車間。 重點檢查 出退勤、出入庫、區(qū)間作業(yè)、區(qū)間返回 等作業(yè)標準的執(zhí)行情況 。 責任人： XXX、 XXX、 XXX 督辦人： 車間主任、車間書記 完成期限： 7 月 30 日 二是 結合車間正在開展的對規(guī)檢查管理標準， 從作業(yè)車運用 3 / 20 安全管理、車輛日常檢查保養(yǎng)、司乘人員日常學習培訓崗位練兵、日常搶險救援起復演練、網(wǎng)工區(qū)日常管理等 5個方面，對作業(yè)車、作業(yè)車庫、司乘人員進行全面的檢查 ，各網(wǎng)工區(qū)是否按照車間下發(fā)的管 理對規(guī)標準自檢自查本作業(yè)車組 存在哪些不足和問題，XXX、 XXX、 XXX 是否針對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定有效的整改措施，是否根據(jù)制定的整改措施追蹤問題的整改情況，對于解決不了的問題是否及時上報車間。 責任人： XXX、 XXX、 XXX 督辦人： 車間主任、車間書記 完成期限： 6 月 25 日 三是 檢查 XXX、 XXX、 XXX、代理司機長的技術業(yè)務素質(zhì)是否達標，對各類安全規(guī)章、技術規(guī)章、作業(yè)標準、下發(fā)文件內(nèi)容是否熟知、掌握。是否能夠帶頭遵章守紀，是否能夠按章組織日常生產(chǎn)作業(yè) 。 責任人： XXX、 XXX、 XXX 督辦人： 車間主任、車間 書記 完成期限： 7 月 30 日 四 是重 點檢查接觸網(wǎng) V型天窗作業(yè)時的人身安全卡控措施是否落實到位，是否嚴格按照卡控措施執(zhí)行作業(yè)標準。 責任人 ： XXX、 XXX、 XXX 督辦人 ： 車間主任、車間書記 完成期限： 9 月 30 日 4 / 20 (二 )開展 安全基礎 管理檢查 一是檢查安全生產(chǎn)責任是否人人清楚，在工作中 是否 認真履責。 二 是 是否 深入排查安全隱患問題， 是否 整治突出問題 ，是否針對突出問題制定有效的整改措施， 是否認真落實整改并杜絕類似問題的再次發(fā)生 。 責任人： XXX、 XXX、 XXX 督辦人： 車間主任 完成期限： 6 月 13 日 9 月 30 日 排查 車間 結合 蘭新電化全線開通 、 路局技術規(guī)章制度 管理辦法，對規(guī)章制度、技術標準、作業(yè)標準 、 應急預案等進行一次全面梳理排查，對 不適合當前 設備運行及 管理要求的及時進行修訂、補充和完善，對作業(yè)指導書進行制定 。 責任人： XXX、 XXX、 XXX 督辦人： 車間主任 完成期限： 7 月 30 日 一是 檢查 蘭新電化開通后， 對 不適應電氣化鐵路安全生產(chǎn) 人員的排查工作。二是檢查職工教育培訓工作開展的方式、方法是否結合實際，切實有效。三是針對近期 開 展 的 實做演練活動，檢查職工業(yè)務技 能掌握情況。四是 檢查 新分人員的 安全教育、電氣 5 / 20 化安全知識 及營業(yè)線施工安全知識培訓， 持證上崗 情況。 責任人： XXX、 XXX、 XXX 督辦人： 車間主任、車間書記 完成期限： 6 月 13 日 9 月 30 日 一是 檢查月度干部下現(xiàn)場盯控關鍵作業(yè)計劃兌現(xiàn)及履職情況，是否按要求到位盯控安全，是否及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章問題。二是檢查干部月度下現(xiàn)場量化任務是否按要求完成，未完成量化任務的干部逐級評價是否納入月度績效考。三是 檢查干部下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了哪些具體問題，是否幫助 作業(yè)車組 解決了實際問題，危及行車安全的隱患問題是否逐 項納入了責任考核；是否落實了整改。四是 檢查干部在檢查指導包保 作業(yè)車組 抓好安全管理的同
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