【正文】 編碼： 重大專項一般中安聯(lián)合煤化有限責任公司煤制 170 萬噸/年甲醇及轉化烯烴項目全廠道路及一地管工程第二標段工程施工組織設計編制：校審：批準：中 化 二 建 集 團 有 限 公 司安徽中安項目部 1 目 錄第一節(jié) 總則 ........................................................... 1 ................................................. 1 ........................................................... 1 編制依據(jù) ....................................................... 1 編制原則 ....................................................... 1 3．項目管理組織機構 .................................................. 3 ..................................................... 4 ............................................... 4 施工平面布置原則 ............................................... 4 施工總平面布置圖 ............................................... 4 第二節(jié) 施工管理 ....................................................... 6 1．施工總體部署 ...................................................... 6 施工準備 ....................................................... 6 現(xiàn)場準備 ....................................................... 6 作業(yè)隊伍和管理人員準備 ......................................... 6 勞動力投入計劃表 ............................................... 7 物資準備 ...................................................... 10 施工進度總體安排 .............................................. 10 施工進度計劃 .................................................. 11 施工進度計劃管理 ..................................................13 .............................................................1重要工序 ...........................................13 ...................................................14 總體施工程序 ......................................................14 各主要工序施工程序 ................................................16 施工階段劃分 ......................................................16 施工方法和施工機械選擇 ............................................17 2 本工程執(zhí)行的標準、規(guī)范 ............................................18 .........................................................18 冬季和雨季施工措施 ................................................18 夜間施工保護措施 ..................................................25 專業(yè)施工方案 ......................................................26 重點部位、重要工序的控制措施 ......................................27 計劃投入的主要施工機械設備表 ......................................32 質量保證措施 ......................................................35 控制質量通病的措施 ................................................35 主要質量工序識別與施工控制點 ......................................40 質量檢驗計劃 ......................................................44第三節(jié) 安全、環(huán)境及質量目標和主要保證措施 ............................ 48 1．安全保證措施 ..................................................... 48 安全管理承諾 .................................................. 48 HSE 管理目標 .................................................. 48 安全管理方針與原則 ............................................ 48 安全保證體系機構 .............................................. 49 危險源辨識和風險評價分析 ...................................... 49 管理制度 ...................................................... 51 現(xiàn)場安全保證措施 .............................................. 53 應急預案 ...................................................... 53 .............................................. 58 公司的環(huán)境保護方針： .......................................... 58 環(huán)境保護的目標 ................................................ 58 環(huán)境因數(shù)識別評價表 ............................................ 58 現(xiàn)場組織機構及職責 ............................................ 64 環(huán)境保護的內容 ................................................ 65 對環(huán)境與設施保護的具體要求 .................................... 66 減少擾民噪音技術措施 .......................................... 66 3 ...................................................... 66 質量保證體系 .................................................. 67 質量管理體系認證 .............................................. 68 質量管理體系 .................................................. 68 質量管理方針 .................................................. 68 質量管理目標 .................................................. 69 質量目標分解 .................................................. 69 第四節(jié)、竣工驗收 ..................................................... 72 .................................................... 72 .................................................. 72 ...................................................... 72 .......................................................... 73 中安聯(lián)合煤制甲醇及轉化烯烴項目施工組織設計 1 第 一 節(jié) 總 則 本施工組織設計適用于中安聯(lián)合煤化有限責任公司煤制 170 萬噸/年甲醇及轉化烯烴項目全廠道路及一級地管工程第二標段。本項目位于安徽省淮南市潘集區(qū)祁集鎮(zhèn)煤化工園區(qū)，地處淮河北岸，南側新建的化工大道與省道 S225（淮潘公路）緊密相連，縣道謝郢路與楊集路從場地中穿過，交通較為便利。 編制依據(jù) 中安聯(lián)合煤化有限責任公司煤制 170 萬噸/年甲醇及轉化烯烴項目全廠道路及一級地管程施工招標文件【STC2022N001】 ?！督ㄔO工程項目管理規(guī)范》GB/T503262022。 國頒、部頒現(xiàn)行規(guī)范、標準。 安徽淮南地區(qū)現(xiàn)行規(guī)范、標準。 編制原則 依據(jù) GB/T19001202GB/T28001202GB/T24001202ISO9001 的要求，建立包括質量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理在內的一體化管理體系。本施工組織設計將充分體現(xiàn)一體化管理體系的要求，在具體實施過程中將嚴格按體系標準要求施工，使本工程在施工中質量、安全、環(huán)境目標得以實現(xiàn)。 以積極的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的服務，一切為實現(xiàn)工程項目總目標，滿足業(yè)主在招標文件中提出的和在工程實施過程中隨時提出的要求，以達到用戶滿意為宗旨。把握好工程施工的重點、難點和關鍵點，采取合理、有效的措施以保證工期和質量，做好運行管理中的跟蹤服務。 主動協(xié)調好與業(yè)主、設計、監(jiān)理、其它承包人、設備材料供應商的關系，及時提出合理化建議和進行技術革新，以保證工程優(yōu)質、低耗和快速的建成。 采用先進、科學的管理方法和施工技術，特別是工程項目結構分解方法和計算機管理技術，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制。 根據(jù)本工程的特點，工期和質量目標在本工程的項目管理中顯得更為突出，工期、質量目標的實現(xiàn)將直接體現(xiàn)出項目建設的經濟效益和社會效益，項目實施規(guī)劃中 中安聯(lián)合煤制甲醇及轉化烯烴項目施工組織設計 2 采取可靠的保證和控制措施，以保證目標的實現(xiàn)。 實施網(wǎng)絡計劃技術，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，嚴格遵循施工工藝及技術規(guī)程，合理安排施工程序，保證施工全過程的均衡性和連續(xù)性。 工程施工中，提高施工機械化生產水平和工廠化預制的深度，合理調配資源，保證工程需要。 增強環(huán)境保護意識，強化質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理，加強文明施工管理，創(chuàng)建標準化現(xiàn)場。 認真執(zhí)行基本建設程序及業(yè)主要求的各項管理程序，全體動員保證工程按期優(yōu)質建成，確保該工程一次試車投產成功，并且長期正常使用。 中安聯(lián)合煤制甲醇及轉化烯烴項目施工組織設計 3 3．項目管理組織機構項目組織機構圖總部 中化二建集團有限公司 副總經理：張敏項目經理部作業(yè)層土建施工隊 防腐施工隊綜合辦公室質量安全科 計劃經營科 物資供應科 財 務 科項目經理：王俊文項目總工：董玉平 HSE經理：張新才工程技術科質量經理：楊 超安裝施工隊施工經理：雷發(fā)波 調 度：張江沂常務副經理：劉劍