[工作計劃]渠道銷售工作計劃(已修改)
2025-01-31 03:40 本頁面
【正文】 渠道銷售工作計劃目 錄一、市場總體分析……………………………………………………………………………1 監(jiān)視器市場………………………………………………………………………………..1 市場現(xiàn)狀分析……………………………………………………………………………..1二、產(chǎn)品的定位………………………………………………………………………………1市場定位…………………………………………………………………………………..1目標(biāo)消費群體……………………………………………………………………………..1價格定位…………………………………………………………………………………..1品牌形象定位……………………………………………………………………………..1三、渠道建設(shè)方案……………………………………………………………………………1目標(biāo)的建立………………………………………………………………………………..2品牌形象的建立…………………………………………………………………………..2銷售模式的確定…………………………………………………………………………..2產(chǎn)品價格策略……………………………………………………………………………..2四、渠道銷售實施計劃………………………………………………………………………2代理商的建設(shè)……………………………………………………………………………..3分銷商與工程商的開發(fā)…………………………………………………………………..3隱形渠道的開發(fā)…………………………………………………………………………..3五、渠道建設(shè)人員的配置與工作職責(zé)………………………………………………………3經(jīng)銷商員工培訓(xùn)及經(jīng)銷商管理…………………………………………………………..4經(jīng)銷商的選擇和維護(hù)……………………………………………………………………..4建立經(jīng)銷商檔案…………………………………………………………………………..4經(jīng)銷商利益的保障………………………………………………………………………..4市場問題的處理…………………………………………………………………………..4庫存、貨款的跟蹤………………………………………………………………………..4售前、售中、售后服務(wù)體系的建立……
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