風(fēng)電場(chǎng)一期495mw工程第一次工地會(huì)議(已修改)
2025-10-30 11:50 本頁(yè)面
【正文】 JXMB8 會(huì)議紀(jì)要 會(huì) 議 紀(jì) 要 編號(hào)： XNJL— 2020— 001 工程名稱：中電投新疆能源瑪依塔斯風(fēng)電場(chǎng)一期 工程 簽發(fā)： 會(huì)議地點(diǎn) 中電投新疆能源瑪依塔斯風(fēng)電場(chǎng)一期 工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 2020 年 9月 13日 會(huì)議主持人 郭萬(wàn)貴 會(huì)議主題：中電投新疆能源瑪依塔斯風(fēng)電場(chǎng)一期 工程第一次工地會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容： 監(jiān)理工作交底 工程名稱：中電投新疆能源瑪依塔斯 風(fēng)電場(chǎng)一期 工程； 建設(shè)單位名稱： 中電投新疆能源 風(fēng)電開發(fā)有限公司；負(fù)責(zé)人：郭萬(wàn)貴， 監(jiān)理項(xiàng)目部名稱：中電投新疆能源瑪依塔斯 風(fēng)電場(chǎng)一期 工程新疆新能監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部；負(fù)責(zé)人：?jiǎn)斡?，職?wù)：總監(jiān)；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：楊志峰 ,職務(wù)：總監(jiān)代表。 本工程計(jì)劃于 2020年 9月 10 日開工，為圓滿實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、投資、安全的控制目標(biāo)，執(zhí)行合同約定， “ 優(yōu)質(zhì) ” 、 “ 高效 ” 、 “ 快 速 ” 地完成總?cè)蝿?wù)，要將開工前的準(zhǔn)備工作做好，特進(jìn)行以下交底，望參建各方認(rèn)真遵守執(zhí)行。 一、有關(guān)管理制度 1)會(huì)議制度 A 工程例會(huì) 1 會(huì)議時(shí)間：每星期 四 的 下 午 15： 30時(shí)在 業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 召開工程 周 例會(huì)，例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。 2 參加人員：建設(shè)單位工程 項(xiàng)目 部經(jīng)理；監(jiān)理方總監(jiān) （ 總監(jiān)代表 ） 、專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員；施工方項(xiàng)目經(jīng)理 （ 副經(jīng)理 ） 、技術(shù)主管、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人。 3 會(huì)議議程： 1）落實(shí)上周例會(huì)要求及決議情況； 2）施工單位提出未完成 工作量 的原因、采取的彌補(bǔ)措施以及需要 甲方 及 監(jiān)理 方 協(xié)調(diào)解決的問題； 3）監(jiān)理對(duì)上周的施工情況小結(jié)： ① 周計(jì)劃完成情況： a、周計(jì)劃未完成 與 實(shí)際完成 的 比例； b、未完成原因采取了那些彌補(bǔ)措施，實(shí)際效果如何？ c、處理辦法及責(zé)任劃分。 ② 月末的月計(jì)劃總結(jié)及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情況等；③ 質(zhì)量：存在的質(zhì)量缺陷及相應(yīng)的決定； ④ 安全文明：總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面存在的不足、隱患及處理決定、安全文明檢查通報(bào)。 4)例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理公司記錄整理并于兩日內(nèi)報(bào)建設(shè)單位工程部。 4 會(huì)議紀(jì)律 a 按時(shí)參加會(huì)議，遲到一次罰款 100 元，遲到超過(guò) 10分鐘罰款 200 元，曠會(huì)者每次罰款 500 元，累計(jì)曠會(huì)超過(guò)兩次的加倍處罰。 b 確有特殊情況，必須在會(huì)前書面向監(jiān)理部請(qǐng)假，電話請(qǐng)假無(wú)效； 不 得連續(xù)兩次請(qǐng)假，否則將按曠會(huì)論處。 c 會(huì)議期間不得隨意外出，手機(jī)務(wù)必設(shè)為振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)，否則罰款一次 50元。確有必要接聽時(shí)務(wù)必低聲并簡(jiǎn)短、扼要、不得影響開會(huì)，否則每次罰款 100 元。 d 施工 項(xiàng)目部最遲不得晚于周 五上午 12： 00 把下周計(jì)劃報(bào)監(jiān)理 項(xiàng)目部， 監(jiān)理 項(xiàng)目部將監(jiān)理 意見報(bào)到建設(shè)單位工程部。 施工項(xiàng)目部 每月的 22 日前把下月計(jì)劃報(bào) 監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)理項(xiàng)目部審核后于 每月的 25日前把下月計(jì)劃 報(bào) 建設(shè)單位工程部， 如有 不按時(shí)報(bào)送 將給予 200元罰款，累計(jì)超過(guò)兩次的（不包括兩次）加倍處罰。所報(bào)周計(jì)劃、月計(jì)劃施工單位需注明：保障計(jì)劃的措施，需要解決的問題，可能會(huì)影響計(jì)劃的事宜。 e 施工 項(xiàng)目部應(yīng)于會(huì)議前作好充分準(zhǔn)備，提出的問題應(yīng)明確、條理清淅，就上周未完成 工作量的 原因以書面形式報(bào)監(jiān)理部，會(huì)上不再重復(fù)匯報(bào)。重點(diǎn)匯報(bào)擬采取的措施及須甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題。 f 以上各項(xiàng)處罰要求現(xiàn)金當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)，遲交一天加倍處罰。以上各條對(duì)與會(huì)人員具有同等效力，請(qǐng)各方認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 B 專題會(huì)議 在施工中出現(xiàn)的專業(yè)性質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、材料等 單一問題，需要有關(guān)責(zé)任方的有關(guān)人員參加的專題會(huì)議，一般是由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，被通知參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，會(huì)議做出的決定有關(guān)責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，否則，按例會(huì)規(guī)定給予處罰。對(duì)不執(zhí)行決定的單位給予 500— 5000 元的罰款。 2)行文制度 a 工程各參建單位互相行文時(shí)都應(yīng)用收、發(fā)文簿進(jìn)行收、發(fā)文登記，以利于查找。 b 工程各參建單位互相發(fā)文均應(yīng)無(wú)條件簽收，收到后如對(duì)文件內(nèi)容有異議，可用報(bào)告、聯(lián)系單等文件形式提出理由和意見，不得拒收或不簽收，否則給予拒收單位 3000 元的罰款。 c 各單位對(duì)文件均應(yīng)分類歸檔 妥善管理。 d 各種月報(bào)表，每月 22日前必須報(bào)給監(jiān)理 項(xiàng)目部 ，周報(bào)每星期 二下午 18： 00點(diǎn)前必須報(bào)到，否則罰款 200元。 3)管 理 制度 a 施工人員管理制度 1施工管理人員
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